PAPI MANAGEMENT
ActifRésumé
PAPI MANAGEMENT est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 729 363 € et un résultat net de 79 254 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 729 363 €
- Bénéfice
- 79 254 €
- Participations
- 2
- PIRRET PatrickAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 872 341 €Capitaux propres 729 363 € (83,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 4,43
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00501871.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 385 € | -193 € | 118 € | 261 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 450 € | 508 € | 508 € | 508 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 868 € | 1 199 € | 1 394 € | 1 354 € | 1 447 € | ▲ 6,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 95 530 € | 97 142 € | 103 395 € | 135 098 € | 132 806 € | 139 055 € | 132 969 € | 114 152 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 95 183 € | 96 795 € | 97 259 € | 111 846 € | 131 349 € | 137 035 € | 130 846 € | 112 197 € | ▼ 14,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 34 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 34 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 381 € | 2 527 € | 2 521 € | 2 235 € | 1 860 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 096 € | 2 565 € | 2 219 € | 2 381 € | 2 527 € | 2 521 € | 2 235 € | 1 860 € | ▼ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 92 087 € | 94 230 € | 95 040 € | 109 498 € | 128 822 € | 134 514 € | 128 611 € | 110 337 € | ▼ 14,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 584 € | 26 333 € | 26 482 € | 30 180 € | 37 523 € | 38 755 € | 36 838 € | 31 083 € | ▼ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 503 € | 67 897 € | 68 558 € | 79 318 € | 91 299 € | 95 760 € | 91 773 € | 79 254 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 66 503 € | 67 897 € | 68 558 € | 79 318 € | 91 299 € | 95 760 € | 91 773 € | 79 254 € | ▼ 13,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 790 907 € | 788 567 € | 768 103 € | 755 458 € | 750 338 € | 776 193 € | 806 847 € | 872 341 € | ▲ 8,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 698 490 € | 698 490 € | 698 702 € | 698 702 € | 700 491 € | 699 983 € | 699 474 € | 699 275 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 2 091 € | 1 583 € | 1 074 € | 566 € | ▼ 47,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 2 091 € | 1 583 € | 1 074 € | 566 € | ▼ 47,3 % |
| Immobilisations financières28 | 698 490 € | 698 490 € | 698 702 € | 698 702 € | 698 400 € | 698 400 € | 698 400 € | 698 709 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 92 417 € | 90 077 € | 69 401 € | 56 756 € | 49 847 € | 76 210 € | 107 372 € | 173 066 € | ▲ 61,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 881 € | 63 212 € | 16 885 € | 22 611 € | 29 420 € | 25 321 € | 26 072 € | 30 451 € | ▲ 16,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 398 € | 16 163 € | 18 442 € | 16 016 € | 18 353 € | ▲ 14,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 213 € | 13 257 € | 6 879 € | 10 056 € | 12 098 € | ▲ 20,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 57 455 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 311 € | 26 686 € | 52 415 € | 34 145 € | 20 326 € | 50 756 € | 81 089 € | 84 767 € | ▲ 4,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 101 € | 133 € | 211 € | 393 € | ▲ 86,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 790 907 € | 788 567 € | 768 103 € | 755 458 € | 750 338 € | 776 193 € | 806 847 € | 872 341 € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 225 738 € | 293 635 € | 356 693 € | 430 511 € | 521 811 € | 617 570 € | 688 291 € | 729 363 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 125 738 € | 193 635 € | 256 693 € | 330 511 € | 421 811 € | 517 570 € | 588 291 € | 629 363 € | ▲ 7,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 682 € | 9 682 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 9 682 € | 9 682 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 320 829 € | 412 129 € | 517 570 € | 588 291 € | 629 363 € | ▲ 7,0 % |
| Dettes17/49 | 565 169 € | 494 932 € | 411 410 € | 324 947 € | 228 527 € | 158 623 € | 118 556 € | 142 978 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 283 037 € | 211 571 € | 269 950 € | 197 665 € | 124 828 € | 94 316 € | 94 316 € | 94 316 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 103 349 € | 30 512 € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 94 316 € | 94 316 € | 94 316 € | 94 316 € | 94 316 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 282 034 € | 283 127 € | 141 460 € | 127 282 € | 103 699 € | 64 272 € | 24 239 € | 48 662 € | ▲ 101 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 84 070 € | 84 503 € | 43 846 € | 13 411 € | 13 394 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes commerciales44 | 2 835 € | 218 € | 681 € | 1 511 € | 1 141 € | 3 632 € | 4 423 € | 8 