PERFECT RESTO
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-12-2025 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 87 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 17 | 9 | 7 | 10 |
| à temps plein | 4 | 4 | 3 | 8 |
| à temps partiel | 13 | 5 | 4 | 2 |
| en équivalents temps plein | 11,9 | 7,6 | 5,5 | 9,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9 | 8,9 | 9 | 8,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 7 | 7 | 6 |
| Entrées | 78 | 492 | 492 | 27 |
| Sorties | 72 | 507 | 507 | 25 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 602 € | - | - | 20 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 701 € | 36 366 € | 23 361 € | 13 467 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 52 514 € octroyés · 52 514 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 12 862 € | 12 862 € |
| 2024 | 2 | 10 911 € | 10 911 € |
| 2023 | 1 | 16 387 € | 16 387 € |
| 2022 | 1 | 12 354 € | 12 354 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 306 159 € | 352 585 € | 379 774 € | 351 747 € | ▼ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 619 € | 25 457 € | 34 065 € | 35 701 € | 36 366 € | 23 361 € | 13 467 € | ▼ 42,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 400 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 108 € | 3 373 € | 3 246 € | 3 330 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 419 505 € | 316 014 € | 181 629 € | 338 176 € | 371 724 € | 414 888 € | 384 884 € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 828 € | 22 752 € | 23 997 € | -6 791 € | -20 601 € | 8 506 € | 15 939 € | ▲ 87,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 16 034 € | 1 225 € | 525 € | 534 € | ▲ 1,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | 186 € | 60 € | 371 € | 1 225 € | 525 € | 534 € | ▲ 1,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 15 663 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 814 € | 7 574 € | 7 844 € | 5 652 € | ▼ 27,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 126 € | 6 831 € | 4 260 € | 6 814 € | 7 574 € | 7 844 € | 5 652 € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 721 € | 16 107 € | 19 796 € | 2 429 € | -26 950 € | 1 187 € | 10 821 € | ▲ 811 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 003 € | 2 744 € | 2 101 € | 387 € | 416 € | 251 € | 359 € | ▲ 43,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 718 € | 13 363 € | 17 695 € | 2 042 € | -27 366 € | 937 € | 10 462 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 718 € | 13 363 € | 17 695 € | 2 042 € | -27 366 € | 937 € | 10 462 € | ▲ 11× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 464 019 € | 409 782 € | 318 857 € | 349 769 € | 267 860 € | 260 590 € | 294 465 € | ▲ 13,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 112 163 € | 99 891 € | 102 149 € | 76 661 € | 40 295 € | 16 933 € | 23 466 € | ▲ 38,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 216 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 111 564 € | 99 508 € | 101 766 € | 76 277 € | 39 911 € | 16 550 € | 23 083 € | ▲ 39,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 50 048 € | 25 996 € | 13 215 € | 1 431 € | ▼ 89,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 611 € | 4 469 € | 2 614 € | 21 647 € | ▲ 728 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 619 € | 9 446 € | 722 € | 5 € | ▼ 99,3 % |
| Immobilisations financières28 | 383 € | 383 € | 383 € | 383 € | 383 € | 383 € | 383 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 351 856 € | 309 891 € | 216 709 € | 273 109 € | 227 565 € | 243 656 € | 270 999 € | ▲ 11,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 17 477 € | 11 272 € | 4 897 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 17 477 € | 11 272 € | 4 897 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 030 € | 8 746 € | 10 168 € | 11 015 € | 13 754 € | 11 998 € | 16 428 € | ▲ 36,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 015 € | 13 754 € | 11 998 € | 16 428 € | ▲ 36,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 050 € | 16 391 € | 22 837 € | 23 657 € | 7 036 € | 7 634 € | 7 777 € | ▲ 1,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 338 € | 768 € | 1 258 € | 993 € | ▼ 21,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 319 € | 6 268 € | 6 376 € | 6 784 € | ▲ 6,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 101 139 € | 101 139 € | 61 139 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 210 986 € | 180 111 € | 119 388 € | 215 318 € | 189 291 € | 207 783 € | 234 616 € | ▲ 12,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 641 € | 6 212 € | 11 344 € | 12 178 € | ▲ 7,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 464 019 € | 409 782 € | 318 857 € | 349 769 € | 267 860 € | 260 590 € | 294 465 € | ▲ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 227 220 € | 238 959 € | 216 329 € | 216 771 € | 136 774 € | 137 711 € | 148 172 € | ▲ 7,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 0 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 214 820 € | 226 559 € | 203 929 € | 204 371 € | 151 739 € | 151 739 € | 151 739 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 204 371 € | 151 739 € | 151 739 € | 151 739 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | -27 366 € | -26 429 € | -15 967 € | ▲ 39,6 % |
| Dettes17/49 | 236 799 € | 170 823 € | 102 528 € | 132 998 € | 131 086 € | 122 879 € | 146 293 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 61 680 € | 37 983 € | 28 404 € | 8 934 € | 267 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 934 € | 267 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 175 119 € | 132 839 € | 74 124 € | 124 064 € | 130 820 € | 122 392 € | 146 215 € | ▲ 19,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 469 € | 8 668 € | 267 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 11 291 € | 16 € | 339 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 11 291 € | 16 € | 339 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 95 303 € | 95 763 € | 44 417 € | 65 083 € | 73 963 € | 70 960 € | 99 754 € | ▲ 40,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 65 083 € | 73 963 € | 70 960 € | 99 754 € | ▲ 40,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 333 € | 30 495 € | 35 635 € | 33 108 € | ▼ 7,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 320 € | 2 379 € | 9 126 € | 6 964 € | ▼ 23,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 013 € | 28 116 € | 26 509 € | 26 144 € | ▼ 1,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 888 € | 17 678 € | 15 192 € | 13 352 € | ▼ 12,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 487 € | 78 € | ▼ 84,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 718 € | 13 363 € | 17 695 € | 2 042 € | -27 366 € | 937 € | 10 462 € | ▲ 11× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 619 € | 25 457 € | 34 065 € | 35 701 € | 36 366 € | 23 361 € | 13 467 € | ▼ 42,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 337 € | 38 820 € | 51 760 € | 37 742 € | 9 000 € | 24 298 € | 23 929 € | ▼ 1,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 185 € | -36 323 € | -10 213 € | 0 € | 0 € | -20 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 875 € | -60 724 € | 95 931 € | -26 028 € | 18 493 € | 26 833 € | ▲ 45,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que PERFECT RESTO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PERFECT RESTO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour PERFECT RESTO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 16-12-2025 | 2025-00582486 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 24-01-2025 | 2025-00009646 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 21-12-2023 | 2023-00533178 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-01-2023 | 2023-00008450 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-01-2022 | 2022-01400085 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03100189 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-01900556 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 25-01-2019 | 2019-02300013 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 08-01-2018 | 2018-00600031 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03000538 |