Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 13 285 € à 17 919 €.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 208 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 1 614 entreprises (NACE 18, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que PERPLEX aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PERPLEX est plus élevée : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PERPLEX que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour PERPLEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,2 (5,61 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,3 % du total du bilan. 24,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 18), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERPLEX Alost | 76 831 € | -684 € | 75,7 % | - |
| R-LETTERS Berlaar | 63 346 € | 526 € | 78,0 % | - |
| PRINTPHIL Mont-Saint-Guibert | 35 911 € | 250 € | 39,0 % | - |
| ARTYPO La Panne | 154 106 € | -32 348 € | 94,3 % | - |
| DRUKKERIJ GELTMEYER Lochristi | 187 057 € | -7 166 € | 96,3 % | - |
| NEW IMPRIMEX Uccle | 30 495 € | -8 444 € | -10,8 % | - |
| ALPHA IMMO Bièvre | 230 853 € | -2 247 € | 85,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PERPLEX : « Imprimerie de journaux » (NACE 18110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 30 500 € et 231 000 €, constituées entre 1981 et 1996.
PERPLEX dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 787 € en 2006 à -684 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 76 % des 1 124 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 1 088 entreprises en 2025.
Au-dessus de 21 % des 1 097 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
76 831 | 76 754 | 75 950 | 74 224 | 69 406 | 58 345 | 49 799 | 50 685 | 55 149 | 70 355 | 73 416 | 84 361 | 114 209 | 147 582 | 176 087 | 209 646 | 232 558 | 252 235 | 275 397 | |
21/28 |
1 643 | 2 290 | 2 042 | 2 742 | 3 442 | 4 636 | 9 466 | 17 787 | 28 368 | 40 310 | 50 763 | 73 516 | 96 585 | 119 716 | 164 838 | 189 658 | 213 406 | 231 190 | 232 801 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 | 216 | 323 | 240 | 359 | 479 | - | - | |
22/27 |
1 620 | 2 267 | 2 019 | 2 719 | 3 419 | 4 636 | 9 466 | 17 787 | 28 368 | 40 310 | 50 763 | 73 409 | 96 200 | 119 224 | 164 429 | 189 130 | 212 757 | 231 021 | 232 632 | |
22 |
1 152 | 1 524 | 1 897 | 2 270 | 2 642 | 4 502 | 8 607 | 16 425 | 28 194 | 39 963 | 50 715 | 73 069 | 95 503 | 117 938 | 162 807 | 185 241 | 207 676 | 223 677 | 223 478 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 | 326 | - | 207 | 2 363 | 4 519 | 6 674 | 8 961 | |
24 |
468 | 743 | 122 | 449 | 777 | 133 | 859 | 1 362 | 174 | 347 | 49 | 177 | 371 | 1 286 | 1 416 | 1 526 | 563 | 670 | 193 | |
28 |
23 | 23 | 23 | 23 | 23 | - | - | - | - | - | - | - | 169 | 169 | 169 | 169 | 169 | 169 | 169 | |
29/58 |
75 188 | 74 463 | 73 908 | 71 482 | 65 964 | 53 710 | 40 334 | 32 897 | 26 781 | 30 044 | 22 653 | 10 845 | 17 624 | 27 866 | 11 249 | 19 988 | 19 153 | 21 045 | 42 596 | |
29 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
34 139 | 33 434 | 32 492 | 29 896 | 19 113 | 42 672 | 38 939 | 31 621 | 26 769 | 28 911 | 22 590 | 10 032 | 9 741 | 27 866 | 11 249 | 19 988 | 18 013 | 19 698 | 41 258 | |
40 |
1 609 | 7 079 | 9 009 | 10 648 | 7 496 | 1 921 | 5 672 | 6 682 | 4 484 | 5 490 | 9 796 | 10 032 | 9 741 | 27 866 | 11 152 | 19 988 | 18 013 | 19 691 | 41 258 | |
41 |
