Pados
ActifRésumé
Pados est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 490 551 € et un résultat net de 90 968 €, dont 71 708 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 16 961 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-11-1990 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 2 autres
- Commission paritaire
- 126 Commission paritaire de l'ameublement et de l'industrie transformatrice du bois · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.050.546.841 8700 Tielt, depuis le 07-12-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- SNAUWAERT DominiekAdministrateur · depuis le 09-11-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 166 841 €
- ▲ 37,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 490 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 90 968 €
- ▲ 30,4 %
- Capitaux propres
- 490 551 €
- ▲ 22,8 %
- Total du bilan
- 572 186 €
- ▲ 11,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Liquidité : ratio de liquidité 6,66, trésorerie 53 341 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1990Capitaux propres 490 551 € (85,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-07-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 28 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 201 € | 51 341 € | 70 050 € | 685 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 1 920 € | 1 280 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 120 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 024 € | 11 943 € | 16 454 € | 26 738 € | 25 747 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Pados : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 509 000 € et 627 000 €, constituées entre 1989 et 1994.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pados Tielt | 1990 | 572 186 € | 490 551 € | 166 841 € | 90 968 € | - | 2025 |
| MACOTI Roeselare | 1989 | 552 203 € | 498 490 € | 195 755 € | 9 334 € | - | 2025 |
| PACHIMMO Ixelles | 1989 | 508 529 € | 429 080 € | 178 285 € | 84 586 € | - | 2025 |
| BERGMANN-GRONESCHILD Plombières | 1993 | 525 364 € | -23 939 € | 151 860 € | -8 323 € | - | 2025 |
| INCONTRI Mol | 1994 | 626 825 € | 561 420 € | 161 776 € | 75 716 € | - | 2025 |
| DIMA IMPORT Overijse | 1994 | 588 267 € | 182 621 € | 149 162 € | -3 869 € | - | 2025 |
| Restaurant - Feestzalen Ladeuze Maarkedal | 1993 | 510 031 € | 129 264 € | 183 890 € | 28 536 € | 2,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que Pados aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pados : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour Pados. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 12 500 € | 17 074 € | 71 708 € | ▲ 320 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 042 € | 12 445 € | 8 841 € | 10 024 € | 11 943 € | 16 454 € | 26 738 € | 25 747 € | ▼ 3,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -707 € | 4 826 € | -5 411 € | -11 887 € | 2 366 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 571 € | 1 194 € | 4 356 € | 1 508 € | 2 171 € | ▲ 44,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 4 483 € | 759 € | 3 133 € | ▲ 313 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 515 € | 80 982 € | 57 914 € | 96 189 € | 127 545 € | 113 021 € | 121 427 € | 166 841 € | ▲ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 241 € | 59 253 € | 48 503 € | 85 301 € | 109 581 € | 93 139 € | 104 309 € | 133 424 € | ▲ 27,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 236 € | 182 € | 5 € | 807 € | 1 731 € | ▲ 114 % |
| Produits financiers récurrents75 | 903 € | 477 € | 76 € | 236 € | 182 € | 5 € | 807 € | 1 731 € | ▲ 114 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 411 € | 2 788 € | 4 173 € | 5 876 € | 5 311 € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 473 € | 2 698 € | 2 442 € | 2 411 € | 2 788 € | 4 173 € | 5 876 € | 5 311 € | ▼ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 43 670 € | 57 032 € | 46 137 € | 83 125 € | 106 975 € | 88 971 € | 99 240 € | 129 845 € | ▲ 30,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 278 € | 278 € | 278 € | 453 € | 148 € | ▼ 67,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 188 € | 8 973 € | 7 456 € | 19 885 € | 25 879 € | 25 627 € | 29 924 € | 39 025 € | ▲ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 982 € | 48 059 € | 38 746 € | 63 518 € | 81 374 € | 63 622 € | 69 769 € | 90 968 € | ▲ 30,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 112 € | 1 112 € | 1 112 € | 1 811 € | 591 € | ▼ 67,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 982 € | 48 059 € | 39 008 € | 64 631 € | 82 486 € | 64 734 € | 71 580 € | 91 559 € | ▲ 27,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 187 275 € | 212 655 € | 217 448 € | 275 718 € | 362 103 € | 461 233 € | 514 756 € | 572 186 € | ▲ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 895 € | 29 993 € | 36 093 € | 33 270 € | 72 547 € | 118 080 € | 89 555 € | 60 675 € | ▼ 32,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 405 € | 305 € | 205 € | 1 938 € | 2 504 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 181 € | 29 279 € | 34 974 € | 32 250 € | 71 748 € | 115 547 € | 86 336 € | 60 595 € | ▼ 29,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 10 325 € | 8 565 € | 6 804 € | 5 043 € | 3 282 € | ▼ 34,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 323 € | 4 889 € | 3 141 € | 2 104 € | 1 184 € | ▼ 43,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 601 € | 58 294 € | 105 603 € | 79 189 € | 56 129 € | ▼ 29,1 % |
