PATEL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PATEL sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 665 € et un résultat net de 21 064 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 12 777 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-03-2021 Situation normale
- Activité
- Autres commerces de détail alimentaires n.c.a. NACE 47279et 9 autres
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.346.800.578 1030 Schaerbeek, depuis le 12-07-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2025
Administration et actionnariat
- Patel DipkumarAdministrateur
- Patel RushanibenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,2 %
- Marge brute
- 117 159 €
- ▼ 16,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 570 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 064 €
- ▼ 57,6 %
- Capitaux propres
- 19 665 €
- Total du bilan
- 589 662 €
- ▼ 22,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2021Capitaux propres 19 665 € (3,3 % du total du bilan)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 213 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 40 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | - | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 1 | 1 |
| Entrées | 12 | 12 | 39 | 3 |
| Sorties | 12 | 12 | 38 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 010 € | 239 218 € | 89 876 € | 4 911 € | 7 525 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 522 € | 7 216 € | 18 281 € | 23 709 € | 22 951 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 300 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 29 186 € | 25 673 € | 27 718 € | 36 375 € | ▲ 31,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 522 € | 7 216 € | 18 281 € | 23 709 € | 22 951 € | ▼ 3,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 354 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 194 € | 5 612 € | 7 681 € | 11 414 € | 5 166 € | ▼ 54,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 028 € | 3 225 € | ▲ 214 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 516 € | 33 296 € | 42 418 € | 140 333 € | 117 159 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -200 € | -8 718 € | -9 216 € | 76 464 € | 46 087 € | ▼ 39,7 % |
| Produits financiers75/76B | 128 € | 30 € | 1 031 € | 1 112 € | 360 € | ▼ 67,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 128 € | 30 € | 1 031 € | 1 112 € | 360 € | ▼ 67,6 % |
| Charges financières65/66B | 481 € | 8 374 € | 28 221 € | 27 672 € | 19 952 € | ▼ 27,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 481 € | 8 374 € | 28 221 € | 27 672 € | 19 952 € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -552 € | -17 062 € | -36 405 € | 49 903 € | 26 496 € | ▼ 46,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 77 € | 205 € | 5 432 € | ▲ 27× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -552 € | -17 062 € | -36 483 € | 49 699 € | 21 064 € | ▼ 57,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -552 € | -17 062 € | -36 483 € | 49 699 € | 21 064 € | ▼ 57,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 160 074 € | 367 350 € | 534 813 € | 761 463 € | 589 662 € | ▼ 22,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 488 € | 245 490 € | 317 086 € | 296 846 € | 278 195 € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 488 € | 245 490 € | 317 086 € | 296 846 € | 278 195 € | ▼ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | 222 990 € | 265 613 € | 256 059 € | 246 505 € | ▼ 3,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 3 783 € | 4 576 € | 31 491 € | 28 065 € | 19 966 € | ▼ 28,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 705 € | 17 924 € | 14 728 € | 8 649 € | 8 831 € | ▲ 2,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 5 253 € | 4 073 € | 2 893 € | ▼ 29,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 146 585 € | 121 860 € | 217 728 € | 464 617 € | 311 467 € | ▼ 33,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 94 985 € | 59 171 € | 142 702 € | 115 146 € | 71 092 € | ▼ 38,3 % |
| Stocks30/36 | 94 985 € | 59 171 € | 142 702 € | 115 146 € | 71 092 € | ▼ 38,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 025 € | 9 655 € | 57 243 € | 263 721 € | 132 077 € | ▼ 49,9 % |
| Créances commerciales40 | 35 808 € | 8 066 € | 38 590 € | 242 710 € | 111 853 € | ▼ 53,9 % |
| Autres créances41 | 8 217 € | 1 589 € | 18 653 € | 21 011 € | 20 224 € | ▼ 3,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 440 € | 53 034 € | 17 783 € | 84 912 € | 107 755 € | ▲ 26,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 136 € | - | - | 838 € | 543 € | ▼ 35,2 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 160 074 € | 367 350 € | 534 813 € | 761 463 € | 589 662 € | ▼ 22,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 448 € | -14 615 € | -51 097 € | -1 398 € | 19 665 € | - |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -552 € | -17 615 € | -54 097 € | -4 398 € | 16 665 € | - |
| Dettes17/49 | 157 626 € | 381 965 € | 585 911 € | 762 861 € | 569 997 € | ▼ 25,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 108 196 € | 300 684 € | 304 801 € | 260 151 € | 237 946 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes financières170/4 | 108 196 € | 300 684 € | 304 801 € | 260 151 € | 237 946 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 430 € | 81 281 € | 231 698 € | 502 710 € | 332 050 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 13 737 € | 31 674 € | 28 727 € | 16 173 € | ▼ 43,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 80 000 € | ▼ 36,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 80 000 € | ▼ 36,0 % |
| Dettes commerciales44 | 34 823 € | 47 328 € | 57 320 € | 254 320 € | 174 684 € | ▼ 31,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 34 823 € | 47 328 € | 57 320 € | 254 320 € | 174 684 € | ▼ 31,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 848 € | 20 215 € | 17 705 € | 94 663 € | 61 194 € | ▼ 35,4 % |
| Impôts450/3 | 13 848 € | 11 515 € | 17 186 € | 42 780 € | 13 740 € | ▼ 67,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 700 € | 519 € | 51 883 € | 47 454 € | ▼ 8,5 % |
| Autres dettes47/48 | 760 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 49 412 € | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -552 € | -17 062 € | -36 483 € | 49 699 € | 21 064 € | ▼ 57,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 522 € | 7 216 € | 18 281 € | 23 709 € | 22 951 € | ▼ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 969 € | -9 846 € | -18 202 € | 73 408 € | 44 015 € | ▼ 40,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -239 218 € | -89 876 € | -3 470 € | -4 300 € | ▼ 23,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 45 594 € | -35 252 € | 67 129 € | 22 843 € | ▼ 66,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que PATEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,4 % existaient encore et 2,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PATEL : 2,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour PATEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00476037 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00140556 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00140555 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00140557 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20480438 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Patel Dipkumar |
|
| Patel Rushaniben |
|
Réseau & groupe
PATEL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PATEL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers SchaarbeekNouveau siège : Leuvensesteenweg 631-633, 1030 Schaarbeek · Siège précédent : huidige adres · Procuration4 points ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Leuvensesteenweg 631-633,1030 Schaarbeek
- Procuration, Xavier VANHAELEMEESCH
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21904B0421/00R003 | Bruxelles | 432 m² | 1 · 247 m² | 18,1 m · 5 |