32 529 | 26 355 | 23 483 | 19 248 | 11 617 | 40 752 | 33 267 | 24 939 | 22 284 | 23 421 | 12 794 | - | - | - | 97 | - | - | 7 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 339 | 1 339 | |
54/58 |
- | - | - | 412 | 5 533 | 9 619 | - | - | 12 | 1 133 | 63 | 813 | 7 883 | - | - | - | - | 8 | - | |
490/1 |
1 049 | 1 030 | 1 416 | 1 174 | 1 317 | 1 418 | 1 394 | 1 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 140 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
76 831 | 76 754 | 75 950 | 74 224 | 69 406 | 58 345 | 49 799 | 50 685 | 55 149 | 70 355 | 73 416 | 84 361 | 114 209 | 147 582 | 176 087 | 209 646 | 232 558 | 252 235 | 275 397 | |
10/15 |
58 166 | 61 405 | 61 834 | 65 244 | 60 250 | 50 523 | 41 369 | 38 728 | 40 535 | 44 421 | 40 520 | 37 009 | 35 057 | 39 096 | 31 373 | 34 184 | 20 648 | 24 516 | 29 114 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
37 715 | 40 954 | 41 383 | 44 793 | 39 799 | 30 072 | 20 918 | 18 276 | 20 083 | 23 969 | 20 069 | 16 558 | 14 606 | 18 645 | 10 922 | 13 733 | 197 | 4 065 | 8 663 | |
17/49 |
18 664 | 15 349 | 14 116 | 8 979 | 9 156 | 7 822 | 8 431 | 11 957 | 14 614 | 25 934 | 32 896 | 47 352 | 79 152 | 108 486 | 144 714 | 175 462 | 211 910 | 227 719 | 246 284 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 686 | 19 894 | 31 822 | 43 390 | 66 526 | 78 094 | 89 662 | 101 230 | 112 798 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 686 | 19 894 | 31 822 | 43 390 | 66 526 | 78 094 | 89 662 | 101 230 | 112 798 | |
42/48 |
17 919 | 13 285 | 14 116 | 8 979 | 9 156 | 7 822 | 8 431 | 11 957 | 14 398 | 25 934 | 24 210 | 27 100 | 47 330 | 65 096 | 78 188 | 97 368 | 121 832 | 126 489 | 133 486 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 686 | 11 568 | 11 928 | 12 226 | 11 659 | 14 461 | 15 442 | 12 865 | 11 568 | 12 177 | |
43 |
6 946 | 7 426 | 7 423 | - | - | - | 3 081 | 6 315 | 5 391 | 5 049 | 5 722 | 4 276 | 8 287 | 8 287 | 4 779 | 7 388 | 8 252 | 9 037 | 7 457 | |
430/8 |
6 946 | 7 426 | 7 423 | - | - | - | 3 081 | 6 315 | 5 391 | 5 049 | 5 722 | 4 276 | 8 287 | 8 287 | 4 779 | 7 388 | 8 252 | 9 037 | 7 457 | |
44 |
5 893 | 1 992 | 3 955 | 1 350 | 845 | 2 523 | 1 881 | 4 399 | 2 710 | 3 574 | 3 936 | 2 920 | 2 119 | 6 236 | 2 397 | 2 471 | 4 712 | 21 883 | 52 802 | |
440/4 |
5 893 | 1 992 | 3 955 | 1 350 | 845 | 2 523 | 1 881 | 4 399 | 2 710 | 3 574 | 3 936 | 2 920 | 2 119 | 6 236 | 2 397 | 2 471 | 4 712 | 21 883 | 52 802 | |
45 |
5 081 | 3 867 | 2 737 | 7 630 | 8 311 | 5 299 | 3 469 | 1 243 | 6 296 | 3 624 | 2 984 | 3 900 | 8 074 | 11 414 | 4 226 | 4 684 | 4 303 | 20 021 | 40 560 | |
450/3 |
5 081 | 3 867 | 2 237 | 3 630 | 8 311 | 5 299 | 3 469 | 1 243 | 6 296 | 3 624 | 2 984 | 3 900 | 8 074 | 11 414 | 4 226 | 4 684 | 4 303 | 1 908 | 7 047 | |
454/9 |
- | - | 500 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 113 | 33 513 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | 4 076 | 16 623 | 27 500 | 52 325 | 67 382 | 91 700 | 63 980 | 20 490 | |
492/3 |
745 | 2 064 | - | - | - | - | - | - | 217 | - | - | 358 | - | - | - | - | 416 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 750 | - | - | - | - | - | |
9900 |
-684 | 4 327 | 291 | 10 872 | 18 459 | 17 266 | 16 879 | 14 528 | 12 722 | 28 849 | 32 177 | 31 606 | 26 579 | 28 957 | 31 590 | 51 973 | 30 839 | 30 124 | 49 787 | |
630 |
648 | 577 | 700 | 700 | 2 066 | 4 830 | 8 544 | 12 624 | 11 943 | 11 991 | 22 753 | 22 899 | 23 621 | 23 577 | 25 150 | 25 084 | 24 817 | 24 699 | 25 333 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 460 | - | - | - | |
