PERFORMANCE BUREAU & DESIGN
ActifRésumé
PERFORMANCE BUREAU & DESIGN est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 153 142 € et un résultat net de -20 828 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 6 172 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-03-2009 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de mobilier de bureau et de magasin NACE 46472et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.177.260.317 7000 Mons, depuis le 01-05-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-07-2025
Administration et actionnariat
- BLAIRON CathyAdministrateur
- GOOSSENS GilAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Chiffre d'affaires
- 664 057 €
- ▼ 51,6 %
- Perte
- 20 828 €
- Capitaux propres
- 153 142 €
- ▼ 12,0 %
- Total du bilan
- 339 692 €
- ▼ 18,1 %
- Personnel
- 1 ETP
- =
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 20 828 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2009Liquidité : ratio de liquidité 1,47, trésorerie 65 016 €, réduite de moitiéCapitaux propres 153 142 € (45,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 08-06-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 13 922 €, après un bénéfice de 99 388 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 10 760 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | ▼ 51,6 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 49,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | -0,001 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 3,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 379 € | 0,003 M € | 433 € | 0,001 M € | ▲ 118 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 482 € | 0,001 M € | 379 € | 0,003 M € | 433 € | 0,001 M € | ▲ 118 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 64,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | -0,02 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,006 M € | 0,01 M € | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 96,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 251 039 € | 290 283 € | 319 645 € | 386 160 € | 665 170 € | 654 370 € | 414 884 € | 339 692 € | ▼ 18,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 50 € | 6 430 € | 120 415 € | 108 623 € | 96 832 € | 85 040 € | 73 249 € | 65 937 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 113 985 € | 102 193 € | 90 402 € | 78 610 € | 66 819 € | 55 027 € | ▼ 17,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 102 193 € | 90 402 € | 78 610 € | 66 819 € | 55 027 € | ▼ 17,6 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 6 430 € | 6 430 € | 6 430 € | 6 430 € | 6 430 € | 6 430 € | 10 910 € | ▲ 69,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 250 989 € | 283 853 € | 199 230 € | 277 536 € | 568 338 € | 569 329 € | 341 635 € | 273 754 € | ▼ 19,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 935 € | 30 379 € | 92 473 € | 105 355 € | 260 912 € | 215 548 € | 97 960 € | 95 894 € | ▼ 2,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 105 355 € | 260 912 € | 215 548 € | 97 960 € | 95 894 € | ▼ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 124 553 € | 195 304 € | 85 597 € | 126 490 € | 215 397 € | 296 445 € | 49 482 € | 112 844 € | ▲ 128 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 126 490 € | 215 173 € | 262 645 € | 40 957 € | 112 844 € | ▲ 176 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 224 € | 33 800 € | 8 524 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 88 500 € | 58 170 € | 21 161 € | 45 691 € | 72 265 € | 57 336 € | 194 193 € | 65 016 € | ▼ 66,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 19 764 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 251 039 € | 290 283 € | 319 645 € | 386 160 € | 665 170 € | 654 370 € | 414 884 € | 339 692 € | ▼ 18,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 159 € | 49 652 € | 64 016 € | 69 865 € | 80 585 € | 134 168 € | 173 970 € | 153 142 € | ▼ 12,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 53 583 € | 93 385 € | 93 385 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 53 583 € | 93 385 € | 93 385 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 559 € | 31 052 € | 45 416 € | 51 265 € | 61 985 € | 61 985 € | 61 985 € | 41 157 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes17/49 | 223 880 € | 240 631 € | 255 629 € | 316 294 € | 584 585 € | 520 202 € | 240 914 € | 186 550 € | ▼ 22,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 37 439 € | 16 165 € | - | 61 252 € | 46 282 € | 31 085 € | 15 659 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 61 252 € | 46 282 € | 31 085 € | 15 659 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 186 441 € | 224 466 € | 255 629 € | 255 042 € | 149 963 € | 489 117 € | 225 255 € | 186 550 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 748 € | 14 971 € | 15 197 € | 15 426 € | 15 659 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 225 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 225 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 25 965 € | 66 749 € | 9 319 € | 52 542 € | 744 € | 204 694 € | 37 560 € | 27 620 € | ▼ 26,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 52 542 € | 744 € | 204 694 € | 37 560 € | 27 620 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 252 € | 9 249 € | 44 226 € | 47 269 € | 18 271 € | ▼ 61,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 343 € | 5 008 € | 31 995 € | 29 397 € | 14 440 € | ▼ 50,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 909 € | 4 240 € | 12 231 € | 17 872 € | 3 831 € | ▼ 78,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 40 500 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 388 340 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 593 € | 22 493 € | 14 364 € | 5 849 € | 10 720 € | 59 783 € | 51 802 € | -20 828 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 3 931 € | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € | 11 792 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 593 € | 22 493 € | 18 295 € | 17 641 € | 22 511 € | 71 575 € | 63 593 € | -9 037 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 380 € | -117 915 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -4 480 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 330 € | -37 009 € | 24 531 € | 26 573 € | -14 928 € | 136 856 € | -129 177 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que PERFORMANCE BUREAU & DESIGN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PERFORMANCE BUREAU & DESIGN : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour PERFORMANCE BUREAU & DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-06-2026 | 2026-00142995 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-06-2025 | 2025-00135978 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-06-2024 | 2024-00141187 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-06-2023 | 2023-00162043 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-07-2022 | 2022-20162051 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25000030 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 01-07-2020 | 2020-23500069 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-06-2019 | 2019-19400308 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-06-2018 | 2018-24700358 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-50500130 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BLAIRON Cathy |
|
| GOOSSENS Gil |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- 6, trois quarts
Statuts, acte du 06-04-2023
Réseau & groupe
PERFORMANCE BUREAU & DESIGN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PERFORMANCE BUREAU & DESIGN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-04
Acte du Moniteur
Changement de fonction : BLAIRON Cathy, de gérante à administrateur non statutaireNomination : GOOSSENS Gil (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 03-04-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, réserve légale non constituée
- Libération de réserve, formes et majorités de la modification des statuts, suppression
- Capital
- Démission d'administrateur, BLAIRON Cathy (gérante)
- Décharge d'administrateur, BLAIRON Cathy
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, BLAIRON Cathy (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GOOSSENS Gil (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, info@performance-design.be, adresse électronique
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- L’achat, la vente, la location, la distribution, le transport, le courtage, l’importation et l’exportation, la fabrication et la création de tous meubles en quelque matériau que ce soit, ainsi que tous objets et accessoires d’ameublement et de décoration, et notamment la lustrerie et les revêtements de sol ou muraux, et les mêmes opérations concernant les équipements de cuisine ou les éléments de sanitaire
- L’achat et la vente, en gros ou au détail, l’importation et l’exportation de machines et meubles de bureaux, de tous mobiliers et équipements professionnels, de fournitures et de matériel de bureau, ou d’une manière générale, tout ce qui ressort du domaine de la bureautique
- Toutes opérations immobilières et foncières et notamment, l’achat, la vente, l’échange, le leasing immobilier, la construction, la réparation, la transformation, la location et la gestion de tous biens immeubles, bâtis ou non bâtis, pour son compte et pour le compte d’autrui
- Toutes opérations mobilières et notamment l’achat, la vente, la location et la gestion de tous biens meubles pour son compte et pour le compte d’autrui
- Toutes opérations de prestations de service comme le stockage, la livraison et le montage de mobilier, le transport pour le compte d’autrui sans que cette énumération ne soit limitative
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53059D0228/00P000 | Wallonie | 1 930 m² | 1 · 293 m² | 8,6 m · 2 |