Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 6 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 45 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que Patrick Poelman aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Patrick Poelman : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Patrick Poelman. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,56 (1,19 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 61,2 % et la trésorerie 11,7 % du total du bilan. En revanche, 61,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrick Poelman Merelbeke-Melle | 58 494 € | 16 086 € | 38,8 % | - |
| JUNIOR CONTRACTORS Brakel | 66 591 € | 17 462 € | 41,7 % | - |
| BOUWTEAM JONCKHEERE Gistel | 57 343 € | 15 683 € | 64,8 % | - |
| IVO SPIRITUS Geetbets | 64 701 € | 15 490 € | 73,6 % | - |
| D & D Algemene Bouwwerken en Industriële Bevloering Ledegem | 50 872 € | 14 443 € | 61,3 % | - |
| JPROTEX Bornem | 72 059 € | 16 911 € | 90,3 % | - |
| Virtuose Rénovation Rhode-Saint-Genèse | 55 042 € | 16 644 € | 23,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Patrick Poelman : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 50 900 € et 72 100 €, constituées entre 1989 et 1998.
Patrick Poelman dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 378 € en 2006 à 16 086 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 350 000 €.
Au-dessus de 46 % des 9 462 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 9 210 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 9 282 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
58 494 | 44 777 | 47 076 | 54 835 | 64 763 | 80 750 | 91 800 | 89 668 | 89 681 | 106 730 | 80 811 | 98 279 | 97 162 | 111 925 | 135 587 | 122 486 | 134 050 | 129 910 | 139 897 | 182 382 | |
21/28 |
2 784 | 400 | 400 | 400 | 400 | 726 | 1 586 | 11 918 | 13 190 | 12 833 | 11 107 | 16 266 | 19 536 | 26 030 | 34 678 | 41 623 | 50 060 | 56 051 | 63 459 | 72 374 | |
22/27 |
2 384 | - | - | - | - | 326 | 1 186 | 11 518 | 12 790 | 12 433 | 10 707 | 15 866 | 19 136 | 25 630 | 34 278 | 41 223 | 49 660 | 55 651 | 63 459 | 72 374 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 472 | 9 472 | 9 472 | 9 472 | 12 329 | 15 185 | 18 041 | 20 897 | 23 753 | 26 609 | 29 465 | 32 322 | 35 178 | |
23 |
2 384 | - | - | - | - | 326 | 1 186 | 2 046 | 3 317 | 2 961 | 1 235 | 1 988 | 681 | - | - | - | 129 | 129 | 170 | 995 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 549 | 3 270 | 7 589 | 13 381 | 17 470 | 22 922 | 26 057 | 30 967 | 36 201 | |
28 |
400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | - | - | |
29/58 |
55 710 | 44 377 | 46 676 | 54 435 | 64 363 | 80 024 | 90 214 | 77 750 | 76 491 | 93 897 | 69 703 | 82 013 | 77 626 | 85 895 | 100 909 | 80 863 | 83 990 | 73 859 | 76 438 | 110 008 | |
3 |
13 636 | 9 639 | 9 041 | 9 467 | 9 474 | 9 644 | 9 825 | 13 833 | 19 374 | 22 064 | 26 545 | 23 694 | 24 112 | 22 447 | 30 019 | 26 321 | 21 385 | 22 755 | 30 003 | 27 801 | |
30/36 |
13 636 | 9 639 | 9 041 | 9 467 | 9 474 | 9 644 | 9 825 | 13 833 | 19 374 | 22 064 | 21 690 | 21 707 | 24 112 | 22 447 | 23 323 | 23 752 | 21 385 | 22 755 | 26 020 | 27 801 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 854 | 1 987 | - | - | 6 696 | 2 569 | - | - | 3 983 | - | |
40/41 |
35 219 | 33 991 | 35 306 | 36 472 | 38 880 | 40 058 | 40 286 | 52 275 | 44 254 | 54 886 | 32 570 | 48 197 | 43 488 | 53 008 | 56 730 | 51 595 | 55 854 | 46 604 | 40 597 | 81 266 | |
40 |
35 219 | 33 991 | 35 306 | 36 472 | 38 880 | 40 058 | 40 286 | 52 275 | 43 678 | 54 886 | 32 570 | 48 197 | 42 607 | 51 698 | 54 710 | 47 701 | 55 462 | 45 609 | 40 597 | 81 266 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 577 | - | - | - | 881 | 1 310 | 2 020 | 3 894 | 392 | 995 | - | - | |