640/8 |
494 | 2 343 | 2 004 | 2 136 | 2 760 | 1 903 | 1 884 | 1 850 | 2 824 | 4 437 | 1 767 | 699 | 1 912 | 1 725 | 1 709 | 1 651 | 1 915 | 1 775 | 1 738 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-1 826 | 1 407 | -2 414 | 8 035 | 13 633 | 10 533 | 6 451 | 54 | -2 044 | 12 421 | 7 657 | 8 008 | 1 046 | 3 655 | 4 731 | 20 779 | 4 108 | 3 650 | 22 716 | |
75/76B |
0 | - | 3 | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 1 | 13 | 0 | - | 0 | 20 | 0 | 264 | 32 | 19 | |
75 |
0 | - | 3 | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 1 | 13 | 0 | - | 0 | 20 | 0 | 264 | 32 | 19 | |
65/66B |
1 413 | 1 448 | 710 | 423 | 407 | 878 | 1 178 | 1 861 | 1 842 | 3 469 | 3 965 | 6 057 | 4 980 | 7 620 | 7 561 | 7 243 | 8 238 | 8 279 | 8 831 | |
65 |
1 413 | 1 448 | 710 | 423 | 407 | 878 | 1 178 | 1 861 | 1 842 | 2 828 | 3 965 | 6 057 | 4 980 | 7 620 | 7 561 | 7 243 | 8 238 | 8 279 | 8 831 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-3 239 | -42 | -3 121 | 7 612 | 13 227 | 9 655 | 5 273 | -1 807 | -3 886 | 8 953 | 3 705 | 1 952 | -3 954 | 3 784 | -2 810 | 13 537 | -3 866 | -4 598 | 13 904 | |
67/77 |
- | 388 | 289 | 2 618 | 3 500 | 501 | 2 632 | - | - | 53 | 193 | - | 84 | - | 2 | 0 | 3 | - | -5 | |
9904 |
-3 239 | -430 | -3 410 | 4 994 | 9 727 | 9 154 | 2 641 | -1 807 | -3 886 | 8 900 | 3 512 | 1 952 | -4 039 | 3 784 | -2 811 | 13 537 | -3 868 | -4 598 | 13 909 | |
9905 |
-3 239 | -430 | -3 410 | 4 994 | 9 727 | 9 154 | 2 641 | -1 807 | -3 886 | 8 900 | 3 512 | 1 952 | -4 039 | 3 784 | -2 811 | 13 537 | -3 868 | -4 598 | 13 909 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
37 715 | 40 954 | 41 383 | 44 793 | 39 799 | 30 072 | 20 918 | 18 276 | 20 083 | 28 969 | 20 069 | 16 558 | 14 606 | 18 645 | 10 922 | 13 733 | 197 | 4 065 | 8 663 | |
14P |
40 954 | 41 383 | 44 793 | 39 799 | 30 072 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 3 jours après le délai. Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00374145.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-08-2026 | 2026-00374145 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-02-2026 | 2026-00042527 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00286763 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00294245 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20460025 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-40800499 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-57900191 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55400068 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-08-2018 | 2018-46500222 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-08-2017 | 2017-44500401 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 17-08-2016 | 2016-42300306 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-07-2015 | 2015-32200337 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-33300129 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-07-2013 | 2013-26500143 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 18-08-2011 | 2011-40500508 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 23-07-2010 | 2010-32600204 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-08-2009 | 2009-61300121 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-07-2008 | 2008-46400007 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 17-07-2007 | 2007-40600330 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 01-08-2006 | 2006-57605211 