OUTBOUND
ActifRésumé
OUTBOUND est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 426 € et un résultat net de -61 324 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 15 759 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-12-1995 Situation normale
- Activité
- Autres activités juridiques NACE 69109
- Unité d'établissement
- 2.074.579.283 9270 Laarne, depuis le 09-01-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
- COLPAERT Erwin EtienneAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -10 679 €
- ▼ 24,7 %
- Perte
- 61 324 €
- ▲ 20,8 %
- Capitaux propres
- 208 426 €
- ▼ 22,7 %
- Total du bilan
- 396 616 €
- ▼ 13,0 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 61 324 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,02, trésorerie 1 940 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : total du bilan 396 616 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 69), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 55 934 €, plus lourde que la perte de 46 199 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités juridiques & comptables (NACE 69). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 538 € | 7 918 € | 702 € | 146 071 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 47 910 € | 32 466 € | 16 961 € | 34 491 € | 41 918 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OUTBOUND : « Autres activités juridiques » (NACE 69109). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 224 000 € et 683 000 €, constituées entre 1988 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OUTBOUND Laarne | 1995 | 396 616 € | 208 426 € | -10 679 € | -61 324 € | - | 2025 |
| Anton Fugger Leuven | 1992 | 367 548 € | 319 693 € | -6 620 € | -17 266 € | - | 2025 |
| Grenip sustainable technologies Schoten | 1998 | 486 271 € | 317 102 € | -14 483 € | -79 893 € | - | 2025 |
| NUYTS ORB Kasterlee | 1990 | 579 590 € | 180 352 € | -4 842 € | -41 200 € | - | 2025 |
| Oximo Sint-Niklaas | 2004 | 682 889 € | 149 781 € | -41 846 € | -294 573 € | 2 | 2025 |
| ZHAOffice Gembloux | 1999 | 223 934 € | 199 978 € | -1 354 € | -2 285 € | - | 2025 |
| RESIDENTIE AMARYLLIS Sint-Truiden | 1988 | 232 973 € | 48 131 € | -12 132 € | -14 792 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 257 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que OUTBOUND aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 84,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à OUTBOUND est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OUTBOUND que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour OUTBOUND. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 74 542 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 739 € | 56 802 € | 51 462 € | 47 910 € | 32 466 € | 16 961 € | 34 491 € | 41 918 € | ▲ 21,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 3 558 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 462 € | 4 512 € | 2 774 € | 3 142 € | 3 337 € | ▲ 6,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 2 092 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 82 248 € | 97 508 € | 83 516 € | 70 298 € | 95 108 € | 109 479 € | -8 565 € | -10 679 € | ▼ 24,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 966 € | 35 366 € | 27 597 € | 14 369 € | 58 131 € | 87 653 € | -46 199 € | -55 934 € | ▼ 21,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 € | 11 € | 48 € | 0 € | 0 € | ▲ 700 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 6 € | 5 € | 28 € | 11 € | 48 € | 0 € | 0 € | ▲ 700 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 398 € | 8 505 € | 4 030 € | 4 587 € | 5 391 € | ▲ 17,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 489 € | 1 133 € | 809 € | 11 398 € | 8 505 € | 4 030 € | 4 587 € | 5 391 € | ▲ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 481 € | 34 239 € | 26 792 € | 2 998 € | 49 636 € | 83 671 € | -50 786 € | -61 324 € | ▼ 20,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 192 € | 235 € | 3 683 € | 3 341 € | 14 667 € | 17 579 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 289 € | 34 004 € | 23 110 € | -343 € | 34 969 € | 66 093 € | -50 786 € | -61 324 € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 289 € | 34 004 € | 23 110 € | -343 € | 34 969 € | 66 093 € | -50 786 € | -61 324 € | ▼ 20,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 573 104 € | 587 248 € | 597 213 € | 451 287 € | 460 032 € | 430 910 € | 455 807 € | 396 616 € | ▼ 13,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 446 916 € | 469 029 € | 420 022 € | 383 650 € | 355 201 € | 323 172 € | 434 752 € | 392 834 € | ▼ 9,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 446 916 € | 469 029 € | 420 022 € | 383 650 € | 355 201 € | 323 172 € | 434 752 € | 392 834 € | ▼ 9,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 365 850 € | 339 431 € | 322 476 € | 335 912 € | 317 316 € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 614 € | 7 308 € | 696 € | 87 194 € | 66 538 € | ▼ 23,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 186 € | 8 463 € | - | 11 646 € | 8 980 € | ▼ 22,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 126 189 € | 118 220 € | 177 191 € | 67 636 € | 104 830 € | 107 738 € | 21 055 € | 3 782 € | ▼ 82,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 544 € | 30 354 € | 21 091 € | 20 928 € | 29 644 € | 1 572 € | 4 180 € | 1 110 € | ▼ 73,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 270 € | 5 844 € | - | 3 180 € | 1 110 € | ▼ 65,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 659 € | 23 800 € | 1 572 € | 1 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 92 712 € | 86 916 € | 155 131 € | 45 717 € | 75 187 € | 104 890 € | 9 292 € | 1 940 € | ▼ 79,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 991 € | - | 1 276 € | 7 583 € | 732 € | ▼ 90,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 573 104 € | 587 248 € | 597 213 € | 451 287 € | 460 032 € | 430 910 € | 455 807 € | 396 616 € | ▼ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 162 704 € | 196 708 € | 219 818 € | 219 475 € | 254 444 € | 320 537 € | 269 751 € | 208 426 € | ▼ 22,7 % |
| Apport10/11 | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 197 000 € | - | - |
| Réserves13 | 49 916 € | 49 916 € | 49 916 € | 49 916 € | 52 757 € | 67 757 € | 39 700 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 4 700 € | 19 700 € | 19 700 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 4 700 € | 19 700 € | 19 700 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 48 057 € | 48 057 € | 48 057 € | 20 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -84 212 € | -50 208 € | -27 098 € | -27 441 € | 4 687 € | 55 780 € | 33 051 € | 11 426 € | ▼ 65,4 % |
| Dettes17/49 | 410 400 € | 390 540 € | 377 395 € | 231 811 € | 205 588 € | 110 374 € | 186 057 € | 188 189 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 396 408 € | 376 812 € | 357 926 € | 206 925 € | 192 829 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 206 925 € | 192 829 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 993 € | 13 728 € | 19 469 € | 17 225 € | 6 934 € | 109 350 € | 186 057 € | 188 189 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 850 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 645 € | 5 905 € | 9 237 € | 10 813 € | 1 166 € | 247 € | 3 536 € | 2 477 € | ▼ 29,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 813 € | 1 166 € | 247 € | 3 536 € | 2 477 € | ▼ 29,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 561 € | 5 767 € | 1 347 € | 3 610 € | 709 € | ▼ 80,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 561 € | 5 767 € | 1 347 € | 3 610 € | 709 € | ▼ 80,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 107 756 € | 178 911 € | 185 003 € | ▲ 3,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 661 € | 5 825 € | 1 024 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 289 € | 34 004 € | 23 110 € | -343 € | 34 969 € | 66 093 € | -50 786 € | -61 324 € | ▼ 20,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 739 € | 56 802 € | 51 462 € | 47 910 € | 32 466 € | 16 961 € | 34 491 € | 41 918 € | ▲ 21,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 76 029 € | 90 806 € | 74 572 € | 47 567 € | 67 435 € | 83 053 € | -16 295 € | -19 406 € | ▼ 19,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -78 915 € | -2 456 € | -11 538 € | -4 017 € | 15 069 € | -146 071 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 796 € | 68 215 € | -109 414 € | 29 470 € | 29 703 € | -95 598 € | -7 352 € | ▲ 92,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00300420 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00424003 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00207023 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00147617 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20310554 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-52400019 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29600455 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-39100241 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-07-2018 | 2018-35100575 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-23100507 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COLPAERT Erwin Etienne |
|
| COLPAERT Erwin |
|
| VERGUCHT Maria Camilla |
|
| Maria Vergucht |
|
| Francine Van Steenkiste |
|
| Gunter Resseler |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Vergoeding van de bestuurders, kan de vorm aannemen van eender welk voordeel van alle aard »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Gelijke behandeling van aandeelhouders, tenzij het bevoegde orgaan er anders over beslist »« Bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van het aantal aandelen dat zij bezitten, 15 »
