PANORAMIC ESTATES
ActifRésumé
PANORAMIC ESTATES est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 157 388 € et un résultat net de -9 986 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00444853.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 9 894 € en 2025 contre 2 608 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 216 239 € | 66 513 € | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 5 701 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 32 598 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 036 € | 1 134 € | 218 € | 1 288 € | 1 253 € | ▼ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 051 € | 5 224 € | -2 281 € | -2 410 € | 93 738 € | 46 529 € | -1 319 € | -2 940 € | ▼ 123 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 212 € | 4 215 € | -2 934 € | -3 446 € | 60 006 € | 46 312 € | -2 608 € | -9 894 € | ▼ 279 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 4 739 € | 1 445 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 4 008 € | - | - | - | 4 739 € | 1 445 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 € | 77 € | 59 € | 8 € | 92 € | ▲ 12× |
| Charges financières récurrentes65 | 2 693 € | 460 € | 33 € | 6 € | 77 € | 59 € | 8 € | 92 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 519 € | 29 819 € | -2 967 € | -3 452 € | 59 930 € | 50 992 € | -1 170 € | -9 986 € | ▼ 754 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 664 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 519 € | 29 819 € | -2 967 € | -3 452 € | 59 930 € | 50 328 € | -1 170 € | -9 986 € | ▼ 754 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 519 € | 29 819 € | -2 967 € | -3 452 € | 59 930 € | 50 328 € | -1 170 € | -9 986 € | ▼ 754 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 508 110 € | 491 463 € | 489 652 € | 489 126 € | 385 803 € | 348 684 € | 353 178 € | 344 984 € | ▼ 2,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 508 110 € | 491 463 € | 489 652 € | 489 126 € | 385 803 € | 348 684 € | 353 178 € | 344 984 € | ▼ 2,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | 49 238 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 126 675 € | 109 764 € | 107 792 € | 107 689 € | 7 540 € | 60 698 € | 60 874 € | 52 094 € | ▼ 14,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 96 647 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 042 € | 7 540 € | 60 698 € | 60 874 € | 52 094 € | ▼ 14,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 13 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 276 € | 437 € | 14 € | 99 € | 712 € | 29 € | 615 € | ▲ 21× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 332 185 € | 328 926 € | 238 037 € | 243 037 € | 243 037 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 508 110 € | 491 463 € | 489 652 € | 489 126 € | 385 803 € | 348 684 € | 353 178 € | 344 984 € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 886 € | 64 705 € | 61 738 € | 58 286 € | 118 216 € | 168 544 € | 167 374 € | 157 388 € | ▼ 6,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 426 € | 44 245 € | 41 278 € | 37 826 € | 97 756 € | 148 084 € | 146 914 € | 136 928 € | ▼ 6,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 22 056 € | - | - | - | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | 32 598 € | = |
| Dettes17/49 | 451 168 € | 426 758 € | 427 914 € | 430 840 € | 234 989 € | 147 542 € | 153 206 € | 154 998 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 451 168 € | 426 758 € | 427 914 € | 430 840 € | 234 989 € | 147 542 € | 153 206 € | 154 998 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes commerciales44 | 236 199 € | 212 382 € | 210 788 € | 212 714 € | 37 363 € | 33 397 € | 34 061 € | 35 517 € | ▲ 4,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 212 714 € | 37 363 € | 33 397 € | 34 061 € | 35 517 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 664 € | 664 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 664 € | 664 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 218 126 € | 197 626 € | 113 481 € | 118 481 € | 119 481 € | ▲ 0,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 519 € | 29 819 € | -2 967 € | -3 452 € | 59 930 € | 50 328 € | -1 170 € | -9 986 € | ▼ 754 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 519 € | 29 819 € | -2 967 € | -3 452 € | 59 930 € | 50 328 € | -1 170 € | -9 986 € | ▼ 754 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 161 € | -422 € | 85 € | 612 € | -682 € | 585 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00444853 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-08-2025 | 2025-00441715 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-10-2024 | 2024-00502008 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00472876 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20335038 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57700164 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-65600601 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54400409 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56400346 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-48300201 |
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