PACK
ActifRésumé
PACK est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36 226 € et un résultat net de 2 259 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 2 800 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 36 226 €
- Bénéfice
- 2 259 €
- MAES Ben Hugo MaddyAdministrateur
Pourquoi 79augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-11-2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,19, trésorerie 870 €abaisse le risqueSecteur NACE 82Taille : total du bilan 224 246 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : MAES Ben Hugo Maddy…Transformation de forme juridique ·…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00568515.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 985 € | 5 951 € | 5 354 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 12 244 € | 15 690 € | 2 574 € | 1 760 € | 1 760 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 685 € | 7 593 € | 6 369 € | 1 300 € | ▼ 79,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 770 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 476 € | 30 179 € | 23 176 € | 21 295 € | 38 355 € | 36 149 € | 28 242 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 222 € | 17 496 € | 364 € | 12 037 € | 29 002 € | 27 250 € | 26 942 € | ▼ 1,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 12 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 11 € | 2 € | - | 12 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 710 € | 19 930 € | 19 758 € | 23 930 € | ▲ 21,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 698 € | 2 090 € | 701 € | 5 710 € | 19 930 € | 19 758 € | 23 930 € | ▲ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 524 € | 16 680 € | -336 € | 6 327 € | 9 084 € | 7 492 € | 3 012 € | ▼ 59,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 1 000 € | 3 153 € | 2 424 € | 1 999 € | 753 € | ▼ 62,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 524 € | 16 680 € | -1 336 € | 3 174 € | 6 659 € | 5 493 € | 2 259 € | ▼ 58,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 524 € | 16 680 € | -1 336 € | 3 174 € | 6 659 € | 5 493 € | 2 259 € | ▼ 58,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 31 082 € | 52 711 € | 61 287 € | 66 169 € | 154 425 € | 213 171 € | 224 246 € | ▲ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 500 € | 31 324 € | 21 835 € | 3 520 € | 1 760 € | 2 000 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 7 040 € | 5 280 € | 3 520 € | 1 760 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 500 € | 24 284 € | 16 555 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 2 000 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 16 582 € | 21 387 € | 39 452 € | 62 649 € | 152 665 € | 211 171 € | 224 246 € | ▲ 6,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 311 € | 10 099 € | 28 948 € | 54 620 € | 142 027 € | 198 921 € | 212 721 € | ▲ 6,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 830 € | 56 749 € | 6 810 € | 842 € | ▼ 87,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 50 791 € | 85 278 € | 192 111 € | 211 879 € | ▲ 10,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 271 € | 11 063 € | 10 504 € | 3 168 € | 1 894 € | 1 595 € | 870 € | ▼ 45,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 861 € | 8 745 € | 10 655 € | 10 655 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 31 082 € | 52 711 € | 61 287 € | 66 169 € | 154 425 € | 213 171 € | 224 246 € | ▲ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 297 € | 19 977 € | 18 641 € | 21 815 € | 28 474 € | 33 967 € | 36 226 € | ▲ 6,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | - | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 903 € | 13 157 € | 11 821 € | 14 995 € | 21 654 € | 27 147 € | 29 406 € | ▲ 8,3 % |
| Dettes17/49 | 27 784 € | 32 734 € | 42 646 € | 44 354 € | 125 951 € | 179 204 € | 188 020 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 596 € | 32 734 € | 41 176 € | 43 779 € | 125 951 € | 179 204 € | 188 020 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes commerciales44 | 12 240 € | 12 254 € | 16 072 € | 31 080 € | 42 583 € | 30 071 € | 38 594 € | ▲ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 080 € | 42 583 € | 30 071 € | 38 594 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 544 € | 2 645 € | 4 424 € | 964 € | ▼ 78,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 544 € | 2 645 € | 4 424 € | 964 € | ▼ 78,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 154 € | 80 724 € | 144 709 € | 148 462 € | ▲ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 575 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 524 € | 16 680 € | -1 336 € | 3 174 € | 6 659 € | 5 493 € | 2 259 € | ▼ 58,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 12 244 € | 15 690 € | 2 574 € | 1 760 € | 1 760 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 524 € | 28 923 € | 14 353 € | 5 748 € | 8 419 € | 7 253 € | 2 259 € | ▼ 68,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 068 € | -6 200 € | 15 741 € | 0 € | -2 000 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 792 € | -558 € | -7 337 € | -1 274 € | -299 € | -725 € | ▼ 142 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 20-11-2025 | 2025-00568515 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 03-09-2024 | 2024-00438442 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 19-09-2023 | 2023-00448340 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 17-11-2022 | 2022-20521243 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-10000295 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72400505 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-73000489 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 21-01-2019 | 2019-02100069 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-69300392 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MAES Ben Hugo Maddy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-12-2025 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Nomination : MAES Ben Hugo Maddy (administrateur)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « afschaffing kapitaal, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisneming bijzonder verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « coordinatie opmaken en neerleggen, opdracht coordinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuurder, zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, MAES Ben Hugo Maddy (administrateur)
- Siège statutaire, « Schelle, Molenberglei 15 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11038C0309/00G000 | Flandre | 2 969 m² | 1 · 1 132 m² | 6,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PACK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, adres mag door beslissing bestuursorgaan met publicatie in bijlagen Belgisch Staatsblad naar elke plaats in Vlaams Gewest of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Toestemming medeaandeelhouders volgens zelfde formaliteiten indien geen aandeelhouder van rechtswege, elke overdracht onder levenden ten… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 18 h