Statuts, acte du 06-10-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
OUTBOUND n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OUTBOUND. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Démissions : COLPAERT Erwin (administrateur) et VERGUCHT Maria Camilla (administrateur)Nomination : COLPAERT Erwin Etienne (administrateur) · Approbation · Rapport du commissaire16 points ▸
- Assemblée générale, 29-09-2025
- Approbation, 30-06-2025
- Approbation, « goedkeuring verslag bedrijfsrevisor omzetting, bedrijfsrevisor » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « wettelijke termijnen konden niet gerespecteerd worden », EUR (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen statutair onbeschikbaar vermogen vastgelegd, uitkering pas na toepassing van balans- en liquiditeitstest » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Changement d'objet
- Capital
- Conversion du capital, « De eigen vermogensrekening van de vennootschap is immers volledig beschikbaar. » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opdracht coördinatie statuten, coördinatie opmaken en ondertekenen, neerlegging vennootschapsdossier » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 4 autres points.
11-03
Acte du Moniteur
Démissions : Gunter Resseler (administrateur) et Francine Van Steenkiste (administrateur)Nominations : Maria Vergucht (administrateur) et Erwin Colpaert (administrateur) · Décharge d'administrateur7 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Démission d'administrateur, Gunter Resseler (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Gunter Resseler (administrateur)
- Démission d'administrateur, Francine Van Steenkiste (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Francine Van Steenkiste (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Maria Vergucht (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Erwin Colpaert (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
21 activités
- A. Het houden, fokken en verzorgen van paarden en alle bijhorende activiteiten, onder meer de paardenverzorging, de hoefsmederij, het stallen en bijhouden van paarden.
- B. De koop, verkoop, huur op verhuur van paarden en alle bijhorende activiteiten.
- C. Alle landbouwactiviteiten en samenhangende diensten, onder meer voor veeteelt, akkerbouw, tuinbouw, bosbouw of weidebouw
- D. Ontwikkelen, verbeteren of beheren van websites en/of webshops, in de meest ruime zin en specifiek met betrekking tot (handels)goederen voor paarden(sport), dierenvoeding, paardenstallen, kledij voor ruitersport en dergelijke meer
- E. Alle activiteiten mbt hoevetoerisme, landbouweducatie of het verkopen van eigen producten
- F. Alle mogelijke aannemingswerken (dak, tuin, bouw, elektriciteit, schrijnwerk en/of omgevingswerken)
- G. het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten of hun toepassingen
- H. het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen;
- I. het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies;
- J. het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt;
- K. het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren (aandeelhouders of bestuurders incluis), onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin (ook tav aandeelhouders of bestuurders), alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- L. het verlenen van bijstand en diensten, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur;
- M. het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, projectontwikkeling, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen onder welke vorm ook; alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen. De vennootschap mag alle zakelijke rechten op onroerende goederen, onder meer deze van erfpacht, opstal en vruchtgebruik verwerven, bezitten of toestaan.
- De vennootschap mag bovendien onroerende goederen aan- en/of verkopen zowel in volle eigendom, blote eigendom als in vruchtgebruik.
- De vennootschap mag alle verrichtingen stellen van commerciële, industriële, onroerende, roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of op elke andere wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen, die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren, die zij het best geschikt zou achten.
- De vennootschap mag geenszins aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doen als bedoeld in Wetten en Koninklijke Besluiten op de financiële transacties en de financiële markten en over het vermogensbeheer en het beleggingsadvies.
- De vennootschap zal zich dienen te onthouden van werkzaamheden die onderworpen zijn aan reglementaire bepalingen voor zover de vennootschap zelf niet aan deze bepalingen voldoet.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42009B0972/00B000 | Flandre | 2 180 m² | 1 · 275 m² | 8,6 m · 2 |