PEPPERONI
ActifRésumé
PEPPERONI est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 460 € et un résultat net de 63 305 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-11-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.286.689.678 1460 Ittre, depuis le 28-11-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025
Administration et actionnariat
- Nicolas FEDORENKOAdministrateur · depuis le 28-11-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 57 246 €
- ▼ 5,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 63 305 €
- ▼ 13,1 %
- Capitaux propres
- 20 460 €
- ▼ 44,5 %
- Total du bilan
- 240 724 €
- ▼ 5,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,42, trésorerie 2 885 €, réduite de moitiéCapitaux propres 20 460 € (8,5 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 240 724 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 185 531 € | 159 869 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 915 € | - | - | 1 338 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 200 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 930 € | 548 € | 723 € | 723 € | 907 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PEPPERONI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 208 000 € et 268 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PEPPERONI Ittre | 2018 | 240 724 € | 20 460 € | 57 246 € | 63 305 € | 2025 |
| N.D.S. CONSULTING Rixensart | 2019 | 268 465 € | 193 526 € | 56 952 € | 27 217 € | 2025 |
| RV WIRELESS Wavre | 2018 | 208 152 € | 184 244 € | 51 772 € | 35 729 € | 2025 |
| A² Services & Consulting Grez-Doiceau | 2018 | 217 541 € | 24 670 € | 52 710 € | 9 368 € | 2025 |
| Pauwels Consulting Services Jodoigne | 2019 | 236 038 € | 226 771 € | 67 188 € | 54 824 € | 2025 |
| NOSCORP Chaumont-Gistoux | 2018 | 224 225 € | 109 809 € | 69 366 € | 31 132 € | 2025 |
| C.KOYA Genappe | 2017 | 245 286 € | 213 438 € | 61 147 € | 41 070 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 610 € | 613 € | 930 € | 548 € | 723 € | 723 € | 907 € | ▲ 25,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 348 € | 471 € | 681 € | 845 € | 784 € | ▼ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 380 € | -1 224 € | 66 376 € | 51 521 € | 54 608 € | 60 525 € | 57 246 € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 059 € | -2 185 € | 65 098 € | 50 502 € | 53 204 € | 58 957 € | 55 555 € | ▼ 5,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 5 € | - | 77 € | 36 788 € | 29 418 € | ▼ 20,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 5 € | - | 77 € | 36 788 € | 29 418 € | ▼ 20,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 139 € | 1 542 € | 2 717 € | 12 608 € | 8 613 € | ▼ 31,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 149 € | 139 € | 1 542 € | 2 717 € | 12 608 € | 8 613 € | ▼ 31,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 059 € | -2 334 € | 64 964 € | 48 960 € | 50 564 € | 83 137 € | 76 360 € | ▼ 8,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 307 € | 136 € | 13 600 € | 10 926 € | 10 556 € | 10 317 € | 13 055 € | ▲ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 752 € | -2 470 € | 51 364 € | 38 034 € | 40 008 € | 72 820 € | 63 305 € | ▼ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 752 € | -2 470 € | 51 364 € | 38 034 € | 40 008 € | 72 820 € | 63 305 € | ▼ 13,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 234 € | 51 127 € | 118 116 € | 98 335 € | 38 710 € | 253 636 € | 240 724 € | ▼ 5,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 959 € | 5 290 € | 4 359 € | 4 726 € | 4 003 € | 203 280 € | 203 711 € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 959 € | 5 290 € | 4 359 € | 4 726 € | 4 003 € | 3 280 € | 3 711 € | ▲ 13,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 861 € | 632 € | 404 € | 1 329 € | ▲ 229 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 359 € | 3 865 € | 3 371 € | 2 876 € | 2 382 € | ▼ 17,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 51 275 € | 45 837 € | 113 757 € | 93 609 € | 34 707 € | 50 356 € | 37 013 € | ▼ 26,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 995 € | 21 054 € | 29 040 € | 17 545 € | 28 777 € | 36 780 € | 1 624 € | ▼ 95,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 29 040 € | 17 545 € | 16 940 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 11 837 € | 36 780 € | 1 624 € | ▼ 95,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 32 504 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 280 € | 24 783 € | 84 717 € | 76 064 € | 3 121 € | 10 723 € | 2 885 € | ▼ 73,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 809 € | 2 853 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 52 234 € | 51 127 € | 118 116 € | 98 335 € | 38 710 € | 253 636 € | 240 724 € | ▼ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 152 € | 38 682 € | 26 246 € | 20 480 € | 20 488 € | 36 837 € | 20 460 € | ▼ 44,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 26 892 € | 24 422 € | 5 786 € | 20 € | 28 € | 16 377 € | - | - |