54/58 |
6 855 | 748 | 2 329 | 8 496 | 16 008 | 30 323 | 40 103 | 11 642 | 12 863 | 16 947 | 10 589 | 10 122 | 10 026 | 9 865 | 14 160 | 2 947 | 6 751 | 4 500 | 5 838 | 941 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 575 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
58 494 | 44 777 | 47 076 | 54 835 | 64 763 | 80 750 | 91 800 | 89 668 | 89 681 | 106 730 | 80 811 | 98 279 | 97 162 | 111 925 | 135 587 | 122 486 | 134 050 | 129 910 | 139 897 | 182 382 | |
10/15 |
22 679 | 7 557 | 10 768 | 18 365 | 26 550 | 37 103 | 53 852 | 49 222 | 47 800 | 46 232 | 23 746 | 32 447 | 31 284 | 29 886 | 35 427 | 32 198 | 24 021 | 4 768 | 2 195 | 21 027 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
30 348 | 30 348 | 30 348 | 30 348 | 30 348 | 30 348 | 30 348 | 25 718 | 24 297 | 24 297 | 9 297 | 9 297 | 8 296 | 8 296 | 8 296 | 8 135 | 8 135 | 8 135 | 8 135 | 8 135 | |
130/1 |
1 860 | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 859 | 859 | 859 | 698 | 698 | 698 | 698 | 698 | |
1311 |
1 860 | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
28 488 | 30 348 | 28 488 | 28 488 | 28 488 | 28 488 | 28 488 | 23 858 | 22 437 | 22 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | |
14 |
-26 269 | -41 391 | -38 181 | -30 584 | -22 399 | -11 846 | 4 903 | 4 903 | 4 903 | 3 335 | -4 151 | 4 550 | 4 388 | 2 990 | 8 531 | 5 471 | -2 706 | -21 959 | -24 532 | -5 700 | |
17/49 |
35 814 | 37 220 | 36 308 | 36 470 | 38 213 | 43 647 | 37 948 | 40 447 | 41 881 | 60 498 | 57 065 | 65 832 | 65 878 | 82 039 | 100 160 | 90 288 | 110 029 | 125 142 | 137 702 | 161 355 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 994 | 7 285 | 11 919 | 22 429 | 32 364 | 23 865 | 41 283 | 27 626 | 38 755 | 49 577 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 994 | 7 285 | 11 919 | 22 429 | 32 364 | 23 865 | 41 283 | 27 626 | 38 755 | 49 577 | |
42/48 |
35 814 | 37 220 | 36 308 | 36 470 | 38 213 | 43 647 | 37 948 | 40 447 | 41 881 | 60 498 | 54 071 | 58 547 | 53 959 | 59 610 | 67 796 | 66 423 | 68 746 | 97 516 | 98 947 | 111 778 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 030 | 1 030 | 18 246 | 20 907 | 25 260 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 030 | 1 030 | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 246 | 20 907 | 25 260 | |
44 |
3 087 | 3 747 | 3 567 | 3 704 | 3 278 | 3 459 | 2 221 | 2 329 | 8 381 | 2 134 | 1 172 | 5 128 | 494 | 2 302 | 7 001 | 5 455 | 6 732 | 9 890 | 8 096 | 15 663 | |
440/4 |
3 087 | 3 747 | 3 567 | 3 704 | 3 278 | 3 459 | 2 221 | 2 329 | 8 381 | 2 134 | 1 172 | 5 128 | 494 | 2 302 | 7 001 | 5 455 | 6 732 | 9 890 | 8 096 | 15 663 | |
45 |
- | 746 | 242 | 267 | 2 435 | 7 688 | 3 227 | 4 618 | - | 7 364 | 967 | 1 487 | 1 533 | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
- | 746 | 161 | 186 | 535 | 2 219 | 3 147 | 3 218 | - | 7 364 | 117 | 737 | 1 033 | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | 81 | 81 | 1 901 | 5 469 | 81 | 1 400 | - | - | 850 | 750 | 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
32 727 | 32 727 | 32 500 | 32 500 | 32 500 | 32 500 | 32 500 | 33 500 | 33 500 | 51 000 | 51 932 | 51 932 | 51 932 | 57 308 | 60 795 | 59 938 | 60 984 | 69 380 | 69 944 | 70 855 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
16 086 | -2 412 | -7 126 | -7 555 | -9 790 | -15 455 | 18 322 | 4 150 | 10 086 | 32 079 | -2 086 | 18 096 | 10 509 | 16 763 | 16 347 | 21 469 | 30 480 | 16 708 | -3 590 | 4 378 | |
630 |
477 | - | - | - | 326 | 860 | 860 | 1 272 | 1 272 | 946 | 5 158 | 5 329 | 6 494 | 8 648 | 8 648 | 8 437 | 6 587 | 7 807 | 8 915 | 8 963 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 10 130 | - | 4 845 | - | - | 9 691 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
