PARAM SERVICES
ActifRésumé
PARAM SERVICES est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 416 682 € et un résultat net de 251 143 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 20 649 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,8 ETP
- Capitaux propres
- 416 682 €
- Excédent
- 251 143 €
- RENSONNET AlexisAdministrateur
- RENSONNET ArnaudAdministrateur
- RENSONNET GuyAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 2,82, trésorerie 264 222 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 251 143 € ▲250%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 2,82
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00464806.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 6 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 188 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | - | 440 620 € | 642 329 € | ▲ 45,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 5 000 € | - | 450 € | 1 200 € | ▲ 167 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 216 385 € | 327 828 € | 458 720 € | 401 056 € | 378 989 € | ▼ 5,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 581 € | 31 860 € | 30 245 € | 27 859 € | 24 952 € | 33 075 € | ▲ 32,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 12 551 € | 12 706 € | 8 145 € | 21 735 € | 18 029 € | ▼ 17,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 290 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 398 275 € | 289 422 € | 331 314 € | 332 589 € | 540 165 € | 696 570 € | ▲ 29,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 136 555 € | 28 626 € | -39 465 € | -162 425 € | 92 422 € | 266 477 € | ▲ 188 % |
| Produits financiers75/76B | - | 2 952 € | 2 400 € | 3 751 € | 611 € | 6 686 € | ▲ 993 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 588 € | 2 952 € | 2 400 € | 3 751 € | 611 € | 6 686 € | ▲ 993 % |
| Charges financières65/66B | - | 7 331 € | 8 305 € | 5 582 € | 21 124 € | 21 698 € | ▲ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 197 € | 7 331 € | 8 305 € | 5 582 € | 21 124 € | 21 698 € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 140 947 € | 24 246 € | -45 370 € | -164 256 € | 71 910 € | 251 464 € | ▲ 250 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 103 946 € | 319 € | 326 € | 227 € | 321 € | ▲ 41,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 140 947 € | -79 700 € | -45 690 € | -164 582 € | 71 683 € | 251 143 € | ▲ 250 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 140 947 € | -79 700 € | -45 690 € | -164 582 € | 71 683 € | 251 143 € | ▲ 250 % |
| Poste | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 378 235 € | 697 345 € | 543 377 € | 340 983 € | 501 032 € | 672 344 € | ▲ 34,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 31 076 € | 287 074 € | 263 719 € | 233 691 € | 212 974 € | 265 795 € | ▲ 24,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 4 003 € | 2 041 € | 79 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 076 € | 283 071 € | 261 678 € | 233 612 € | 212 974 € | 265 795 € | ▲ 24,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | 195 705 € | 189 034 € | 182 363 € | 179 791 € | 187 091 € | ▲ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 4 264 € | 2 211 € | 1 089 € | 30 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 83 102 € | 70 432 € | 50 159 € | 33 153 € | 78 704 € | ▲ 137 % |
| Actifs circulants29/58 | 347 159 € | 410 271 € | 279 658 € | 107 291 € | 288 057 € | 406 549 € | ▲ 41,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 127 518 € | 81 655 € | 56 963 € | 65 416 € | 144 823 € | 137 695 € | ▼ 4,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 61 259 € | 56 913 € | 65 366 € | 142 875 € | 134 325 € | ▼ 6,0 % |
| Autres créances41 | - | 20 396 € | 50 € | 50 € | 1 948 € | 3 370 € | ▲ 73,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 219 553 € | 324 172 € | 222 249 € | 41 444 € | 142 914 € | 264 222 € | ▲ 84,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 4 443 € | 445 € | 431 € | 321 € | 4 632 € | ▲ 14× |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 378 235 € | 697 345 € | 543 377 € | 340 983 € | 501 032 € | 672 344 € | ▲ 34,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 304 644 € | 304 128 € | 258 438 € | 93 856 € | 165 539 € | 416 682 € | ▲ 152 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 304 644 € | 304 128 € | 258 438 € | 93 856 € | 165 539 € | 416 682 € | ▲ 152 % |
| Dettes17/49 | 73 591 € | 393 217 € | 284 939 € | 247 126 € | 335 493 € | 255 662 € | ▼ 23,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 006 € | 185 166 € | 152 662 € | 132 846 € | 122 248 € | 111 445 € | ▼ 8,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | 185 166 € | 152 662 € | 132 846 € | 122 248 € | 111 445 € | ▼ 8,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 585 € | 208 051 € | 132 277 € | 114 281 € | 210 469 € | 144 216 € | ▼ 31,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 46 866 € | 47 505 € | 34 816 € | 17 821 € | 10 803 € | ▼ 39,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 134 290 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 134 290 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 276 € | 7 293 € | 27 586 € | 14 951 € | 12 684 € | 75 749 € | ▲ 497 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 7 293 € | 27 586 € | 14 951 € | 12 684 € | 75 749 € | ▲ 497 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 153 742 € | 57 037 € | 64 364 € | 45 525 € | 57 516 € | ▲ 26,3 % |
