Résumé
Pour la forme juridique de PERFECT PLANNING, Checked ne calcule pas de probabilité de faillite. Les comptes annuels de 2011 montrent des capitaux propres de 1 757 € et un résultat net de -16 835 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19,2 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Pas de score actuel
Chiffres trop anciens
Les chiffres disponibles pour l'exercice 2011 sont trop anciens pour évaluer la santé actuelle.
Dépôt: Cinq cycles de dépôt ou plus manquent. Cela indique un arrêt d'activité, pas une faillite imminente.
Axes, exercice 2011 · trait = 2010
Rentabilité4▲+4
Solvabilité26▲+26
Croissance52▲+20
Historique100
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Deux signaux. À gauche le signal, à droite la preuve.
○neutre
neutre · Plus aucun dépôt depuis des années
Le dernier exercice déposé s'est clôturé le 30-09-2011. Depuis lors, 14 exercices manquent. Cela indique un arrêt d'activité, pas une faillite imminente.
BNB · 9 dépôtsPosition par rapport au délai échu
30-09-2012 clôture30-04-2013 délai28-09-2026 aujourd'hui
neutre · Déposé après le délai
L'exercice clôturé le 30-09-2011 était à déposer pour le 30-04-2012 et l'a été le 11-06-2012, soit 42 jours plus tard. Pour situer : 47% du marché belge dépose en retard et toute la bande de 1 à 90 jours ressort à 2,0% de situations anormales contre 1,66% en moyenne. Nous l'affichons comme un fait et ne le notons pas.
BNB · 9 dépôtsÉcart par rapport au délai
2025
non déposé
2024
non déposé
2023
non déposé
2022
non déposé
2021
non déposé
2020
non déposé
2019
non déposé
← avant le délai
après le délai →
trait = médiane de tous les dépôts belges
La médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant le délai, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
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Combien de crédit accorder à ce client, et à quel délai ?Vérification de crédit Que vérifier avant de travailler avec cette entreprise ?Due diligence fournisseur Pouvez-vous accepter cette entreprise comme client selon la loi anti-blanchiment ?Dossier anti-blanchiment Lesquels de vos autres clients pouvez-vous facturer via Peppol ?Vérification Peppol Comment cette entreprise se situe-t-elle dans son secteur ?Benchmark sectoriel Qu'est-ce qui a changé dans les derniers comptes ?Ce qui a changé
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Finances · exercice 2011, schéma abrégé
Capitaux propres
1 757 €
2010 · -237 924 €
Total actif
124 007 €▼ 62,7%
2010 · 332 555 €
Résultat net
-16 835 €▲ 90,9%
2010 · -185 935 €
Fonds de roulement
49 107 €
2010 · -281 771 €
Évolution au fil des années
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2008200920102011
Résultat d'exploitation3 277 €-8 398 €▲ 156%-187 057 €-16 875 €▲ 91,0%
Résultat net1 827 €-1 830 €▲ 0,2%-185 935 €-16 835 €▲ 90,9%
Capitaux propres-53 820 €--51 989 €▲ 3,4%-237 924 €▼ 358%1 757 €
Total actif213 333 €-442 158 €▲ 107%332 555 €▼ 24,8%124 007 €▼ 62,7%
Dettes267 152 €-494 147 €▲ 85,0%570 479 €▲ 15,4%122 250 €▼ 78,6%
Fonds de roulement-114 701 €--106 710 €▲ 7,0%-281 771 €▼ 164%49 107 €
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma abrégé ne les exige pas.
Résultat par exercice
Résultat d'exploitationRésultat net
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 16 875 € en 2011 contre 187 057 € en 2010 ; la perte se réduit.
Composition du bilan
2011 en couleur, 2010 en barre grise dessous
Actif 124 007 €
Actifs immobilisés
400 € ▼ 99,2%
Actifs circulants
123 607 € ▼ 56,2%
Passif 124 007 €
Capitaux propres
1 757 €
Dettes
122 250 €
Les dettes financent 98,6 % du total du bilan.