| Dettes17/49 | 11 082 € | 12 445 € | 91 870 € | 77 855 € | 18 222 € | 216 799 € | 220 264 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 159 869 € | 133 081 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 159 869 € | 133 081 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 082 € | 12 445 € | 91 870 € | 77 855 € | 18 222 € | 56 930 € | 87 183 € | ▲ 53,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 25 662 € | 26 788 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes commerciales44 | 751 € | 1 380 € | 1 471 € | 1 402 € | 1 181 € | 9 098 € | 21 485 € | ▲ 136 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 471 € | 1 402 € | 1 181 € | 9 098 € | 21 485 € | ▲ 136 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 399 € | 28 399 € | 17 041 € | 20 479 € | 15 519 € | ▼ 24,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 20 399 € | 28 399 € | 17 041 € | 20 479 € | 15 519 € | ▼ 24,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 70 000 € | 48 054 € | - | 1 691 € | 23 391 € | ▲ 14× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 752 € | -2 470 € | 51 364 € | 38 034 € | 40 008 € | 72 820 € | 63 305 € | ▼ 13,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 610 € | 613 € | 930 € | 548 € | 723 € | 723 € | 907 € | ▲ 25,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 362 € | -1 857 € | 52 294 € | 38 582 € | 40 731 € | 73 543 € | 64 212 € | ▼ 12,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 944 € | 1 € | -915 € | 0 € | -200 000 € | -1 338 € | ▲ 99,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 497 € | 59 934 € | -8 653 € | -72 943 € | 7 602 € | -7 838 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00164646 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-07-2025 | 2025-00279477 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00183835 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00307762 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20208934 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-30300281 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52900217 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nicolas FEDORENKO |
|
Réseau & groupe
PEPPERONI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PEPPERONI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : Nicolas FEDORENKO (gérant)Reconduction : Nicolas FEDORENKO (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Procuration13 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Autre disposition, rapport article 5:101 - dispense de lecture, dispense président de donner lecture
- Changement d'objet
- Procuration
- Autre disposition, répartition et réserves - affectation du bénéfice, assemblée générale statuant sur proposition organe d’administration
- Autre disposition, société à responsabilité limitée(en abrégé SRL), adaptation statuts au CSA - maintien SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Nicolas FEDORENKO (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Nicolas FEDORENKO (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1460 Ittre,Rue du Vieux Pavé d’Asquempont,numéro 46
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
20 activités
- Les prestations de consultance dans le domaine des affaires ;
- Les prestations en matière de management,marketing,publicitaire,financière,commerciale,fiscale,sociale ou du droit des sociétés ;
- Le consulting,le coaching,le support,l’organisation de séminaires et de cours de formation dans les domaines les plus larges,
- La production et l’organisation d’évènements,de spectacles pour compte propre et compte de tiers,
- Les activités d’intermédiaires commercial et de commissionnaire au sens large ;
- La gestion et la promotion de toutes formes de droits intellectuels ;
- La création,la conception et l’exploitation de sites et/ou platesformes internet ;
- La gestion et l’exploitation des données ;
- L’exploitation d’un commerce de grande et moyenne distribution et de détail d’alimentation et de tout ce qui s’y rapporte directement ou indirectement;
- Le service traiteur et toutes les activités en découlant;
- La vente de tous produits alimentaires s'y rapportant et la vente de tous plats préparés y compris à domicile ;
- La commercialisation de tous articles d’épicerie fine,de boissons alcoolisées ou non,et de tout le matériel ou objet destinés à l’art de la table.
- La commercialisation de tous articles non food(épicerie,tabac,pet food,produits d’entretien,vêtements,…),l’organisation et l’exploitation d’un service de livraison à domicile,accessoire à l’activité principale de commerce de grande et moyenne distribution.
- Le commerce de gros à l’exception des automobiles et des motocycles et donc notamment :
- Intermédiaire de commerce de gros ;
- Commerce de gros de produits agricoles bruts et d’animaux vivants ;
- Commerce de gros de biens domestiques ;
- Commerce de gros d’autres équipements industriels ;
- Autres commerce de gros spécialisés ;
- Commerces de gros non spécialisés.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25044A0429/00P000 | Wallonie | 935 m² | 1 · 138 m² | 7,3 m · 2 |