PATC
ActifRésumé
PATC est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 21 291 € et un résultat net de 24 392 €. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 246 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2025 à 2026, 2 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2026 : 46 348 € après une perte de 9 100 € en 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 514 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 514 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 2 848 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 484 € | 2 000 € | ▼ 55,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 903 € | 980 € | ▼ 66,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 135 € | 49 327 € | ▲ 43× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 100 € | 46 348 € | - |
| Charges financières65/66B | 4 001 € | 19 132 € | ▲ 378 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 001 € | 19 132 € | ▲ 378 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 101 € | 27 215 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 824 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 101 € | 24 392 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 101 € | 24 392 € | - |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 438 286 € | 504 033 € | ▲ 15,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 612 € | 612 € | ▼ 76,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 612 € | 612 € | ▼ 76,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 612 € | 612 € | ▼ 76,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 435 674 € | 503 421 € | ▲ 15,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 385 513 € | 309 505 € | ▼ 19,7 % |
| Stocks30/36 | 385 513 € | 309 505 € | ▼ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 548 € | 3 374 € | ▼ 91,7 % |
| Créances commerciales40 | 36 000 € | - | - |
| Autres créances41 | 4 548 € | 3 374 € | ▼ 25,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 521 € | 189 390 € | ▲ 20× |
| Comptes de régularisation490/1 | 93 € | 1 151 € | ▲ 12× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 438 286 € | 504 033 € | ▲ 15,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 101 € | 21 291 € | - |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 101 € | 11 291 € | - |
| Dettes17/49 | 441 387 € | 482 742 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 441 387 € | 482 742 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes financières43 | 245 312 € | 219 800 € | ▼ 10,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | 245 312 € | 219 800 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes commerciales44 | 36 708 € | 1 498 € | ▼ 95,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 36 708 € | 1 498 € | ▼ 95,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 542 € | 5 094 € | ▲ 230 % |
| Impôts450/3 | 1 359 € | 5 094 € | ▲ 275 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 183 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 157 825 € | 256 349 € | ▲ 62,4 % |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 101 € | 24 392 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 484 € | 2 000 € | ▼ 55,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 617 € | 26 392 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 179 870 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 18-09-2026 | 2026-00515976 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 16-10-2025 | 2025-00543607 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.