ParoRepair
ActifRésumé
ParoRepair est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 388 € et un résultat net de 88 169 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 20 700 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-12-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de soins dentaires NACE 86230
- Commission paritaire
- 330 Commission paritaire des établissements et des services de santé · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.237.775.152 6001 Charleroi, depuis le 07-01-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-01-2026
Administration et actionnariat
- BERTAUX MarieAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 185 023 €
- ▼ 5,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 460 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 88 169 €
- ▼ 4,9 %
- Capitaux propres
- 30 388 €
- ▲ 36,8 %
- Total du bilan
- 235 068 €
- ▼ 28,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- ▲ 100 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 0,86, trésorerie 147 169 €Taille : total du bilan 235 068 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461005.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1 | 0,7 | 1 | 0,8 | 1,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 1 | 0,9 | 1,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 1 | 3 | 28 | 73 |
| Sorties | 4 | 2 | 4 | 35 | 73 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 347 € | 22 799 € | 39 871 € | 8 225 € | 12 319 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 34 651 € | 36 087 € | 39 989 € | 32 620 € | 25 743 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 28 636 € | 32 859 € | 38 893 € | 40 968 € | 43 815 € | ▲ 6,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 134 € | 40 295 € | 30 984 € | 34 651 € | 36 087 € | 39 989 € | 32 620 € | 25 743 € | ▼ 21,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 856 € | 675 € | 520 € | 489 € | 351 € | ▼ 28,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 610 € | 75 545 € | 74 396 € | 91 932 € | 152 462 € | 157 264 € | 196 702 € | 185 023 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 849 € | 5 303 € | 20 834 € | 27 789 € | 82 842 € | 77 862 € | 122 625 € | 115 115 € | ▼ 6,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 41 € | 17 € | 90 € | 428 € | 1 016 € | ▲ 138 % |
| Produits financiers récurrents75 | 46 € | 35 € | 46 € | 41 € | 17 € | 90 € | 428 € | 1 016 € | ▲ 138 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 785 € | 1 576 € | 4 518 € | 3 498 € | 2 571 € | ▼ 26,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 705 € | 557 € | 1 263 € | 1 785 € | 1 576 € | 4 356 € | 3 308 € | 2 444 € | ▼ 26,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 162 € | 189 € | 127 € | ▼ 33,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 190 € | 4 666 € | 19 567 € | 26 045 € | 81 283 € | 73 434 € | 119 555 € | 113 560 € | ▼ 5,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 088 € | 238 € | 2 245 € | 6 182 € | 15 439 € | 15 694 € | 26 800 € | 25 391 € | ▼ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 101 € | 4 428 € | 17 322 € | 19 863 € | 65 844 € | 57 740 € | 92 755 € | 88 169 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 101 € | 4 428 € | 17 322 € | 19 863 € | 65 844 € | 57 740 € | 92 755 € | 88 169 € | ▼ 4,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 179 116 € | 227 286 € | 225 671 € | 201 386 € | 244 004 € | 310 329 € | 326 665 € | 235 068 € | ▼ 28,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 117 444 € | 160 458 € | 143 478 € | 125 174 € | 111 886 € | 111 768 € | 87 373 € | 73 949 € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 101 750 € | 83 250 € | 64 750 € | 46 250 € | 27 750 € | 9 250 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 644 € | 77 158 € | 78 678 € | 78 874 € | 84 086 € | 102 468 € | 87 323 € | 73 899 € | ▼ 15,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 838 € | 5 832 € | 31 268 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 75 036 € | 78 255 € | 71 200 € | 60 316 € | 47 968 € | ▼ 20,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 27 006 € | 25 931 € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 61 672 € | 66 828 € | 82 193 € | 76 212 € | 132 118 € | 198 561 € | 239 293 € | 161 119 € | ▼ 32,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 829 € | 8 989 € | 15 520 € | 1 965 € | 5 809 € | 13 300 € | 3 912 € | 5 011 € | ▲ 28,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 965 € | 5 809 € | 6 981 € | 3 912 € | 3 392 € | ▼ 13,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 6 319 € | - | 1 619 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 733 € | 53 921 € | 63 143 € | 69 539 € | 112 312 € | 179 899 € | 230 520 € | 147 169 € | ▼ 36,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 708 € | 13 997 € | 5 361 € | 4 861 € | 8 939 € | ▲ 83,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 179 116 € | 227 286 € | 225 671 € | 201 386 € | 244 004 € | 310 329 € | 326 665 € | 235 068 € | ▼ 28,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 61 767 € | 66 195 € | 83 517 € | 23 380 € | 81 724 € | 29 464 € | 22 219 € | 30 388 € | ▲ 36,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 41 307 € | 45 735 € | 63 057 € | 2 920 € | 61 264 € | 9 004 € | 1 759 € | 9 928 € | ▲ 464 % |
