Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 144 485 € exigibles dans l'année.
Moins de capitaux propres que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 242 € · 39 408 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 379 entreprises avaient le même profil que PCAP aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PCAP est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PCAP que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 379 entreprises, pas d'une prévision pour PCAP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,79 (0,72 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 121,9 % et la trésorerie 70,5 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PCAP Wezembeek-Oppem | 118 491 € | 33 877 € | -27,5 % | - |
| A&O Pro Support Geetbets | 116 205 € | 35 383 € | 75,2 % | - |
| Nico Van Buitenen Montaigu-Zichem | 132 099 € | 32 558 € | 62,2 % | - |
| BRAUX MANAGEMENT Affligem | 114 009 € | 36 566 € | 75,0 % | - |
| SKELCO Meise | 124 564 € | 32 254 € | 39,5 % | - |
| KG Consulting Tremelo | 139 943 € | 38 053 € | 84,4 % | - |
| One Mind Projects Tremelo | 145 160 € | 32 048 € | 52,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PCAP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 114 000 € et 145 000 €, constituées entre 2010 et 2013.
PCAP dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -29 651 € en 2013 à 33 877 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 99 000 €. Estimé : probablement entre 59 000 € et 140 000 €.
Au-dessus de 6 % des 39 376 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 38 058 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 38 530 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
118 491 | 109 560 | 137 195 | 101 522 | 143 340 | 143 270 | 142 021 | 116 087 | 93 822 | 92 789 | 71 108 | 56 403 | 46 891 | |
21/28 |
4 500 | 6 304 | 7 612 | 9 722 | 10 449 | 11 614 | 15 603 | 18 462 | 20 074 | 23 084 | 24 799 | 23 441 | 27 799 | |
22/27 |
4 500 | 6 304 | 7 612 | 9 722 | 10 449 | 11 614 | 15 603 | 18 462 | 20 074 | 23 084 | 24 799 | 23 441 | 27 799 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 691 | 1 381 | 2 072 | 2 763 | |
24 |
1 386 | 1 950 | 1 547 | 1 946 | - | 376 | 753 | - | - | 1 168 | 2 907 | 2 761 | 4 103 | |
26 |
3 114 | 4 355 | 6 065 | 7 776 | 10 449 | 11 238 | 14 850 | 18 462 | 20 074 | 21 226 | 20 512 | 18 608 | 20 934 | |
29/58 |
113 991 | 103 255 | 129 583 | 91 800 | 132 890 | 131 656 | 126 418 | 97 626 | 73 748 | 69 705 | 46 308 | 32 962 | 19 092 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 598 | 4 411 | 4 411 | 4 855 | 5 965 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 598 | 4 411 | 4 411 | 4 855 | 5 965 | |
40/41 |
12 267 | 6 117 | 3 693 | 20 819 | 39 285 | 5 143 | 16 370 | 31 223 | 32 136 | 32 388 | 25 995 | 28 089 | 9 851 | |
40 |
12 164 | 6 117 | 3 693 | 17 669 | 39 285 | 4 403 | 14 520 | 29 584 | 32 136 | 32 388 | 25 995 | 18 669 | 1 031 | |
41 |
103 | - | - | 3 150 | - | 740 | 1 850 | 1 639 | - | - | - | 9 420 | 8 820 | |
54/58 |
83 540 | 94 056 | 123 817 | 70 120 | 92 743 | 126 244 | 109 760 | 66 336 | 40 939 | 32 799 | 15 903 | 18 | 3 276 | |
490/1 |
18 184 | 3 082 | 2 073 | 861 | 862 | 268 | 289 | 67 | 75 | 107 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
118 491 | 109 560 | 137 195 | 101 522 | 143 340 | 143 270 | 142 021 | 116 087 | 93 822 | 92 789 | 71 108 | 56 403 | 46 891 | |
