PACKSTORE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | - | - | 1 | - |
| à temps partiel | - | 1 | 2 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1 | 0,8 | 1,6 | 1,8 | 1,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 0,9 | 1,6 | 2 | 1,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 2 | 1 | - |
| Sorties | 2 | - | 1 | 1 | - |
| Heures de formation | - | - | 12 | 16 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 14,4 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 41 109 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PACKSTORE : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,5 M € et 17 M €, constituées entre 2007 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PACKSTORE Aalter | 2019 | 14,2 M € | 14,1 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 1,7 | 2025 |
| REBUS INVEST Maarkedal | 2017 | 7,7 M € | 7,5 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 2,8 | 2025 |
| VIZI Zedelgem | 2014 | 14,1 M € | 13,7 M € | 0,2 M € | 5,7 M € | 1 | 2024 |
| TRIPRO Herzele | 2013 | 10,3 M € | 10,3 M € | 0,1 M € | -2,3 M € | 1 | 2025 |
| FLEMISH MANAGEMENT CONSULTING Anzegem | 2012 | 8,1 M € | 3,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 1 | 2025 |
| DEKNUDT INVEST EN CONSULT Deerlijk | 2007 | 16,5 M € | 14,5 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 2,4 | 2025 |
| ILGE Subscription Management Antwerpen | 2015 | 4,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 2 | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 3 635 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que PACKSTORE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PACKSTORE est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PACKSTORE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour PACKSTORE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 188 956 € | 41 931 € | 179 910 € | 215 076 € | 189 678 € | ▼ 11,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 41 109 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 120 € | 2 517 € | 132 € | 141 € | 144 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -62 741 € | 112 512 € | 191 706 € | 83 301 € | 184 804 € | 292 105 € | 266 359 € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -86 316 € | 26 125 € | 2 629 € | 38 853 € | 4 762 € | 76 888 € | 35 429 € | ▼ 53,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 032 € | 2 075 € | ▲ 101 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | - | - | - | - | 1 032 € | 2 075 € | ▲ 101 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 611 € | 793 € | 1 145 € | 1 013 € | 300 € | ▼ 70,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 714 € | 1 049 € | 611 € | 793 € | 1 145 € | 973 € | 300 € | ▼ 69,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 40 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -87 010 € | 25 076 € | 2 018 € | 38 061 € | 3 618 € | 76 907 € | 37 204 € | ▼ 51,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 40 € | 107 € | 179 € | 156 € | 492 € | 20 928 € | 20 028 € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -87 050 € | 24 968 € | 1 839 € | 37 905 € | 3 126 € | 55 979 € | 17 175 € | ▼ 69,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -87 050 € | 24 968 € | 1 839 € | 37 905 € | 3 126 € | 55 979 € | 17 175 € | ▼ 69,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 14,2 M € | ▲ 113× |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 14,0 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 14,0 M € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 11,7 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 1,7 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 48,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 48,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 97,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 38 € | 22 € | 116 € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 4,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | - | 72 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 14,2 M € | ▲ 113× |
| Capitaux propres10/15 | -0,07 M € | -0,04 M € | -0,04 M € | -0,004 M € | -0,001 M € | 0,06 M € | 14,1 M € | ▲ 255× |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 14,0 M € | ▲ 757× |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 49,2 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 20,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,001 M € | 56 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 5,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -87 050 € | 24 968 € | 1 839 € | 37 905 € | 3 126 € | 55 979 € | 17 175 € | ▼ 69,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 41 109 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -87 050 € | 24 968 € | 1 839 € | 37 905 € | 3 126 € | 55 979 € | 58 284 € | ▲ 4,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00199104 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-06-2025 | 2025-00160132 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00221744 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00225156 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20170828 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-29500392 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27900003 |