Chiffres clés et ratios
Liquidité générale
1,66▲
2010 · 0,50
ROE
-958,1%
ROA
-13,6%▲
2010 · -55,9%
Dettes ≤ 1 an
74 500 €▼
2010 · 563 718 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Comptes annuels
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 024 € | 28 467 € | 23 285 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 068 € | 48 654 € | -153 994 € | -15 751 € | ▲ 89,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 277 € | 8 398 € | -187 057 € | -16 875 € | ▲ 91,0% |
| Produits financiers récurrents75 | 42 € | 48 € | 185 € | 91 € | ▼ 50,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 56 € | 5 773 € | 1 909 € | 52 € | ▼ 97,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 832 € | 1 831 € | -185 909 € | -16 835 € | ▲ 90,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 € | 1 € | 26 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 827 € | 1 830 € | -185 935 € | -16 835 € | ▲ 90,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 827 € | 1 830 € | -185 935 € | -16 835 € | ▲ 90,9% |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 213 333 € | 442 158 € | 332 555 € | 124 007 € | ▼ 62,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 881 € | 68 106 € | 50 607 € | 400 € | ▼ 99,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 60 881 € | 68 106 € | 50 207 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 400 € | 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 152 452 € | 374 052 € | 281 948 € | 123 607 € | ▼ 56,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 89 763 € | 302 904 € | 253 937 € | 117 493 € | ▼ 53,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 689 € | 71 148 € | 28 010 € | 6 114 € | ▼ 78,2% |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 213 333 € | 442 158 € | 332 555 € | 124 007 € | ▼ 62,7% |
| Capitaux propres10/15 | -53 820 € | -51 989 € | -237 924 € | 1 757 € | ▲ 101% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -72 412 € | -70 581 € | -256 516 € | -16 835 € | ▲ 93,4% |
| Dettes17/49 | 267 152 € | 494 147 € | 570 479 € | 122 250 € | ▼ 78,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 13 385 € | 6 760 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 267 152 € | 480 762 € | 563 718 € | 74 500 € | ▼ 86,8% |
| Dettes commerciales44 | 11 686 € | 37 153 € | 100 869 € | 30 340 € | ▼ 69,9% |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 827 € | 1 830 € | -185 935 € | -16 835 € | ▲ 90,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 024 € | 28 467 € | 23 285 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 851 € | 30 298 € | -162 650 € | -16 835 € | ▲ 89,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -35 692 € | -5 786 € | 50 207 € | ▲ 968% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 459 € | -43 137 € | -21 896 € | ▲ 49,2% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
2012
11-06
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2011 · schéma abrégé · 42 jours de retard
2011
30-09
Financier
La liquidité tripleratio de liquidité 1,66
Ratio de liquidité de 0,50 à 1,66 ; la dette à court terme recule de 563 718 € à 74 500 €.
06-05
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2010 · schéma abrégé · 6 jours de retard
2010
30-09
Financier
Exercice le plus faiblenet -185 935 €
Le résultat net tombe à -185 935 €, le plus bas de la série ; la reprise commence l'année suivante.
31-05
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2009 · schéma abrégé · 31 jours de retard
2009
30-09
Financier
Meilleur résultat depuis 2008net 1 830 € ▲0,2%
Résultat d'exploitation 8 398 €, résultat net 1 830 €, tous deux un record.
13-02
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2008 · schéma abrégé
2007
23-07
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2006 · schéma abrégé
26-03
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2005 · schéma abrégé · 238 jours de retard
2006
10-02
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2004 · schéma abrégé · 194 jours de retard
2004
30-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2003 · schéma abrégé · 61 jours de retard
2002
30-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2001 · schéma abrégé · 61 jours de retard
Jalon financierDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
0 sur 4 actes lus
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Faire lire en priorité
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Direction · siège · immobilier
Dirigeants
4 actes de cette entreprise figurent au Moniteur belge, dont 0 lus par nous. Nous n'avons donc pas encore extrait ses dirigeants de ces actes.
Site & empreinte immobilière
Siège social, VARNA · 1 unité d'établissement depuis 2000
Impossible à situer sur la carte
Le siège social se trouve à l'étranger (Bulgarie). Le registre d'adresses sur lequel repose notre carte (BOSA BEST) ne couvre que les adresses belges.
VLADISAV VARNENCHIK BLVD 1129000 VARNABulgarieSuperficie au sol
271 m²
Emprise au sol bâtie
178 m²
Volume, LiDAR
3 617 m³
Parcelle 21807G0218/00G017, Bruxelles · bâtiment le plus haut 24,5 m, ±7 étages. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
1 unité d'établissement
PERFECT PLANNING BVBA
depuis 20002.097.196.913
1 parcelle
Bruxelles
1
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0218/00G017 | Bruxelles | 271 m² | 1 · 178 m² | 24,5 m · 7 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Bon à savoir
1 des 1 parcelle avec correspondance d'adresse exacte ; les autres sont indicatives.
Liaison sur la base des adresses, ceci ne constitue pas une preuve de propriété.
Identification & contact
Identification
Forme juridiqueEntité étrangère
Constituée21-01-2000
Clôture de l'exercice30-09
Facturation électronique
Introuvable dans le registre Peppol
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
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État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.