450 | 603 | 401 | 544 | 388 | 365 | 778 | 824 | 2 197 | 1 423 | 896 | 1 291 | 1 207 | 10 582 | 1 327 | 1 309 | 1 290 | 1 288 | 1 321 | 1 223 | |
9901 |
15 159 | -3 015 | -7 528 | -8 099 | -10 504 | -16 681 | 6 554 | 2 054 | 1 771 | 29 710 | -8 140 | 1 785 | 2 808 | -2 467 | 6 372 | 11 723 | 22 603 | 7 613 | -13 826 | -5 808 | |
75/76B |
27 | 6 | 10 | 2 | 21 | 28 | 6 | - | 270 | 13 | 127 | 42 | - | 79 | - | - | - | - | - | - | |
75 |
27 | 6 | 10 | 2 | 21 | 28 | 6 | - | 270 | 13 | 127 | 42 | - | 79 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
64 | 201 | 76 | 89 | 70 | 97 | 62 | 67 | 65 | 181 | 686 | 664 | 1 409 | 2 524 | 2 741 | 3 546 | 3 350 | 5 040 | 5 006 | 3 346 | |
65 |
64 | 201 | 76 | 89 | 70 | 97 | 62 | 67 | 65 | 181 | 686 | 664 | 1 409 | 2 524 | 2 741 | 3 546 | 3 350 | 5 040 | 5 006 | 3 346 | |
9903 |
15 122 | -3 210 | -7 595 | -8 185 | -10 553 | -16 749 | 6 499 | 1 987 | 1 977 | 29 541 | -8 699 | 1 163 | 1 399 | -4 912 | 3 631 | 8 177 | 19 253 | 2 573 | -18 832 | -9 154 | |
67/77 |
- | - | 2 | - | - | - | 1 869 | 565 | 409 | 7 055 | 2 | - | 1 | 629 | 402 | - | - | - | - | 1 664 | |
9904 |
15 122 | -3 210 | -7 597 | -8 185 | -10 553 | -16 749 | 4 630 | 1 422 | 1 568 | 22 486 | -8 701 | 1 163 | 1 398 | -5 541 | 3 229 | 8 177 | 19 253 | 2 573 | -18 832 | -10 818 | |
9905 |
15 122 | -3 210 | -7 597 | -8 185 | -10 553 | -16 749 | 4 630 | 1 422 | 1 568 | 22 486 | -8 701 | 1 163 | 1 398 | -5 541 | 3 229 | 8 177 | 19 253 | 2 573 | -18 832 | -10 818 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-26 269 | -41 391 | -38 181 | -30 584 | -22 399 | -11 846 | 9 533 | 6 325 | 4 903 | 18 335 | -4 151 | 5 551 | 4 388 | 2 990 | 8 700 | 5 471 | -2 706 | -21 959 | -24 532 | -5 700 | |
14P |
-41 391 | -38 181 | -30 584 | -22 399 | -11 846 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 4 630 | 1 422 | - | 15 000 | - | 1 001 | - | - | 169 | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 001 | - | - | 161 | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 4 630 | 1 422 | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00373349 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00347687 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00296587 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00445890 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20390010 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65300532 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47500280 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-50100195 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-37100233 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39300070 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 19-08-2016 | 2016-44900540 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-55300197 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-08-2014 | 2014-55700584 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-09-2013 | 2013-58200338 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 21-08-2012 | 2012-44800255 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-48000389 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 18-08-2010 | 2010-43600168 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-08-2009 | 2009-63000044 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-09-2008 | 2008-77300170 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 03-07-2007 | 2007-35000122 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 29-06-2006 | 2006-36501969 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 06-07-2005 | 2005-43404494 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-09-2004 | 2004-67503386 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 15-09-2003 | 2003-66703628 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-09-2002 | 