PADA ONE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PADA ONE sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-234 387 €) et un résultat net de -63 034 €. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00382379.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 58 663 € en 2025 contre 204 404 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +72 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 238 115 € | 179 071 € | ▼ 24,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 565 € | 24 569 € | ▼ 7,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 692 € | 4 300 € | ▲ 521 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 967 € | 149 277 € | ▲ 145 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -204 404 € | -58 663 € | ▲ 71,3 % |
| Produits financiers75/76B | 2 983 € | 5 109 € | ▲ 71,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 983 € | 5 109 € | ▲ 71,3 % |
| Charges financières65/66B | 19 732 € | 9 246 € | ▼ 53,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 732 € | 9 246 € | ▼ 53,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -221 153 € | -62 800 € | ▲ 71,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 200 € | 233 € | ▲ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 353 € | -63 034 € | ▲ 71,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -221 353 € | -63 034 € | ▲ 71,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 402 266 € | 388 708 € | ▼ 3,4 % |
| Frais d'établissement20 | 23 061 € | 17 622 € | ▼ 23,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 137 328 € | 151 890 € | ▲ 10,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 137 328 € | 151 890 € | ▲ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 15 999 € | 34 222 € | ▲ 114 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 121 329 € | 117 668 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 241 878 € | 219 196 € | ▼ 9,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 52 192 € | 8 880 € | ▼ 83,0 % |
| Stocks30/36 | 52 192 € | 8 880 € | ▼ 83,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 148 286 € | 109 335 € | ▼ 26,3 % |
| Créances commerciales40 | 148 286 € | 108 981 € | ▼ 26,5 % |
| Autres créances41 | - | 354 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 122 € | 94 696 € | ▲ 348 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 20 278 € | 6 284 € | ▼ 69,0 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 402 266 € | 388 708 € | ▼ 3,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -171 353 € | -234 387 € | ▼ 36,8 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -221 353 € | -284 387 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes17/49 | 573 619 € | 623 095 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 155 909 € | 129 061 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes financières170/4 | 155 909 € | 129 061 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 271 152 € | 446 238 € | ▲ 64,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 25 632 € | 26 848 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 95 441 € | 83 663 € | ▼ 12,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 95 441 € | 83 663 € | ▼ 12,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 122 746 € | 267 742 € | ▲ 118 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 24 871 € | 35 523 € | ▲ 42,8 % |
| Impôts450/3 | 3 545 € | 15 295 € | ▲ 331 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 21 326 € | 20 227 € | ▼ 5,2 % |
| Autres dettes47/48 | 2 462 € | 32 462 € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation492/3 | 146 558 € | 47 795 € | ▼ 67,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 353 € | -63 034 € | ▲ 71,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 565 € | 24 569 € | ▼ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -194 789 € | -38 465 € | ▲ 80,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -39 131 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 73 574 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-08-2026 | 2026-00382379 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-07-2025 | 2025-00238973 |
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