Pas Engineering
ActifRésumé
Pas Engineering est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 582 € et un résultat net de -19 010 €. Les capitaux propres progressent d'environ 54 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 9 320 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 22 582 €
- Perte
- -19 010 €
- Egon PasAdministrateur
- Van Cauwenberge, BenjaminAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risquePerte de 19 010 € (exercice 2025)Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,15, trésorerie 25 328 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Pas, Egon (gérant statutaire)Nominations : Pas, Egon (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 16 372 € après 31 426 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 3 549 € | 5 898 € | 9 271 € | 11 746 € | 12 059 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 597 € | 1 080 € | 1 338 € | 1 336 € | 1 379 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -36 916 € | -28 027 € | 25 372 € | 41 733 € | 39 296 € | 50 108 € | 44 508 € | -2 933 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -37 921 € | -28 081 € | 23 909 € | 36 587 € | 32 319 € | 39 499 € | 31 426 € | -16 372 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 176 € | 162 € | 956 € | 2 564 € | 2 506 € | ▼ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 149 € | 164 € | 363 € | 176 € | 162 € | 956 € | 2 564 € | 2 506 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -38 070 € | -28 245 € | 23 546 € | 36 411 € | 32 157 € | 38 543 € | 28 862 € | -18 878 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 116 € | 117 € | 120 € | 5 768 € | 6 312 € | 132 € | ▼ 97,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 070 € | -28 245 € | 23 430 € | 36 294 € | 32 037 € | 32 776 € | 22 550 € | -19 010 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -38 070 € | -28 245 € | 23 430 € | 36 294 € | 32 037 € | 32 776 € | 22 550 € | -19 010 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3 744 € | 4 706 € | 26 917 € | 34 926 € | 43 140 € | 84 777 € | 96 551 € | 51 080 € | ▼ 47,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 8 396 € | 9 368 € | 39 004 € | 27 258 € | 18 395 € | ▼ 32,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 8 396 € | 9 368 € | 39 004 € | 27 258 € | 18 395 € | ▼ 32,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 396 € | 9 368 € | 39 004 € | 27 258 € | 18 395 € | ▼ 32,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 3 744 € | 4 706 € | 26 917 € | 26 530 € | 33 771 € | 45 773 € | 69 293 € | 32 685 € | ▼ 52,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 649 € | 3 870 € | 10 630 € | 13 230 € | 12 975 € | 15 150 € | 11 061 € | 7 357 € | ▼ 33,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 150 € | 12 630 € | 15 150 € | 10 372 € | 1 300 € | ▼ 87,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 80 € | 345 € | - | 688 € | 6 056 € | ▲ 780 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 95 € | 836 € | 16 287 € | 13 300 € | 20 797 € | 30 623 € | 58 232 € | 25 328 € | ▼ 56,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3 744 € | 4 706 € | 26 917 € | 34 926 € | 43 140 € | 84 777 € | 96 551 € | 51 080 € | ▼ 47,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -88 790 € | -117 035 € | -93 605 € | -57 311 € | -25 274 € | 7 501 € | 41 592 € | 22 582 € | ▼ 45,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 1 301 € | 22 992 € | 3 982 € | ▼ 82,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 301 € | 22 992 € | 3 982 € | ▼ 82,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -94 990 € | -123 235 € | -99 805 € | -63 511 € | -31 474 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 92 534 € | 121 741 € | 120 522 € | 92 237 € | 68 414 € | 77 275 € | 54 959 € | 28 498 € | ▼ 48,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 13 087 € | 4 260 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 13 087 € | 4 260 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 534 € | 121 741 € | 120 522 € | 92 237 € | 68 414 € | 64 188 € | 50 699 € | 28 498 € | ▼ 43,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 8 943 € | 8 943 € | 3 971 € | ▼ 55,6 % |
| Dettes commerciales44 | 766 € | - | 2 836 € | - | - | - | 1 482 € | 249 € | ▼ 83,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | 1 482 € | 249 € | ▼ 83,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 783 € | 312 € | 3 801 € | 6 347 € | 3 245 € | ▼ 48,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 483 € | 312 € | 3 801 € | 6 347 € | 3 245 € | ▼ 48,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 300 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 89 454 € | 68 102 € | 51 444 € | 33 927 € | 21 034 € | ▼ 38,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 070 € | -28 245 € | 23 430 € | 36 294 € | 32 037 € | 32 776 € | 22 550 € | -19 010 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 3 549 € | 5 898 € | 9 271 € | 11 746 € | 12 059 € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -38 070 € | -28 245 € | 23 430 € | 39 843 € | 37 935 € | 42 046 € | 34 296 € | -6 951 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -6 870 € | -38 906 € | 0 € | -3 196 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 741 € | 15 451 € | -2 987 € | 7 497 € | 9 826 € | 27 610 € | -32 904 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00195690 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00183609 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00189176 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00169889 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-06-2022 | 2022-20103172 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-24400059 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-06-2020 | 2020-21900478 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 08-07-2019 | 2019-30000121 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-25300548 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54300441 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Egon Pas |
|
| Van Cauwenberge, Benjamin |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-02
Acte du Moniteur
Démission : Pas, Egon (gérant statutaire)Nominations : Pas, Egon (administrateur statutaire) et Van Cauwenberge, Benjamin (opvolgend statutair bestuurder) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-02-2026
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing onbeschikbaarheid eigen vermogensrekening », 18600.0 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Pas, Egon (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Pas, Egon (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Van Cauwenberge, Benjamin (opvolgend statutair bestuurder) (2 fois)
- Déclaration, « geen bestuursverbod, geen strafrechtelijk verbod (KB 24-10-1934), geen civielrechtelijk verbod (art. XX.229 WER), geen faillissement » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « derde besluit, algemene vergadering besluit opdracht te geven aan notaris om coördinatie statuten op te maken en te ondertekenen en neerlegging in vennootschaps… » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9000 Gent, Sloepstraat 7c » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0643.978.941
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44813T0118/00W002 | Flandre | 165 m² | 1 · 58 m² | 6,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Consulting, engineering, projectleiding en adviesverlening in de bouw, veiligheids-coördinatie in de bouw, zowel in opdracht van de bouwheer… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Consulting, engineering, projectleiding en adviesverlening in de bouw, veiligheids-coördinatie in de bouw, zowel in opdracht van de bouwheer als in opdracht van de aannemer, rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdend met burgerlijke bouwkunde
- Consulting, engineering, adviesverlening, opleiding, ontwikkeling en implementatie onder meer rechtstreeks en onrechtstreeks verband houdend met informatica en software, informaticatechnologie, management, organisatie van ondernemingen en op andere gebieden
- E-commerce, toepassingen inzake internet en alle aanverwante activiteiten, de dienstverlening en adviesverlening die rechtstreeks of onrechtstreeks daarmee verband houdt
- Het beheren van vennootschappen welk voorwerp deze vennootschappen ook moge hebben
- Het beleggen van beschikbare middelen in roerende goederen en waarden; het verwerven, te gelde maken, inbrengen, afstaan en verhandelen door uitgiften of andere middelen, van alle soorten marktwaarden, aandelen of obligaties, van participaties of belangen onder gelijk welke vorm in Belgische of buitenlandse vennootschappen of ondernemingen, bestaande of op te richten
- Het beheer, de instandhouding en valorisatie van een onroerend patrimonium met inbegrip van het onderhoud, de verbouwing en bebouwing ervan. Dit omvat onder meer de aankoop, het bouwen, uitrusten, ombouwen en verhuren, met het oog op beheer en opbrengst en de verkoop met het oog op wederbelegging en opbrengst
- Het verwerven, beheren, uitbaten, in waarde stellen en afstaan van alle brevetten, octrooien, merken, licenties en intellectuele rechten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar om het even welke plaats in het Nederlands taalgebied of in het tweetalig… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, benoemd met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Voor de benoeming en beëindiging van de opdracht van de vaste vertegenwoordiger gelden dezelfde regels van openbaarmaking alsof hij deze… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Algemene vergadering bevoegd tot bestemming winst en vaststelling uitkeringen, geen uitkering indien netto actief negatief of zou negatief… » (acte en néerlandais)« Aanwending jaarlijkse nettowinst bepaald door algemene vergadering op voorstel bestuursorgaan, elk aandeel gelijk aandeel, voor zover… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ten alle tijde door besluit algemene vergadering beraadslaagende op wijze vereist voor statutenwijziging, ontbinding en sluiting vereffening… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen vereffenaars benoemd, bestuurders in functie op tijdstip ontbinding van rechtswege vereffenaars; algemene vergadering kan te… » (acte en néerlandais)