P. BONEHILL
ActifRésumé
P. BONEHILL est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 98 753 € et un résultat net de -19 233 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 98 753 €
- Perte
- -19 233 €
Pourquoi 79augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,89, trésorerie 532 €, réduite de moitiéCapitaux propres 98 753 € (17,8 % du total du bilan)Perte de 19 233 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1984Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 117 986 € ▲32,1%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 447 € après 50 040 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 16 298 € | 12 752 € | 3 420 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 145 567 € | 150 571 € | 127 504 € | 137 860 € | 125 426 € | ▼ 9,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 137 € | 6 739 € | 4 204 € | 17 408 € | 24 413 € | 25 931 € | 24 623 € | 26 387 € | ▲ 7,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 26 493 € | 25 024 € | 28 429 € | 17 810 € | 15 296 € | ▼ 14,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 5 965 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 139 304 € | 206 179 € | 180 574 € | 157 801 € | 174 487 € | 258 998 € | 236 299 € | 156 663 € | ▼ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -39 378 € | 12 940 € | 10 624 € | -31 667 € | -25 521 € | 77 134 € | 50 040 € | -10 447 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 880 € | 175 € | 3 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 26 819 € | 30 799 € | 41 446 € | 4 880 € | 175 € | 3 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 506 € | 5 697 € | 62 064 € | 5 480 € | 8 761 € | ▲ 59,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 567 € | 11 494 € | 3 657 € | 7 506 € | 5 697 € | 9 647 € | 5 480 € | 8 761 € | ▲ 59,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 52 417 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -19 126 € | 32 245 € | 48 413 € | -34 293 € | -31 043 € | 15 073 € | 44 559 € | -19 207 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 049 € | 14 388 € | 18 977 € | 3 152 € | 2 011 € | 2 538 € | 15 887 € | 25 € | ▼ 99,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 175 € | 17 857 € | 29 436 € | -37 445 € | -33 054 € | 12 535 € | 28 672 € | -19 233 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 16 841 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 175 € | 17 857 € | 29 436 € | -20 604 € | -33 054 € | 12 535 € | 28 672 € | -19 233 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 391 238 € | 473 769 € | 539 096 € | 645 466 € | 573 503 € | 553 128 € | 527 406 € | 554 843 € | ▲ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 277 € | 10 025 € | 7 480 € | 501 358 € | 486 269 € | 473 342 € | 448 285 € | 425 013 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 277 € | 10 025 € | 7 480 € | 501 358 € | 486 269 € | 473 342 € | 448 285 € | 425 013 € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 405 793 € | 398 300 € | 390 807 € | 383 314 € | 375 821 € | ▼ 2,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 86 778 € | 79 261 € | 70 486 € | 61 093 € | 47 521 € | ▼ 22,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 787 € | 8 708 € | 12 049 € | 3 878 € | 1 671 € | ▼ 56,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 383 961 € | 463 744 € | 531 616 € | 144 108 € | 87 234 € | 79 786 € | 79 121 € | 129 829 € | ▲ 64,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 344 729 € | 415 878 € | 453 850 € | 113 811 € | 65 080 € | 56 685 € | 69 412 € | 126 160 € | ▲ 81,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 436 € | 32 545 € | 40 743 € | - | 70 761 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 59 375 € | 32 535 € | 15 942 € | 69 412 € | 55 399 € | ▼ 20,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 2 885 € | 19 818 € | 9 600 € | 14 033 € | 19 826 € | 1 416 € | 532 € | ▼ 62,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 697 € | 3 121 € | 3 275 € | 8 293 € | 3 137 € | ▼ 62,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 391 238 € | 473 769 € | 539 096 € | 645 466 € | 573 503 € | 553 128 € | 527 406 € | 554 843 € | ▲ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 618 € | 117 475 € | 146 911 € | 109 466 € | 76 412 € | 89 314 € | 117 986 € | 98 753 € | ▼ 16,3 % |
| Apport10/11 | 150 000 € | 150 000 € | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Réserves13 | 18 701 € | 18 701 € | 18 701 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -69 083 € | -51 226 € | -21 790 € | -42 394 € | -75 448 € | -62 546 € | -33 874 € | -53 107 € | ▼ 56,8 % |
| Dettes17/49 | 291 620 € | 356 294 € | 392 185 € | 536 000 € | 497 091 € | 463 814 € | 409 420 € | 456 090 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 358 € | 3 069 € | - | 326 596 € | 303 614 € | 280 345 € | 256 788 € | 309 701 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 326 596 € | 303 614 € | 280 345 € | 256 788 € | 309 701 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 281 262 € | 353 225 € | 392 184 € | 209 404 € | 193 476 € | 183 469 € | 152 632 € | 146 389 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 700 € | 22 982 € | 23 268 € | 23 558 € | 42 528 € | ▲ 80,5 % |
| Dettes commerciales44 | 71 497 € | 156 367 € | 185 907 € | 102 975 € | 106 477 € | 73 710 € | 49 977 € | 81 798 € | ▲ 63,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 102 975 € | 106 477 € | 73 710 € | 49 977 € | 81 798 € | ▲ 63,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 523 € | 34 284 € | 21 477 € | 40 621 € | 20 367 € | ▼ 49,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 079 € | 15 226 € | 6 741 € | 24 302 € | 3 466 € | ▼ 85,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 444 € | 19 058 € | 14 736 € | 16 319 € | 16 901 € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 51 206 € | 29 733 € | 65 014 € | 38 477 € | 1 695 € | ▼ 95,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 175 € | 17 857 € | 29 436 € | -37 445 € | -33 054 € | 12 535 € | 28 672 € | -19 233 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 137 € | 6 739 € | 4 204 € | 17 408 € | 24 413 € | 25 931 € | 24 623 € | 26 387 € | ▲ 7,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -14 038 € | 24 596 € | 33 640 € | -20 037 € | -8 641 € | 38 466 € | 53 295 € | 7 154 € | ▼ 86,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 487 € | -1 659 € | -511 286 € | -9 324 € | -13 004 € | 434 € | -3 116 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 16 933 € | -10 218 € | 4 433 € | 5 793 € | -18 410 € | -884 € | ▲ 95,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-06-2026 | 2026-00147239 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-05-2025 | 2025-00102965 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00258816 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00079810 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-09-2022 | 2022-20431973 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-06-2021 | 2021-16900579 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-36400039 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-11-2019 | 2019-74000038 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41600263 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-05-2017 | 2017-12500561 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| dE ROBERTIS Damiano |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-04
Acte du Moniteur
Reconduction : dE ROBERTIS Damiano (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Modification des statuts · Capital5 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, dE ROBERTIS Damiano (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31337F0105/00A000 | Flandre | 175 m² | 1 · 175 m² | 36,5 m · 11 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- P. BONEHILL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Adres schrappen en vervangen door gewest, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)« Vlaamse Gewest, door bestuursorgaan in bijlage Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder, afzonderlijk optredend, is bevoegd om de vennootschap te… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, natuurlijke personen,al dan niet aandeelhouders » (acte en néerlandais)« Volmacht aan andere bestuurder, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp behalve alleen algemene vergadering bevoegd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, artikel 2:80 WVV » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie… » (acte en néerlandais)