| Immobilisations financières28 | 715 € | 715 € | 715 € | 715 € | 595 € | 595 € | 715 € | 80 € | ▼ 88,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 157 380 € | 182 662 € | 181 355 € | 242 448 € | 289 556 € | 343 153 € | 425 201 € | 511 511 € | ▲ 20,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 36 979 € | 23 091 € | 62 052 € | 61 281 € | 84 655 € | 129 166 € | 165 855 € | 3 393 € | ▼ 98,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 61 281 € | 84 655 € | 129 166 € | 165 855 € | 3 393 € | ▼ 98,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 408 € | 57 353 € | 47 808 € | 88 547 € | 87 974 € | 114 372 € | 117 402 € | 47 839 € | ▼ 59,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 88 432 € | 83 853 € | 99 976 € | 102 930 € | 33 544 € | ▼ 67,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 115 € | 4 121 € | 14 396 € | 14 472 € | 14 296 € | ▼ 1,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 58 701 € | 96 210 € | 68 718 € | 88 754 € | 108 435 € | 90 367 € | 132 842 € | 53 341 € | ▼ 59,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 866 € | 8 491 € | 9 248 € | 9 101 € | 6 937 € | ▼ 23,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 187 275 € | 212 655 € | 217 448 € | 275 718 € | 362 103 € | 461 233 € | 514 756 € | 572 186 € | ▲ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 89 338 € | 113 334 € | 136 480 € | 193 278 € | 266 192 € | 329 814 € | 399 583 € | 490 551 € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 68 060 € | 93 560 € | 116 599 € | 173 387 € | 246 274 € | 309 862 € | 379 551 € | 471 951 € | ▲ 24,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 4 627 € | 3 514 € | 2 402 € | 591 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 166 900 € | 240 900 € | 307 460 € | 378 960 € | 471 951 € | ▲ 24,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 678 € | 1 174 € | 1 281 € | 1 292 € | 1 318 € | 1 352 € | 1 432 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions et impôts différés16 | 1 500 € | 1 500 € | 1 435 € | 1 157 € | 879 € | 601 € | 148 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 1 157 € | 879 € | 601 € | 148 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 96 437 € | 97 821 € | 79 533 € | 81 283 € | 95 032 € | 130 818 € | 115 025 € | 81 635 € | ▼ 29,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 6 739 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 94 264 € | 88 382 € | 77 215 € | 79 520 € | 92 919 € | 125 392 € | 109 839 € | 76 791 € | ▼ 30,1 % |
| Dettes commerciales44 | 46 778 € | 15 744 € | 19 359 € | 16 412 € | 21 361 € | 48 181 € | 23 831 € | 5 168 € | ▼ 78,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 412 € | 21 361 € | 48 181 € | 23 831 € | 5 168 € | ▼ 78,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 243 € | - | 448 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 619 € | 7 652 € | 15 043 € | 19 286 € | 12 517 € | ▼ 35,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 619 € | 7 652 € | 15 043 € | 19 286 € | 12 517 € | ▼ 35,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 52 489 € | 63 905 € | 61 925 € | 66 721 € | 58 658 € | ▼ 12,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 763 € | 2 114 € | 5 427 € | 5 186 € | 4 844 € | ▼ 6,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 982 € | 48 059 € | 38 746 € | 63 518 € | 81 374 € | 63 622 € | 69 769 € | 90 968 € | ▲ 30,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 042 € | 12 445 € | 8 841 € | 10 024 € | 11 943 € | 16 454 € | 26 738 € | 25 747 € | ▼ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 024 € | 60 504 € | 47 587 € | 73 543 € | 93 318 € | 80 076 € | 96 507 € | 116 714 € | ▲ 20,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 543 € | -14 941 € | -7 201 € | -51 221 € | -61 987 € | 1 788 € | 3 133 € | ▲ 75,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 509 € | -27 492 € | 20 036 € | 19 681 € | -18 068 € | 42 475 € | -79 501 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00316304 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00262931 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00369256 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00227803 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20110035 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-35300001 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-34500116 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-36500553 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-06-2018 | 2018-19400525 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-30800316 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SNAUWAERT Dominiek |
|
Réseau & groupe
Pados n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Pados. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Démission : SNAUWAERT Dominiek (gérant statutaire)Reconduction : SNAUWAERT Dominiek (administrateur statutaire) · Émission d'actions · Procuration13 points ▸
