PATHO
ActifRésumé
PATHO est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10 854 € et un résultat net de -10 025 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- 10 854 €
- Perte
- -10 025 €
Pourquoi 64augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2019Perte de 10 025 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 37 657 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 7 282 € après 6 620 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 133 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 133 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 78 268 € | 122 436 € | 102 041 € | 93 308 € | 69 900 € | ▼ 25,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 57 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 184 € | ▼ 23,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 140 € | 1 359 € | 1 325 € | 1 100 € | 1 955 € | ▲ 77,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 848 € | 75 751 € | 113 427 € | 127 471 € | 101 269 € | 64 758 € | ▼ 36,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 291 € | -3 897 € | -10 609 € | 23 864 € | 6 620 € | -7 282 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 557 € | 660 € | 159 € | 716 € | 34 € | ▼ 95,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 247 € | 557 € | 660 € | 159 € | 716 € | 34 € | ▼ 95,2 % |
| Charges financières65/66B | - | 938 € | 1 110 € | 1 583 € | 1 560 € | 2 776 € | ▲ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 532 € | 938 € | 1 110 € | 1 583 € | 1 560 € | 2 776 € | ▲ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 007 € | -4 279 € | -11 059 € | 22 440 € | 5 776 € | -10 025 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 364 € | 0 € | - | 646 € | 1 196 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 642 € | -4 279 € | -11 059 € | 21 794 € | 4 580 € | -10 025 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 642 € | -4 279 € | -11 059 € | 21 794 € | 4 580 € | -10 025 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 22 255 € | 53 834 € | 21 548 € | 45 988 € | 67 108 € | 53 837 € | ▼ 19,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 148 € | 907 € | 666 € | 425 € | 184 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 148 € | 907 € | 666 € | 425 € | 184 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 907 € | 666 € | 425 € | 184 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 21 107 € | 52 928 € | 20 882 € | 45 563 € | 66 924 € | 53 837 € | ▼ 19,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 362 € | 6 174 € | 4 926 € | 6 415 € | 7 439 € | 9 601 € | ▲ 29,1 % |
| Stocks30/36 | - | 6 174 € | 4 926 € | 6 415 € | 7 439 € | 9 601 € | ▲ 29,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 141 € | 13 584 € | 2 080 € | 865 € | 2 702 € | 3 879 € | ▲ 43,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 11 593 € | 0 € | 850 € | 0 € | 281 € | - |
| Autres créances41 | - | 1 991 € | 2 080 € | 14 € | 2 702 € | 3 598 € | ▲ 33,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 604 € | 33 170 € | 10 762 € | 25 578 € | 47 146 € | 37 657 € | ▼ 20,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 114 € | 12 706 € | 9 637 € | 2 700 € | ▼ 72,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 22 255 € | 53 834 € | 21 548 € | 45 988 € | 67 108 € | 53 837 € | ▼ 19,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 842 € | 5 564 € | -5 496 € | 16 299 € | 20 878 € | 10 854 € | ▼ 48,0 % |
| Apport10/11 | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 3 642 € | 3 642 € | 3 642 € | 10 099 € | 14 678 € | 14 678 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 3 642 € | 3 642 € | 10 099 € | 14 678 € | 14 678 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -4 279 € | -15 338 € | 0 € | - | -10 025 € | - |
| Dettes17/49 | 12 412 € | 48 271 € | 27 044 € | 29 690 € | 46 230 € | 42 983 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 046 € | 48 223 € | 26 531 € | 26 994 € | 46 230 € | 42 983 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes commerciales44 | 9 359 € | 34 035 € | 17 853 € | 18 633 € | 33 905 € | 33 608 € | ▼ 0,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 34 035 € | 17 853 € | 18 633 € | 33 905 € | 33 608 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 13 055 € | 7 104 € | 6 416 € | 10 732 € | 7 830 € | ▼ 27,0 % |