415 € | ▲ 90,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 511 € | 1 141 € | 3 632 € | 4 423 € | 8 415 € | ▲ 90,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 35 257 € | 4 735 € | 8 297 € | 3 455 € | 4 704 € | ▲ 36,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 32 083 € | 4 609 € | 7 977 € | 3 279 € | 4 528 € | ▲ 38,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 175 € | 126 € | 320 € | 176 € | 176 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 444 € | 13 320 € | 8 498 € | 2 950 € | 22 149 € | ▲ 651 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 34 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 503 € | 67 897 € | 68 558 € | 79 318 € | 91 299 € | 95 760 € | 91 773 € | 79 254 € | ▼ 13,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 450 € | 508 € | 508 € | 508 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 503 € | 67 897 € | 68 558 € | 79 318 € | 91 750 € | 96 268 € | 92 281 € | 79 763 € | ▼ 13,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -212 € | 0 € | -2 239 € | 0 € | 0 € | -309 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 374 € | 25 729 € | -18 270 € | -13 819 € | 30 430 € | 30 333 € | 3 678 € | ▼ 87,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00501871 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00475993 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00443426 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00389655 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20406311 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-08-2021 | 2021-54900447 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-07-2020 | 2020-32300346 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 16-08-2019 | 2019-47100494 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-07-2018 | 2018-40400571 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PIRRET Patrick |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
Selon les comptes annuels 2025 de PAPI MANAGEMENT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-11
Acte du Moniteur
Démission : PIRRET Patrick (gérant non statutaire)Reconduction : PIRRET Patrick (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, PIRRET Patrick (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, PIRRET Patrick (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, PIRRET Patrick
- Siège statutaire, 1000 Bruxelles,Rue de Livourne 80
- Assemblée générale, 06-11-2023
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, disponible pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21447A0324/00V004 | Bruxelles | 107 m² | 1 · 107 m² | 20,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le contrôle de la gestion ou la participation à la gestion de toute société ou entreprise industrielles,commerciales,financières,le cas échéant par la prise de mandat au sein…
7 activités
- Le contrôle de la gestion ou la participation à la gestion de toute société ou entreprise industrielles,commerciales,financières,le cas échéant par la prise de mandat au sein desdites entreprises.
- Des activités de conseils et de management en stratégie,organisation,production et innovation,en gestion des ressources humaines et de la performance,comprenant entre autres la constitution et la direction d'équipes dirigeantes,l'organisation de coaching de groupe ou individuels,de séminaires,d'événements et de formations.
- Ces activités peuvent être exercées via un mandat d’administrateur,de gérant,de liquidateur ou toute autre forme de mandat dans les organes de gestion d’autres personnes morales.
- Toutes opérations relatives directement ou indirectement à l'achat,la vente,la location,la sous-location,la valorisation,la transformation,la gestion et la réalisation de biens immeubles bâtis ou non ainsi que toutes autres opérations dans le sens le plus large en rapport avec le domaine immobilier.
- Au cas où la prestation de certains actes serait soumise à des conditions préalables d'accès à la profession,la société subordonnera son action,en ce qui concerne la prestation de ces actes,à la réalisation de ces conditions.
- Elle peut s'intéresser par toutes voies dans toutes sociétés,associations ou entreprises ayant un objet similaire ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de ses activités.
- La société peut d'une façon générale accomplir toutes opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet ou qui seraient de nature à en faciliter la réalisation.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PAPI MANAGEMENT
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Conserver, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Pour autant que décision n’entraîne pas changement en matière de régime linguistique applicable, par simple décision de l’organe…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d’administration
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur désigné, quelque cause et quelque moment