10/15 |
-32 594 | -36 117 | -32 017 | -40 912 | 11 204 | 15 003 | 29 818 | 12 281 | -8 155 | -32 204 | -66 560 | -42 074 | -22 481 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | 17 418 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-62 413 | -65 936 | -61 835 | -70 731 | -18 615 | -14 815 | - | -119 | -20 555 | -44 604 | -78 960 | -54 474 | -34 881 | |
17/49 |
151 085 | 145 677 | 169 212 | 142 434 | 132 136 | 128 266 | 112 203 | 103 806 | 101 976 | 124 993 | 137 668 | 98 477 | 69 372 | |
42/48 |
144 485 | 144 027 | 160 962 | 142 434 | 132 136 | 128 266 | 112 203 | 103 806 | 101 976 | 124 993 | 137 668 | 98 477 | 69 372 | |
43 |
74 | 594 | 912 | 830 | 965 | 510 | 1 981 | 696 | 730 | 924 | - | - | - | |
430/8 |
74 | 594 | 912 | 830 | 965 | 510 | 1 981 | 696 | 730 | 924 | - | - | - | |
44 |
1 741 | 2 897 | 3 328 | 5 236 | 2 801 | 7 281 | 2 917 | 2 734 | 1 184 | 6 518 | 4 155 | 900 | 196 | |
440/4 |
1 741 | 2 897 | 3 328 | 5 236 | 2 801 | 7 281 | 2 917 | 2 734 | 1 184 | 6 518 | 4 155 | 900 | 196 | |
45 |
9 263 | 8 486 | 10 213 | 4 349 | 10 137 | 1 749 | - | 13 238 | 6 189 | 1 503 | 6 592 | - | 39 | |
450/3 |
5 446 | 4 770 | 4 137 | 3 550 | 10 137 | 1 749 | - | 13 238 | 6 189 | 1 503 | 6 592 | - | 39 | |
454/9 |
3 818 | 3 715 | 6 076 | 798 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
133 407 | 132 051 | 146 509 | 132 020 | 118 234 | 118 726 | 107 305 | 87 138 | 93 872 | 116 047 | 126 921 | 97 577 | 69 137 | |
492/3 |
6 600 | 1 650 | 8 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
33 877 | 30 056 | 43 730 | -39 556 | 5 800 | -4 862 | 32 941 | 33 285 | 35 242 | 40 711 | -17 955 | -14 672 | -29 651 | |
62 |
28 997 | 29 279 | 29 461 | 5 542 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 804 | 2 132 | 2 110 | 3 968 | 4 165 | 3 988 | 3 988 | 3 612 | 5 270 | 5 615 | 5 572 | 4 358 | 4 358 | |
640/8 |
1 367 | 1 014 | 1 249 | 390 | 836 | 2 918 | 385 | 385 | 384 | 433 | 534 | 433 | 865 | |
9901 |
1 708 | -2 369 | 10 910 | -49 456 | 799 | -11 768 | 28 567 | 29 289 | 29 588 | 34 663 | -24 060 | -19 463 | -34 874 | |
75/76B |
3 470 | 15 | 32 | 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
4 | 15 | 32 | 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
3 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 200 | 1 145 | 1 427 | 2 156 | 2 387 | 2 480 | 353 | 276 | 300 | 307 | 425 | 130 | 7 | |
65 |
1 200 | 1 145 | 1 427 | 2 156 | 2 387 | 2 480 | 353 | 276 | 300 | 307 | 425 | 130 | 7 | |
9903 |
3 978 | -3 499 | 9 515 | -51 491 | -1 588 | -14 249 | 28 214 | 29 013 | 29 287 | 34 356 | -24 486 | -19 593 | -34 881 | |
67/77 |
455 | 602 | 619 | 625 | 2 212 | 566 | 9 865 | 8 577 | 5 238 | - | - | - | - | |
9904 |
3 523 | -4 101 | 8 896 | -52 116 | -3 800 | -14 815 | 18 349 | 20 436 | 24 049 | 34 356 | -24 486 | -19 593 | -34 881 | |
9905 |
3 523 | -4 101 | 8 896 | -52 116 | -3 800 | -14 815 | 18 349 | 20 436 | 24 049 | 34 356 | -24 486 | -19 593 | -34 881 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-62 413 | -65 936 | -61 835 | -70 731 | -18 615 | -14 815 | 18 230 | -119 | -20 555 | -44 604 | -78 960 | -54 474 | -34 881 | |
14P |
