PATRICK SALES
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 18-06-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 49 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 24 | 20 | 22 | 15 |
| à temps plein | - | 24 | 20 | 22 | 15 |
| en équivalents temps plein | - | 24 | 20 | 22 | 15 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 3,3 | 3,3 | 4,5 | 1,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 23 | 18 | 21 | - |
| Entrées | 297 | 936 | 1 038 | 866 | 698 |
| Sorties | 298 | 912 | 1 042 | 864 | 683 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 395 € | 67 036 € | 77 042 € | 9 219 € | 3 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 30 136 € | 36 000 € | 39 179 € | 36 711 € | 35 191 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 27 845 € octroyés · 27 845 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 116 € | 82 243 € | 102 021 € | 99 301 € | 80 811 € | ▼ 18,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 627 € | 27 321 € | 30 013 € | 30 136 € | 36 000 € | 39 179 € | 36 711 € | 35 191 € | ▼ 4,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 717 € | 5 677 € | 8 959 € | 8 333 € | 7 462 € | ▼ 10,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 522 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 260 363 € | 274 744 € | 19 600 € | 137 715 € | 202 921 € | 179 946 € | 184 561 € | 144 076 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 335 € | 36 597 € | -57 202 € | 79 746 € | 79 001 € | 29 265 € | 40 216 € | 20 612 € | ▼ 48,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 33 € | 6 € | 0 € | 477 € | ▲ 5 304× |
| Produits financiers récurrents75 | 262 € | 45 € | 2 € | 6 € | 33 € | 6 € | 0 € | 477 € | ▲ 5 304× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 089 € | 2 135 € | 2 927 € | 1 960 € | 1 445 € | ▼ 26,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 423 € | 3 289 € | 2 387 € | 2 089 € | 2 135 € | 2 927 € | 1 960 € | 1 445 € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 488 € | 33 354 € | -59 587 € | 77 663 € | 76 899 € | 26 344 € | 38 255 € | 19 644 € | ▼ 48,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -0 € | 7 689 € | -5 099 € | - | 4 000 € | 6 498 € | 12 784 € | 6 664 € | ▼ 47,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 488 € | 25 664 € | -54 488 € | 77 663 € | 72 899 € | 19 846 € | 25 471 € | 12 980 € | ▼ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 488 € | 25 664 € | -54 488 € | 77 663 € | 72 899 € | 19 846 € | 25 471 € | 12 980 € | ▼ 49,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 238 854 € | 215 564 € | 151 268 € | 174 261 € | 270 125 € | 280 569 € | 285 428 € | 289 568 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 106 570 € | 94 792 € | 90 406 € | 66 529 € | 97 565 € | 134 848 € | 107 355 € | 75 664 € | ▼ 29,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 105 171 € | 93 393 € | 89 031 € | 65 290 € | 96 325 € | 133 608 € | 106 116 € | 74 425 € | ▼ 29,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 733 € | 11 022 € | 18 956 € | 21 568 € | 16 872 € | ▼ 21,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 110 € | 55 700 € | 76 437 € | 55 437 € | 34 859 € | ▼ 37,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 35 446 € | 29 604 € | 38 215 € | 29 111 € | 22 694 € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations financières28 | 1 399 € | 1 399 € | 1 374 € | 1 239 € | 1 239 € | 1 239 € | 1 239 € | 1 239 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 132 284 € | 120 772 € | 60 863 € | 107 732 € | 172 560 € | 145 721 € | 178 072 € | 213 903 € | ▲ 20,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 59 246 € | 46 652 € | 37 071 € | 32 356 € | 68 771 € | 60 348 € | 46 870 € | 51 823 € | ▲ 10,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 32 356 € | 68 771 € | 60 348 € | 46 870 € | 51 823 € | ▲ 10,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 468 € | 13 561 € | 3 827 € | 12 114 € | 6 023 € | 14 843 € | 13 526 € | 23 881 € | ▲ 76,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 913 € | 3 258 € | 7 690 € | 4 214 € | 18 605 € | ▲ 342 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 201 € | 2 765 € | 7 154 € | 9 312 € | 5 276 € | ▼ 43,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 75 334 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 074 € | 52 684 € | 17 235 € | 52 966 € | 88 974 € | 51 340 € | 104 669 € | 53 285 € | ▼ 49,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 296 € | 8 792 € | 19 190 € | 13 007 € | 9 580 € | ▼ 26,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 238 854 € | 215 564 € | 151 268 € | 174 261 € | 270 125 € | 280 569 € | 285 428 € | 289 568 € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 335 € | 105 999 € | 51 511 € | 129 174 € | 202 073 € | 221 918 € | 231 139 € | 244 120 € | ▲ 5,6 % |
| Apport10/11 | 43 600 € | 43 600 € | - | 43 600 € | 43 600 € | 43 600 € | 43 600 € | 43 600 € | = |
| Réserves13 | 50 647 € | 51 647 € | 51 647 € | 51 647 € | 91 647 € | 131 647 € | 140 397 € | 132 242 € | ▼ 5,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | 4 360 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 47 287 € | 87 287 € | 127 287 € | 136 037 € | 127 882 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 912 € | 10 752 € | -43 736 € | 33 927 € | 66 826 € | 46 672 € | 47 143 € | 68 277 € | ▲ 44,8 % |
| Dettes17/49 | 158 520 € | 109 565 € | 99 757 € | 45 088 € | 68 052 € | 58 651 € | 54 288 € | 45 448 € | ▼ 16,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 152 164 € | 105 062 € | 66 680 € | 39 570 € | 66 313 € | 57 061 € | 53 221 € | 44 919 € | ▼ 15,6 % |
| Dettes commerciales44 | 38 030 € | 26 849 € | 14 238 € | 4 231 € | 22 895 € | 24 621 € | 14 486 € | 23 716 € | ▲ 63,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 231 € | 22 895 € | 24 621 € | 14 486 € | 23 716 € | ▲ 63,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 442 € | 21 114 € | 13 002 € | 13 885 € | 13 557 € | ▼ 2,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 495 € | 9 259 € | 2 194 € | 3 917 € | 2 614 € | ▼ 33,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 947 € | 11 856 € | 10 808 € | 9 968 € | 10 943 € | ▲ 9,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 898 € | 22 303 € | 19 438 € | 24 850 € | 7 646 € | ▼ 69,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 518 € | 1 739 € | 1 590 € | 1 067 € | 529 € | ▼ 50,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 488 € | 25 664 € | -54 488 € | 77 663 € | 72 899 € | 19 846 € | 25 471 € | 12 980 € | ▼ 49,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 627 € | 27 321 € | 30 013 € | 30 136 € | 36 000 € | 39 179 € | 36 711 € | 35 191 € | ▼ 4,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 139 € | 52 985 € | -24 476 € | 107 799 € | 108 900 € | 59 024 € | 62 182 € | 48 171 € | ▼ 22,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15 543 € | -25 626 € | -6 260 € | -67 036 € | -76 462 € | -9 219 € | -3 500 € | ▲ 62,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 611 € | -35 450 € | 35 732 € | 36 008 € | -37 633 € | 53 329 € | -51 384 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PATRICK SALES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PATRICK SALES : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PATRICK SALES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00177661 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00177664 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00191850 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00185350 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20140406 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24800051 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-29700130 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-06-2019 | 2019-20300585 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-25400199 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-23600077 |