Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 4 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Nouveau dirigeant. Dernier changement le 21-09-2026 · 2 en fonction.
Moins de capitaux propres que 92 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 53 928 € · 9 708 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 017 entreprises avaient le même profil que PERCOM aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PERCOM : 1,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 017 entreprises, pas d'une prévision pour PERCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,75 (0,69 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 131,7 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERCOM Liège | 78 563 € | 353 984 € | -31,7 % | - |
| PRODACTYLO Soignies | 97 930 € | 313 984 € | -105,7 % | - |
| AB Gestion administrative Waterloo | 124 845 € | 191 487 € | 4,0 % | - |
| FNM-Services Anvers | 119 649 € | 184 438 € | 1,9 % | - |
| PeoplePay Waterloo | 115 154 € | 272 177 € | -53,2 % | - |
| SMICAL Momignies | 85 333 € | 243 942 € | -141,1 % | - |
| L'OFFIS Sint-Gillis-Waas | 193 785 € | 284 898 € | 8,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PERCOM : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 85 300 € et 194 000 €, constituées entre 2021 et 2024.
PERCOM est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-24 944 €) et un résultat net de 4 402 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 9 696 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 550 000 €. Estimé : probablement entre 440 000 € et 950 000 €.
Au-dessus de 9 % des 9 696 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 9 314 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 9 438 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 4 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
78 563 | 69 555 | |
21/28 |
1 217 | 1 883 | |
22/27 |
1 217 | 1 883 | |
23 |
1 217 | 1 883 | |
29/58 |
77 346 | 67 671 | |
40/41 |
73 851 | 62 547 | |
40 |
72 839 | 61 421 | |
41 |
1 012 | 1 126 | |
54/58 |
151 | 1 780 | |
490/1 |
3 344 | 3 344 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
78 563 | 69 555 | |
10/15 |
-24 944 | -29 346 | |
10/11 |
5 000 | 5 000 | |
14 |
-29 944 | -34 346 | |
17/49 |
103 506 | 98 900 | |
42/48 |
103 506 | 98 677 | |
44 |
37 638 | 50 076 | |
440/4 |
37 638 | 50 076 | |
46 |
- | 16 209 | |
45 |
61 075 | 30 666 | |
450/3 |
32 613 | 3 714 | |
454/9 |
28 462 | 26 952 | |
47/48 |
4 793 | 1 726 | |
492/3 |
- | 224 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
353 984 | 261 946 | |
62 |
346 909 | 295 698 | |
630 |
667 | 117 | |
640/8 |
462 | 387 | |
9901 |
5 947 | -34 256 | |
75/76B |
0 | - | |
75 |
0 | - | |
65/66B |
1 544 | 90 | |
65 |
1 544 | 90 | |
9903 |
4 402 | -34 346 | |
9904 |
4 402 | -34 346 | |
9905 |
4 402 | -34 346 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
-29 944 | -34 346 | |
14P |
-34 346 | - | |
| Bilan social | |||
9087 |
8,4 | 6,9 | |
Heures prestées1013 |
11 472 | 9 568 | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 6 613 | -34 139 | ||
| 5 069 | -34 229 | ||
| 0 | 2 000 | ||
| -1 629 | - | ||
| -26 160 | -31 006 | ||
| -31,7 % | -42,2 % | ||
| 0,75 | 0,69 | ||
| 5,6 % | -49,4 % | ||
| 4,28 | -379,62 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 10 |
| à temps plein | 6 | 7 |
| à temps partiel | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 8,1 | 9,1 |
| 8,4 | 6,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 |
| Entrées | 4 | 20 |
| Sorties | 5 | 10 |
| Heures de formation | - | 380 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 000 € |
| 667 € | 117 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 5 947 €, après une perte de 34 256 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (103 506 €) dépassent le total du bilan (78 563 €).
PERCOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| D&F
siège depuis le 08-11-2021 · fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 585 721 € (2025) 0776.935.554 |
| TOT
siège depuis le 04-07-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 93 906 € (2025) 0729.798.702 |
| WOOVY
siège depuis le 10-12-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 71 714 € (2025) 0808.322.477 |
| Royale Union Sportive Gold Star de Liège
siège depuis le 01-01-1968 |
fondée en 1968 0402.430.531 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Clos du Vieux bure 6 siège 4000 Liège | ||
| Donkelstraat 193 3700 Tongeren-Borgloon | 11-01-2024 | 2.354.470.508 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73044A0544/00F000 | Flandre | 3 170 m² | 1 · 577 m² | 11,1 m · 2 |
| 62818G0284/00F005 | Wallonie | 562 m² | 1 · 73 m² | 9,4 m · 3 |
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