| Impôts450/3 | - | 8 192 € | 5 413 € | 4 388 € | 5 919 € | 3 397 € | ▼ 42,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 4 863 € | 1 692 € | 2 028 € | 4 812 € | 4 433 € | ▼ 7,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 133 € | 1 574 € | 1 945 € | 1 593 € | 1 545 € | ▼ 3,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 48 € | 513 € | 2 696 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 642 € | -4 279 € | -11 059 € | 21 794 € | 4 580 € | -10 025 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 57 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 184 € | ▼ 23,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 699 € | -4 038 € | -10 819 € | 22 035 € | 4 821 € | -9 840 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 566 € | -22 409 € | 14 816 € | 21 569 € | -9 490 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00195029 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00471258 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00414143 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00382145 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20340453 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56600443 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Thomas Bourgeois |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Nomination : Thomas Bourgeois (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts7 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, Thomas Bourgeois (administrateur non statutaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38342G0560/00E000 | Flandre | 152 m² | 1 · 144 m² | 21,3 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van wijnproeverij,horecazaken,restaurants,tea-room,sandwich-bar,brasserie,café-hotel,frituur,eetgelegenheden met beperkte… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van wijnproeverij,horecazaken,restaurants,tea-room,sandwich-bar,brasserie,café-hotel,frituur,eetgelegenheden met beperkte bediening en overige eetgelegenheden en verder alles wat betrekking heeft op de kookkunst,de aan-en verkoop van eetwaren,bereid of niet,het uitbaten van instellingen die gerechten verschaffen,zoals mess,kantine,snack,frituur,koffie-of theehuis,self-service,verbruiksalon,het bestellen van maaltijden aan huis,traiteurdienst,het verzorgen van banketten,het verhuren van feestzalen.
- Het uitbaten van hotels of andere logiesverstrekkende eenheden alsmede alle activiteiten uit de diensten-en recreatieve sector of welke rechtstreeks te maken hebben met activiteiten op gebied van kunst en cultuur of sport en ontspanning,zoals het organiseren en verzorgen van bijeenkomsten,feesten en feestmalen,allerlei evenementen en feestelijkheden in de artistieke,culturele en sportwereld,het inrichten en organiseren van alle voordrachtavonden,concerten,kleinkunstavonden,en vermakelijkheden van alle soort.
- De begeleiding,planning,het advies,de organisatie,realisatie,conceptie,presentatie,en animatie van en voor speciale publieke evenementen,beurzen,salons en tentoonstellingen,opendeurdagen,bedrijfsrecepties en-feesten,congressen,lezingen,seminaries,modeshows,film-en schouwburgvertoningen,animatie-projecten,artistieke produkties,consultancy in wijnen,en andere soortgelijke activiteiten.
- Kleinhandel in wijnen en geestrijke dranken
- Groothandel in wijnen en geestrijke dranken
- Verkoop in delicatessen
- Tussenpersoon in de handel.Handelsbemiddeüng.
- Het verwerven en aanhouden van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie,de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet participatie aanhoudt.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars,het uitoefenen van opdrachten en functies;bedrijfsbeheer en bedrijfsleiding
- Het deelnemen aan hun beheer,bestuur en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.
- Het uitoefenen van managementsactiviteiten van holdings:tussenkomen in het dagelijkse bestuur,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal,enzovoort.
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,enzovoort.
- Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enzovoort.
- Overige zakelijke dienstverlening,niet elders genoemd.
- Alle verrichtingen van mandaat,agentuur of van commissie in verband met de hoger beschreven operaties.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,tot waarborg van zowel eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak,in de meest ruime zin,alle handels-en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom,het opschikken,het uitrusten,het valoriseren,het bouwen,het in erfpacht of opstal geven of nemen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen;alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.Zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst;zij mag beschikbare middelen beleggen in onroerende goederen en waarden.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen en in het kader hiervan overgaan tot alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten van welke aard ook,en in het bijzonder de aankoop en verkoop,het huren en verhuren van roerende goederen,het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,fondsen,...;alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende goederen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Patho
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)« Meest ruime bevoegdheid voor handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, tenzij wet of statuten algemene vergadering bevoegd… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)