OUTBOUND
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-05-2026 PDF les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 155 624 €, après un bénéfice de 8 218 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 79. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OUTBOUND : « Activités d’agence de voyage » (NACE 79110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 335 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1987 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OUTBOUND Asse | 1994 | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | 0 | 2025 |
| BUSINESS AND LEISURE TRAVEL Mortsel | 1998 | 0,4 M € | -0,2 M € | -0,01 M € | -0,08 M € | 0 | 2025 |
| ZIEGLER ONE Bruxelles | 1987 | 0,5 M € | -1,2 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | 0,5 | 2024 |
| BOONE BRIGITTE en/of @dmire Beersel | 2001 | 1,1 M € | 1,1 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | 0 | 2025 |
| A.F.L.P. La Hulpe | 1999 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| RIVERTOURS Aalst | 2000 | 0,5 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
| A'TOP TRAVEL & INCENTIVES Lede | 2000 | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,03 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 858 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 929 entreprises avaient le même profil que OUTBOUND aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OUTBOUND : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 929 entreprises, pas d'une prévision pour OUTBOUND. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 16 300 € octroyés · 16 300 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 547 € | 4 170 € | 4 170 € | 4 170 € | 9 300 € | 13 365 € | 13 365 € | = |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -5 148 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 798 € | 2 141 € | 1 532 € | 783 € | 3 086 € | ▲ 294 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 62 476 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 264 829 € | -56 635 € | 13 874 € | 31 604 € | -39 033 € | 22 366 € | -76 697 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 220 492 € | -65 487 € | 13 053 € | 25 293 € | -49 865 € | 8 218 € | -155 624 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 932 € | 1 950 € | 3 721 € | 2 757 € | 2 603 € | ▼ 5,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 457 € | 2 052 € | 1 932 € | 1 950 € | 3 721 € | 2 757 € | 2 603 € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 648 € | 1 365 € | 1 669 € | 3 840 € | 3 012 € | ▼ 21,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 224 € | 4 039 € | 3 648 € | 1 365 € | 1 669 € | 3 840 € | 3 012 € | ▼ 21,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 221 725 € | -67 473 € | 11 337 € | 25 878 € | -47 814 € | 7 135 € | -156 033 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 86 758 € | 10 308 € | 1 332 € | 3 003 € | 95 € | 248 € | 290 € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 134 968 € | -77 781 € | 10 005 € | 22 875 € | -47 908 € | 6 887 € | -156 323 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 134 968 € | -77 781 € | 10 005 € | 22 875 € | -47 908 € | 6 887 € | -156 323 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 30,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 27,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 27,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 27,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,008 M € | 0,004 M € | 0 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 30,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Autres créances291 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 78,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 80,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 34,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 60,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | - | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 172 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 30,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 27,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 30,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -0,08 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 45,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 20,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0 € | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 66,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,009 M € | ▼ 86,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,009 M € | ▼ 86,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 134 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 134 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 402 € | 0,006 M € | 0 € | - | 0,004 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 134 968 € | -77 781 € | 10 005 € | 22 875 € | -47 908 € | 6 887 € | -156 323 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 547 € | 4 170 € | 4 170 € | 4 170 € | 9 300 € | 13 365 € | 13 365 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 140 515 € | -73 611 € | 14 176 € | 27 045 € | -38 608 € | 20 253 € | -142 958 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -66 824 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 155 576 € | -78 384 € | -662 545 € | 36 155 € | 185 209 € | -87 540 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | schéma abrégé | 30-05-2026 | 2026-00134477 | |
| 31-10-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00233977 | |
| 31-10-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00107794 | |
| 31-10-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00285593 | |
| 31-10-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20124410 | |
| 31-10-2020 | schéma abrégé | 02-06-2021 | 2021-17100515 | |
| 31-10-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-37900236 | |
| 31-10-2018 | schéma abrégé | 16-05-2019 | 2019-13100536 | |
| 31-10-2017 | schéma abrégé | 21-05-2018 | 2018-13200573 | |
| 31-10-2016 | schéma abrégé | 25-05-2017 | 2017-13600461 |