2002-60400741 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 24-07-2001 | 2001-42001792 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 28-06-2000 | 2000-31303356 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 28-10-1999 | 1999-55704217 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 08-07-1998 | 1998-31004184 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 08-08-1997 | 1997-37104579 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 30-05-1996 | 1996-11102270 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 23-06-1995 | 1995-28401557 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 29-11-1994 | 1994-48504810 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 21-10-1993 | 1993-40703997 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 636 | - | - | - | -10 178 | -15 821 | 7 415 | 3 326 | 3 043 | 30 656 | -2 982 | 7 114 | 9 302 | 6 181 | 15 020 | 20 160 | 29 190 | 15 420 | -4 911 | 3 155 | ||
| 15 599 | - | - | - | -10 227 | -15 889 | 5 490 | 2 693 | 2 840 | 23 432 | -3 543 | 6 492 | 7 892 | 3 107 | 11 877 | 16 614 | 25 840 | 10 380 | -9 917 | -1 855 | ||
| 2 861 | - | - | - | 0 | 0 | -9 472 | 0 | 1 628 | 2 672 | -1 | 2 059 | 0 | 0 | 1 703 | 0 | 596 | 400 | 0 | 36 120 | ||
| 6 107 | -1 581 | -6 167 | -7 512 | -14 315 | -9 781 | 28 462 | -1 221 | -4 084 | 6 357 | 467 | 96 | 161 | -4 295 | 11 213 | -3 804 | 2 251 | -1 338 | 4 897 | - | ||
| 19 895 | 7 157 | 10 368 | 17 965 | 26 150 | 36 377 | 52 266 | 37 303 | 34 610 | 33 399 | 15 632 | 23 466 | 23 667 | 26 285 | 33 113 | 14 440 | 15 244 | -23 657 | -22 509 | -1 770 | ||
| 38,8 % | 16,9 % | 22,9 % | 33,5 % | 41,0 % | 45,9 % | 58,7 % | 54,9 % | 53,3 % | 43,3 % | 29,4 % | 33,0 % | 32,2 % | 26,7 % | 26,1 % | 26,3 % | 17,9 % | 3,7 % | 1,6 % | 11,5 % | ||
| 1,56 | 1,19 | 1,29 | 1,49 | 1,68 | 1,83 | 2,38 | 1,92 | 1,83 | 1,55 | 1,29 | 1,40 | 1,44 | 1,44 | 1,49 | 1,22 | 1,22 | 0,76 | 0,77 | 0,98 | ||
| 1,17 | 0,93 | 1,04 | 1,23 | 1,44 | 1,61 | 2,12 | 1,58 | 1,36 | 1,19 | 0,80 | 1,00 | 0,99 | 1,06 | 1,05 | 0,82 | 0,91 | 0,52 | 0,47 | 0,74 | ||
| 1,58 | 4,93 | 3,37 | 1,99 | 1,44 | 1,18 | 0,70 | 0,82 | 0,88 | 1,31 | 2,40 | 2,03 | 2,11 | 2,75 | 2,83 | 2,80 | 4,58 | 26,25 | 62,73 | 7,67 | ||
| 66,7 % | -42,5 % | -70,6 % | -44,6 % | -39,7 % | -45,1 % | 8,6 % | 2,9 % | 3,3 % | 48,6 % | -36,6 % | 3,6 % | 4,5 % | -18,5 % | 9,1 % | 25,4 % | 80,2 % | 54,0 % | -857,9 % | -51,4 % | ||
| 25,9 % | -7,2 % | -16,1 % | -14,9 % | -16,3 % | -20,7 % | 5,0 % | 1,6 % | 1,7 % | 21,1 % | -10,8 % | 1,2 % | 1,4 % | -5,0 % | 2,4 % | 6,7 % | 14,4 % | 2,0 % | -13,5 % | -5,9 % | ||
| plus de 100 | - | - | - | -145,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 861 € | - | - | - | - |
| 477 € | - | - | - | 326 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 159 €, après une perte de 3 015 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 83,1 % à 61,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Patrick Poelman n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : POELMAN Patrick. Patrick Poelman n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Patrick Poelman a été constituée le 6 avril 1992.1 POELMAN Patrick est administrateur statutaire par acte du 08-01-2024.2 Le total du bilan est passé de 89 668 € en 2018 à 58 494 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vossenstraat 106 siège 9090 Merelbeke-Melle | ||
| Vossenstraat 16 9090 Merelbeke-Melle 4100106 Coordination générale sur le chantier | 05-08-1992 | 2.058.458.279 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44040C0273/00A003 | 550 m² | 1 · 231 m² | 11,0 m · 1 |
| 44040C0203/00E000 | 414 m² | 1 · 120 m² | 10,9 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0446.973.624
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.