OZON
ActifRésumé
OZON est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 536 958 € et un résultat net de -8 678 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-12-2004 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310
- Unité d'établissement
- 2.146.648.008 1500 Halle, depuis le 31-12-2004
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Administration et actionnariat
- Albert MarcAdministrateur · depuis le 22-12-2004
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 123 852 €
- ▲ 9,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Perte
- 8 678 €
- ▼ 55,2 %
- Capitaux propres
- 536 958 €
- ▼ 1,6 %
- Total du bilan
- 1,5 M €
- ▼ 1,4 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 4 283 €1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,5 M €Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-04-2026 PDF les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 165 €, plus faible que la perte de 14 317 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 94 094 € | 34 866 € | 75 069 € | 85 869 € | 94 396 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 118 867 € | 121 291 € | 124 391 € | 115 569 € | 117 153 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OZON : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 1,7 M €, constituées entre 2002 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OZON Halle | 2004 | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | -0,009 M € | 2025 |
| H-VEST Hamont-Achel | 2004 | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 2025 |
| P.A.Real Estate Lommel | 2006 | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 2025 |
| VASTGOED PROJECTEN Deinze | 2004 | 1,6 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | 2025 |
| NICOV IMMOBILIEN Kalmthout | 2003 | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 2025 |
| Kimmo Herenthout | 2004 | 1,5 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 2025 |
| FM CONSULTANTS Deinze | 2002 | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 155 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que OZON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OZON : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour OZON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 213 240 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 2 930 € | 1 749 € | 905 € | 896 € | 592 € | ▼ 33,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 95 008 € | 104 329 € | 118 867 € | 121 291 € | 124 391 € | 115 569 € | 117 153 € | ▲ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 11 416 € | 8 107 € | 12 811 € | 11 113 € | 10 272 € | ▼ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 817 € | 87 071 € | 329 931 € | 95 292 € | 101 691 € | 113 261 € | 123 852 € | ▲ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 809 € | -17 756 € | 196 718 € | -35 856 € | -36 416 € | -14 317 € | -4 165 € | ▲ 70,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 21 571 € | 14 305 € | 32 893 € | 5 070 € | 4 513 € | ▼ 11,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 528 € | 23 949 € | 21 571 € | 14 305 € | 32 893 € | 5 070 € | 4 513 € | ▼ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 282 € | -41 705 € | 175 148 € | -50 161 € | -69 308 € | -19 387 € | -8 678 € | ▲ 55,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 9 467 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 282 € | -41 705 € | 165 681 € | -50 161 € | -69 308 € | -19 387 € | -8 678 € | ▲ 55,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 282 € | -41 705 € | 165 681 € | -50 161 € | -69 308 € | -19 387 € | -8 678 € | ▲ 55,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 51,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 215 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 46 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 329 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 46 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,004 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 2,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,06 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,003 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▼ 6,4 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 350 € | 350 € | 350 € | 350 € | 350 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | 41 € | 162 € | 0 € | 237 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 41 € | 162 € | 0 € | 237 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 12,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,005 M € | 0,001 M € | 301 € | ▼ 63,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,005 M € | 0,001 M € | 301 € | ▼ 63,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 11,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 282 € | -41 705 € | 165 681 € | -50 161 € | -69 308 € | -19 387 € | -8 678 € | ▲ 55,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 95 008 € | 104 329 € | 118 867 € | 121 291 € | 124 391 € | 115 569 € | 117 153 € | ▲ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 289 € | 62 624 € | 284 549 € | 71 131 € | 55 082 € | 96 181 € | 108 475 € | ▲ 12,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -651 336 € | -94 094 € | -34 866 € | -75 069 € | -85 869 € | -94 396 € | ▼ 9,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -4 002 € | 668 € | 6 793 € | -3 254 € | 76 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00088507 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00079601 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00267634 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00070139 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 26-04-2022 | 2022-20008541 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12800088 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 26-05-2020 | 2020-13100032 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-03-2019 | 2019-08000360 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 22-03-2018 | 2018-07500504 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-03-2017 | 2017-07400389 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
OZON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OZON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23412L0325/00A010 | Flandre | 3 061 m² | 1 · 218 m² | 6,4 m · 1 |