Peak Software
ActifRésumé
Peak Software est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 115 872 € et un résultat net de 92 106 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 3 395 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-01-2016 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 4 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.250.204.911 8820 Torhout, depuis le 15-01-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- Versavel DirkAdministrateur · depuis le 15-01-2016
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 169 862 €
- ▼ 18,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 380 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 92 106 €
- ▲ 10,9 %
- Capitaux propres
- 115 872 €
- ▲ 388 %
- Total du bilan
- 150 283 €
- ▲ 15,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- =
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 1,4 ETP, total du bilan 150 283 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,36, trésorerie 43 756 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 115 872 € (77,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 18-05-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 2 | 1,8 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 1,3 | 1,8 | 2 | 1,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 |
| Sorties | 2 | 1 | 0 | 3 | 2 |
| Heures de formation | - | 1 | 0 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 917 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 5 000 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 186 € | 186 € | 593 € | 639 € | 639 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 81 246 € | 46 504 € | 135 191 € | 121 345 € | 75 913 € | ▼ 37,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 510 € | 679 € | 53 € | 186 € | 186 € | 593 € | 639 € | 639 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 527 € | 601 € | 579 € | 594 € | 612 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 823 € | 85 140 € | 98 878 € | 94 952 € | 176 501 € | 226 799 € | 207 670 € | 169 862 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 408 € | 3 549 € | 5 165 € | 12 994 € | 129 211 € | 90 436 € | 85 092 € | 92 699 € | ▲ 8,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | 0 € | 251 € | ▲ 4 180× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 251 € | ▲ 4 180× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 639 € | 2 022 € | 2 109 € | 1 800 € | 454 € | ▼ 74,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 206 € | 1 981 € | 2 462 € | 2 639 € | 2 022 € | 2 109 € | 1 800 € | 454 € | ▼ 74,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 614 € | 1 570 € | 2 703 € | 10 356 € | 127 189 € | 88 327 € | 83 292 € | 92 496 € | ▲ 11,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | 136 € | 259 € | 0 € | 258 € | 391 € | ▲ 51,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 614 € | 1 570 € | 2 703 € | 10 220 € | 126 930 € | 88 327 € | 83 034 € | 92 106 € | ▲ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 614 € | 1 570 € | 2 703 € | 10 220 € | 126 930 € | 88 327 € | 83 034 € | 92 106 € | ▲ 10,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 052 € | 20 189 € | 27 261 € | 25 665 € | 139 788 € | 159 339 € | 130 284 € | 150 283 € | ▲ 15,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 679 € | 0 € | 510 € | 324 € | 138 € | 6 462 € | 823 € | 184 € | ▼ 77,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 679 € | 0 € | 510 € | 324 € | 138 € | 1 462 € | 823 € | 184 € | ▼ 77,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 324 € | 138 € | 1 462 € | 823 € | 184 € | ▼ 77,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 11 373 € | 20 189 € | 26 752 € | 25 341 € | 139 650 € | 152 877 € | 129 461 € | 150 099 € | ▲ 15,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 309 € | 12 753 € | 16 800 € | 12 312 € | 44 722 € | 126 330 € | 123 897 € | 104 998 € | ▼ 15,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 312 € | 44 722 € | 126 330 € | 123 897 € | 104 998 € | ▼ 15,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 754 € | 5 927 € | 6 922 € | 10 033 € | 93 548 € | 24 372 € | 3 773 € | 43 756 € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 997 € | 1 380 € | 2 175 € | 1 791 € | 1 345 € | ▼ 24,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 12 052 € | 20 189 € | 27 261 € | 25 665 € | 139 788 € | 159 339 € | 130 284 € | 150 283 € | ▲ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -73 646 € | -72 075 € | -69 372 € | -59 152 € | 65 406 € | 23 732 € | 23 766 € | 115 872 € | ▲ 388 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 0 € | - | - | - | 46 800 € | 5 000 € | 5 000 € | 97 270 € | ▲ 19× |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 46 800 € | 5 000 € | 5 000 € | 97 270 € | ▲ 19× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -92 246 € | -90 675 € | -87 972 € | -77 752 € | 6 € | 132 € | 166 € | 2 € | ▼ 99,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 85 698 € | 92 264 € | 96 634 € | 84 817 € | 74 383 € | 135 607 € | 106 518 € | 34 412 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 039 € | 90 320 € | 94 690 € | 82 873 € | 72 439 € | 135 607 € | 106 518 € | 34 412 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes commerciales44 | 3 932 € | 4 046 € | 3 705 € | 604 € | 1 980 € | 10 915 € | 7 803 € | 3 097 € | ▼ 60,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 604 € | 1 980 € | 10 915 € | 7 803 € | 3 097 € | ▼ 60,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 669 € | 19 486 € | 34 692 € | 15 715 € | 31 315 € | ▲ 99,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 983 € | 10 804 € | 14 010 € | 928 € | 15 600 € | ▲ 17× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 686 € | 8 682 € | 20 682 € | 14 787 € | 15 715 € | ▲ 6,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 68 600 € | 50 972 € | 90 000 € | 83 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 944 € | 1 944 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 614 € | 1 570 € | 2 703 € | 10 220 € | 126 930 € | 88 327 € | 83 034 € | 92 106 € | ▲ 10,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 510 € | 679 € | 53 € | 186 € | 186 € | 593 € | 639 € | 639 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -14 104 € | 2 249 € | 2 756 € | 10 406 € | 127 116 € | 88 920 € | 83 673 € | 92 744 € | ▲ 10,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -563 € | 0 € | 0 € | -6 917 € | 5 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 172 € | 996 € | 3 110 € | 83 515 € | -69 176 € | -20 599 € | 39 984 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Peak Software aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Peak Software : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Peak Software. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-05-2026 | 2026-00115692 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00346136 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00220118 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00278914 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-06-2022 | 2022-20073765 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 04-06-2021 | 2021-17300151 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-38000376 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-51400140 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25000581 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Versavel Dirk |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 1 »
Statuts, acte du 06-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Peak Software n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Peak Software. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Versavel Dirk, de gérant non statutaire à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Procuration11 points ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, behoud besloten vennootschap(BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Versavel Dirk (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Versavel Dirk
- Nomination d'administrateur, Versavel Dirk (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8820 Torhout,Margareta van Constantinopelstraat 4 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Tom Degryse
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Cette adresse n'a pas été trouvée dans le registre d'adresses belge (BOSA BEST).
Margareta van Constantinopelstr. 48820 Torhout