| Dettes17/49 | 117 349 € | 161 092 € | 142 154 € | 178 006 € | 162 280 € | 280 865 € | 304 447 € | 204 680 € | ▼ 32,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 23 403 € | 10 995 € | 61 926 € | 51 171 € | 40 198 € | 55 810 € | 36 744 € | 17 137 € | ▼ 53,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 51 171 € | 40 198 € | 55 810 € | 36 744 € | 17 137 € | ▼ 53,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 946 € | 150 097 € | 78 855 € | 126 834 € | 122 083 € | 225 055 € | 265 110 € | 187 543 € | ▼ 29,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 755 € | 10 974 € | 18 543 € | 19 066 € | 19 607 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 7 474 € | 77 426 € | 2 252 € | 6 728 € | 2 675 € | 11 120 € | 3 581 € | 4 837 € | ▲ 35,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 728 € | 2 675 € | 11 120 € | 3 581 € | 4 837 € | ▲ 35,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 524 € | 20 798 € | 27 382 € | 28 461 € | 18 956 € | ▼ 33,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 423 € | 14 620 € | 24 939 € | 21 787 € | 14 400 € | ▼ 33,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 102 € | 6 178 € | 2 443 € | 6 674 € | 4 556 € | ▼ 31,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 83 827 € | 87 636 € | 168 010 € | 214 001 € | 144 142 € | ▼ 32,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 593 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 101 € | 4 428 € | 17 322 € | 19 863 € | 65 844 € | 57 740 € | 92 755 € | 88 169 € | ▼ 4,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 134 € | 40 295 € | 30 984 € | 34 651 € | 36 087 € | 39 989 € | 32 620 € | 25 743 € | ▼ 21,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 236 € | 44 723 € | 48 307 € | 54 514 € | 101 931 € | 97 729 € | 125 375 € | 113 912 € | ▼ 9,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -83 310 € | -14 004 € | -16 347 € | -22 799 € | -39 871 € | -8 225 € | -12 319 € | ▼ 49,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 188 € | 9 222 € | 6 397 € | 42 773 € | 67 587 € | 50 621 € | -83 351 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que ParoRepair aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ParoRepair est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ParoRepair que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour ParoRepair. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00461005 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00428447 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00380940 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00375468 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20362778 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-51000252 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-10-2020 | 2020-61200250 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47300600 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53000322 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54700586 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- B/Pouvoirs d’administration, chaque administrateur agissant seul accomplit tous actes necessaires ou utiles a l’objet,sous reserve loi et…Assemblee generale a majorite absolue des voix ou actionnaire unique,montant fixe ou proportionnel, gratuitement,sauf decision contraire…
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Mêmes formalités si non actionnaires de plein droit, valeur fixée par expert commun accord ou défaut Président Tribunal de l’Entreprise du…
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Courrier électronique avec accusé de réception, au moins quinze jours à dater ouverture souscription
Statuts, acte du 06-11-2023
Réseau & groupe
ParoRepair n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ParoRepair. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsForme juridique statutaire · Conversion du capital · Capital5 points ▸
- Forme juridique statutaire, société à responsabilité limitée, Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, suppression, compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de l’article 39,§2,deuxième alinéa loi du 23 mars introduisant CSA
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52392D0073/00W039 | Wallonie | 1 142 m² | 1 · 141 m² | 17,1 m · 3 |