-65 936 | -61 835 | -70 731 | -18 615 | -14 815 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 17 418 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 17 418 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 812 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 812 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 139 | 1 195 | 1 295 | 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00532986 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00416496 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00373560 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00336548 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20331813 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-57900306 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-45700353 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-37200203 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-51600038 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36700090 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-07-2016 | 2016-34800305 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-08-2015 | 2015-45500504 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-07-2014 | 2014-36100104 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 512 | -237 | 13 019 | -45 488 | 4 964 | -7 780 | 32 556 | 32 901 | 34 858 | 40 278 | -18 488 | -15 105 | -30 516 | ||
| 5 327 | -1 969 | 11 005 | -48 147 | 365 | -10 827 | 22 337 | 24 048 | 29 320 | 39 971 | -18 914 | -15 235 | -30 523 | ||
| 0 | 824 | 0 | 3 241 | 3 000 | 0 | 1 129 | 2 000 | 2 260 | 3 900 | 6 931 | 0 | 32 157 | ||
| -10 516 | -29 760 | 53 697 | -22 623 | -33 501 | 16 485 | 43 424 | 25 397 | 8 140 | 16 896 | 15 885 | -3 257 | - | ||
| -30 494 | -40 772 | -31 379 | -50 634 | 754 | 3 389 | 14 216 | -6 180 | -28 228 | -55 288 | -91 360 | -65 515 | -50 280 | ||
| -27,5 % | -33,0 % | -23,3 % | -40,3 % | 7,8 % | 10,5 % | 21,0 % | 10,6 % | -8,7 % | -34,7 % | -93,6 % | -74,6 % | -47,9 % | ||
| 0,79 | 0,72 | 0,81 | 0,64 | 1,01 | 1,03 | 1,13 | 0,94 | 0,72 | 0,56 | 0,34 | 0,33 | 0,28 | ||
| 0,79 | 0,72 | 0,81 | 0,64 | 1,01 | 1,03 | 1,13 | 0,94 | 0,72 | 0,52 | 0,30 | 0,29 | 0,19 | ||
| - | - | - | - | 11,79 | 8,55 | 3,76 | 8,45 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | -33,9 % | -98,7 % | 61,5 % | 166,4 % | - | - | - | - | - | ||
| 3,0 % | -3,7 % | 6,5 % | -51,3 % | -2,7 % | -10,3 % | 12,9 % | 17,6 % | 25,6 % | 37,0 % | -34,4 % | -34,7 % | -74,4 % | ||
| 2,93 | -0,21 | 9,13 | -21,10 | 2,08 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 824 € | - | 3 241 € | 3 000 € |
| 1 804 € | 2 132 € | 2 110 € | 3 968 € | 4 165 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 1 708 €, après une perte de 2 369 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (151 085 €) dépassent le total du bilan (118 491 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PCAP n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. PCAP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| DEBORAH
siège depuis le 06-07-1987 · fondée en 1987 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 202 493 € (2025) 0431.630.697 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Hendrik Neefs 2 siège 1970 Wezembeek-Oppem | 06-12-2012 | 2.215.625.401 |
| Maison MP Brusselsesteenweg 81, 3080 Tervuren 47711 Commerce de détail de vêtements pour dame | 01-11-2022 | 2.362.476.471 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 22302D0432/00R002 | 989 m² | 1 · 211 m² | 7,6 m · 2 |
| 24302D0003/00H005 | 207 m² | 1 · 125 m² | 14,1 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.