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-72704424 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 05-07-2004 | 2004-40205131 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-07-2003 | 2003-55803033 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 17-07-2002 | 2002-39101810 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 31-10-2001 | 2001-67603581 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 14-12-2000 | 2000-76003894 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 01-09-1999 | 1999-43804931 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 03-07-1998 | 1998-29400820 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 24-10-1997 | 1997-50501422 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 28-10-1996 | 1996-49203707 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 25-09-1995 | 1995-50305168 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 06-07-1994 | 1994-27402784 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 29-06-1993 | 1993-19801031 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 178 | 1 983 | -1 714 | 8 736 | 15 699 | 15 363 | 14 995 | 12 678 | 9 899 | 24 412 | 30 410 | 30 907 | 24 667 | 27 232 | 29 881 | 45 863 | 28 924 | 28 349 | 48 048 | ||
| -2 591 | 147 | -2 710 | 5 695 | 11 793 | 13 985 | 11 185 | 10 817 | 8 057 | 20 892 | 26 264 | 24 851 | 19 582 | 27 362 | 22 338 | 38 620 | 20 948 | 20 101 | 39 242 | ||
| 0 | 826 | 0 | 0 | 873 | 0 | 222 | 2 043 | 0 | 1 538 | 0 | -169 | 489 | - | 330 | 1 336 | 7 032 | 28 054 | 33 089 | ||
| - | - | - | -5 122 | -4 086 | - | - | - | -1 121 | 1 070 | -750 | -7 070 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 57 268 | 61 178 | 59 793 | 62 502 | 56 808 | 45 888 | 31 903 | 20 940 | 12 384 | 4 110 | -1 557 | -16 256 | -29 706 | -37 231 | -66 939 | -77 380 | -102 679 | -105 444 | -90 889 | ||
| 75,7 % | 80,0 % | 81,4 % | 87,9 % | 86,8 % | 86,6 % | 83,1 % | 76,4 % | 73,5 % | 63,1 % | 55,2 % | 43,9 % | 30,7 % | 26,5 % | 17,8 % | 16,3 % | 8,9 % | 9,7 % | 10,6 % | ||
| 4,20 | 5,61 | 5,24 | 7,96 | 7,20 | 6,87 | 4,78 | 2,75 | 1,86 | 1,16 | 0,94 | 0,40 | 0,37 | 0,43 | 0,14 | 0,21 | 0,16 | 0,17 | 0,32 | ||
| 0,32 | 0,25 | 0,23 | 0,14 | 0,15 | 0,15 | 0,20 | 0,31 | 0,36 | 0,58 | 0,81 | 1,28 | 2,26 | 2,77 | 4,61 | 5,13 | 10,26 | 9,29 | 8,46 | ||
| -5,6 % | -0,7 % | -5,5 % | 7,7 % | 16,1 % | 18,1 % | 6,4 % | -4,7 % | -9,6 % | 20,0 % | 8,7 % | 5,3 % | -11,5 % | 9,7 % | -9,0 % | 39,6 % | -18,7 % | -18,8 % | 47,8 % | ||
| -4,2 % | -0,6 % | -4,5 % | 6,7 % | 14,0 % | 15,7 % | 5,3 % | -3,6 % | -7,0 % | 12,7 % | 4,8 % | 2,3 % | -3,5 % | 2,6 % | -1,6 % | 6,5 % | -1,7 % | -1,8 % | 5,1 % | ||
| -0,83 | 1,37 | -2,41 | 20,63 | 38,62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 826 € | - | - | 850 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 23 € |
| 648 € | 577 € | 700 € | 700 € | 2 066 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 826 €, après un bénéfice de 1 407 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,0 % à 24,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PERPLEX n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN dE VELDE Bart. PERPLEX n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ledebaan 166 siège 9300 Alost 18120 Autres activités d’imprimerie | 17-02-1992 | 2.056.189.865 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41302C0769/00X002 | 1 474 m² | 1 · 120 m² | 12,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.