- Émission d'actions, « inbrengen », 750 (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, SNAUWAERT Dominiek (administrateur statutaire)
- Procuration, Benedikt DEBERDT
- Procuration
- Assemblée générale, 09-11-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « naleving uitkeringsvoorwaarden, ingeval van uitkeringen aan de aandeelhouder(s) » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SNAUWAERT Dominiek (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SNAUWAERT Dominiek (administrateur statutaire)
- Modification des statuts, « zeteladres » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
20 activités
- Het stofferen van nieuwe en oude niet-metalen meubelen,zoals stoelen en zetels;de aan-en verkoop van nieuwe of tweedehandse stoelen,zetels en tafels;het vervaardigen,de aan-en verkoop van overgordijnen en tafellakens,de handel in stoffen en meubelen;de klein-en groothandel,de import en export van al het voorbeschrevene
- De uitbating van een drankgelegenheid,van een café-restaurant,van een snackbar,tea-room,cafétaria en/of verbruiksalon
- De bereiding,het serveren en verschaffen van lichte maaltijden,eetwaren en dranken om ter plaatse te worden verbruikt of om te worden meegenomen voor verbruik buiten de inrichting
- De uitbating van een restaurant
- De cateringactiviteit,uitzendkoks,het organiseren en verzorgen van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,feesten en recepties
- De organisatie van salons,tentoonstellingen,beurzen,congressen,seminaries,modeshows enzovoort
- De uitbating van een kunstgalerij,inclusief het verkopen en veilen van kunstvoorwerpen
- De handel onder al zijn vormen(groot-en kleinhandel,aan-en verkoop,import en export vertegenwoordiging,makelarij,commissiehandelenzovoort)in meubelen,antiekvoorwerpen,sier-en kunststukken,schilderijen,aquarellen,etsen,lithografieën,beeldhouwwerken,houtsnijwerk,bronzen,juwelen,edel-en halfedelstenen,schelpen,fossielen,decoratieve voorwerpen en uitrustingen
- De handel onder al haar vormen in en het leveren,plaatsen,onderhouden,herstellen en verhuren van koeltechnisch materiaal in de meest ruime zin(o.a.koel-en vriestechnieken voor industrieel,commercieel of huishoudelijk gebruik),machines voor de productie en distributie van voedings-en genotmiddelen en in het bijzonder tapinstallaties
- Het ontwerpen,maken en monteren van leidingstelsels inclusief de verdere bewerking van buizen tot leidingen en leidingstelsels onder druk
- De handel onder al haar vormen in en het leveren,plaatsen,onderhouden,herstellen en verhuren van winkelmeubels en koeltoonbanken
- De aankoop,de verkoop,het verhuren,het ter beschikking stellen onder welke vorm ook,het installeren,het onderhoud,de herstelling,de fabricatie,het monteren,de import en de export van frigotechnisch materiaal,koelapparaten,koelinstellingen en alle andere temperatuurregelingsapparaten,-Systemen en toebehoren
- Het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend en onroerend patrimonium,zowel in België als in het buitenland,voor eigen gebruik,daarin begrepen het investeren in allerhande roerende en onroerende waarden en goederen ter verloning in natura van de zaakvoerder(s).Bedoeld zijn onder meer:allerhande effecten,warranten,opties en analoge titels,kunstwerken,meubilair en snuisterijen,gronden,nijverheids-,kantoor-en residentiële gebouwen en vakantieverblijven
- Het beheer van het patrimonium kan allerlei vormen aannemen zoals constructie,promotie,aankoop,verkoop,ruil,huur en verhuur,leasing,verlenen en verwerven van zakelijke rechten,makelarij en het ter beschikking stellen tegen vergoeding of ter verloning in natura
- Het ter beschikking stellen aan derden van zowel eigen als gehuurde roerende en onroerende goederen en het verlenen van logistieke steun in het kader van allerhande evenementen,zoals beurzen,braderieën,congressen en seminaries,modeshows,culinaire manifestaties,feesten,banketten,recepties,theater,poppenkast,openluchtfestivals,discobar,karaoké en allerlei klank-geluid-en lichtspelen en tentoonstellingen dit alles zowel ten behoeve van bedrijven als van particulieren
- Het opkopen via veilingen,uit falingen of anderszins van allerhande nieuwe en tweedehandse roerende goederen om ze–eventueel na herstel of verbetering-te verhandelen of te verhuren in eigen beheer
- De vennootschap kan andere vennootschappen besturen,superviseren,controleren,vereffenen en raad verstrekken,alsmede deelnemen of belangen nemen in alle vennootschappen en ondernemingen(bestaande of op te richten)in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp analoog is of verbonden met het hare of van aard is de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen
- Zij mag leningen en waarborgen verstrekken voor derden
- De vennootschap kan zowel tot waarborg voor eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- De vennootschap mag alle commerciële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp der vennootschap die nuttig zouden kunnen zijn voor het verwezenlijken van haar voorwerp.Ze zal ook mogen deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen,zowel in België als in het buitenland
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37303I0552/00A006 | Flandre | 382 m² | 1 · 372 m² | 12,7 m · 2 |