| Impôts450/3 | - | 116 947 € | 1 769 € | 1 445 € | 248 € | 2 515 € | ▲ 914 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 36 795 € | 55 268 € | 62 919 € | 45 277 € | 55 001 € | ▲ 21,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 776 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 140 947 € | -79 700 € | -45 690 € | -164 582 € | 71 683 € | 251 143 € | ▲ 250 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 581 € | 31 860 € | 30 245 € | 27 859 € | 24 952 € | 33 075 € | ▲ 32,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 171 527 € | -47 839 € | -15 444 € | -136 723 € | 96 635 € | 284 218 € | ▲ 194 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -6 890 € | 2 169 € | -4 235 € | -85 896 € | ▼ 1 928 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -101 923 € | -180 805 € | 101 470 € | 121 308 € | ▲ 19,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00464806 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00436209 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00078574 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-08-2023 | 2023-00312745 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20365227 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-08-2019 | 2019-50300477 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-52800493 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-07-2017 | 2017-37500022 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités fédérales
2023 à 2025 · 3 mentions · 1,4 M € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2025 | SPF Santé Publique | 1 | 642 329 € |
| 2024 | SPF Santé Publique | 1 | 440 620 € |
| 2023 | SPF Santé Publique | 1 | 334 373 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RENSONNET Alexis |
|
| RENSONNET Arnaud |
|
| RENSONNET Guy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-10
Acte du Moniteur
Reconductions : RENSONNET Alexis, RENSONNET Guy et RENSONNET ArnaudTransfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-08-2024
- Reconduction d'administrateur, RENSONNET Alexis (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, RENSONNET Guy (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, RENSONNET Arnaud (administrateur)
- Transfert de siège, rue de Bruxelles 13, 4340 AWANS
30-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts2 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62006A0532/00M000 | Wallonie | 486 m² | 1 · 87 m² | 9,6 m · 3 |
| 62006A0533/00D000 | Wallonie | 423 m² | 1 · 34 m² | 6,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'assistance médicale,paramédicale,ambulancière en TMS et 112 des personnes malades,hospitalisées,accidentées,handicapées,le transport d'organes et de tous produits liés à la…
3 activités
- L'assistance médicale,paramédicale,ambulancière en TMS et 112 des personnes malades,hospitalisées,accidentées,handicapées,le transport d'organes et de tous produits liés à la profession médicale et paramédicale et ce par tous les moyens tel qu'ambulance,vsl avec élévateur,vsl,train,avion. Sans que cette liste ne soit limitative.
- L'assistance médicale,paramédicale,ambulancière de manifestations socio-culturelles,sportives,familiales,...
- Accomplir tous actes se rapportant directement ou indirectement à son but,prêter tout concours et s'intéresser de toutes manières à toutes autres associations,notamment à celles ayant un but analogue au sien.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Param Services
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 18. Pouvoirs du conseil d'administration Le conseil d'administration a le pouvoir d'accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration collégial, parmi ses membresSimple notification à l'organe d'administration, tenu de continuer jusqu'à remplacement au terme d'une période raisonnableÉlu par conseil parmi ses membres, administrateurs se réuniront immédiatement après chaque assemblée générale pour désigner parmi eux…Portée aux frais généraux indépendamment frais représentation, voyages et déplacements, assemblée générale décide
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- 3, droits accordés aux actionnaires par la loi et statutsMajorité absolue, conseil d'administrationConseil d'administration, conseil d'administrationConseil d'administration, assemblée généraleAssemblée générale, organe d'administrationSiège, organe d'administration
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction par statuts si aucun autre liquidateur désigné