Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 87 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 87 % en 4 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 33 058 € en 2024.
En 2025, 129 personnes sont entrées et 125 sont sorties.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 89 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 882 € · 17 031 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 779 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 133 entreprises avaient le même profil qu'Oud Munte aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Oud Munte : 3,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 133 entreprises, pas d'une prévision pour Oud Munte. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,91 (1,12 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 82 % et la trésorerie 26 % du total du bilan. 82 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Oud Munte Merelbeke-Melle | 91 825 € | 107 205 € | 18,0 % | - |
| Pho Saigon Gand | 97 852 € | 123 441 € | 79,6 % | - |
| METTE 9000 Gand | 80 705 € | 126 248 € | 54,0 % | - |
| 'T OU HUYS Lokeren | 84 677 € | 91 683 € | 79,1 % | - |
| HOOGMIS Edegem | 90 233 € | 112 101 € | 51,3 % | 2,3 |
| YIHENG Braine-l'Alleud | 90 422 € | 114 107 € | 6,3 % | - |
| MAQUICE Roulers | 88 991 € | 94 767 € | -53,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Oud Munte : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 80 700 € et 97 900 €, constituées entre 2018 et 2020.
Oud Munte dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 220 574 € en 2019 à 107 205 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 310 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 380 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 40 % des 17 054 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 16 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 16 564 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
Total de l'actif20/58 |
91 825 | 92 249 | 128 942 | 157 610 | 251 166 | 83 477 | 67 334 | |
Actifs immobilisés21/28 |
23 037 | 34 538 | 40 857 | 56 168 | 32 141 | 21 854 | 19 944 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
23 037 | 34 538 | 40 857 | 52 446 | 28 405 | 19 411 | 17 832 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | 24 347 | 14 486 | 10 683 | 14 244 | |
Installations, machines et outillage23 |
9 737 | 16 047 | 18 333 | 21 551 | 9 199 | 2 690 | 3 587 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
2 280 | 4 216 | 4 993 | 6 548 | 4 720 | 6 038 | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
11 021 | 14 276 | 17 531 | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
- | - | - | 3 722 | 3 737 | 2 443 | 2 112 | |
Actifs circulants29/58 |
68 788 | 57 711 | 88 085 | 101 442 | 219 024 | 61 623 | 47 390 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
25 887 | 21 987 | 18 182 | 25 870 | 24 487 | 15 341 | 16 487 | |
Stocks30/36 |
25 887 | 21 987 | 18 182 | 25 870 | 24 487 | 15 341 | 16 487 | |
Créances à un an au plus40/41 |
18 056 | 14 416 | 24 914 | 46 012 | 53 947 | 9 790 | 345 | |
Créances commerciales40 |
2 790 | 517 | 11 054 | 11 777 | 50 355 | 3 058 | 345 | |
Autres créances41 |
15 267 | 13 899 | 13 860 | 34 235 | 3 592 | 6 733 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
23 853 | 19 300 | 42 948 | 28 922 | 139 628 | 27 174 | 26 928 | |
Comptes de régularisation490/1 |
992 | 2 009 | 2 041 | 639 | 962 | 9 317 | 3 630 | |
| Bilan : passif | ||||||||
Total du passif10/49 |
91 825 | 92 249 | 128 942 | 157 610 | 251 166 | 83 477 | 67 334 | |
Capitaux propres10/15 |
16 550 | 40 857 | 27 798 | 88 338 | 123 605 | 13 418 | -40 941 | |
Apport10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
10 350 | 34 657 | 21 598 | 82 138 | 117 405 | 7 218 | -47 141 | |
Dettes17/49 |
75 275 | 51 393 | 101 144 | 69 272 | 127 561 | 70 059 | 108 275 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | 14 096 | 18 718 | - | - | - | |
Autres dettes178/9 |
- | - | 14 096 | 18 718 | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
75 275 | 51 393 | 86 663 | 50 554 | 125 224 | 70 059 | 108 100 | |
Dettes commerciales44 |
51 484 | 13 260 | 27 614 | 9 941 | 61 967 | 39 611 | 48 479 | |
Fournisseurs440/4 |
51 484 | 13 260 | 27 614 | 9 941 | 61 967 | 39 611 | 48 479 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
23 693 | 17 975 | 19 050 | 40 613 | 44 539 | 15 634 | 34 934 | |
Impôts450/3 |
7 370 | 11 560 | 2 996 | 25 514 | 26 288 | 1 350 | 8 929 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
16 323 | 6 415 | 16 053 | 15 099 | 18 251 | 14 284 | 26 005 | |
Autres dettes47/48 |
97 | 20 157 | 40 000 | - | 18 718 | 14 813 | 24 687 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | 384 | - | 2 337 | - | 174 | |
| Compte de résultats | ||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
107 205 | 159 121 | 209 567 | 186 228 | 328 292 | 275 778 | 220 574 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
111 720 | 101 011 | 167 489 | 206 401 | 191 333 | 214 065 | 260 041 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
11 501 | 12 143 | 16 032 | 13 372 | 8 296 | 5 009 | 4 458 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
2 032 | 1 694 | 2 183 | 731 | 1 745 | 250 | 100 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-18 048 | 44 273 | 23 864 | -34 276 | 126 918 | 56 454 | -44 025 | |
Produits financiers75/76B |
54 | 81 | 4 | - | 123 | 211 | 195 | |
Produits financiers récurrents75 |
54 | 81 | 4 | - | 123 | 211 | 195 | |
Charges financières65/66B |
2 890 | 3 040 | 4 408 | 751 | 3 448 | 2 307 | 3 311 | |
Charges financières récurrentes65 |
2 890 | 3 040 | 4 408 | 751 | 3 448 | 2 307 | 3 311 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-20 884 | 41 314 | 19 460 | -35 027 | 123 593 | 54 359 | -47 141 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
3 423 | 8 256 | - | 240 | 13 406 | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-24 307 | 33 058 | 19 460 | -35 267 | 110 187 | 54 359 | -47 141 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-24 307 | 33 058 | 19 460 | -35 267 | 110 187 | 54 359 | -47 141 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
10 350 | 54 657 | 101 598 | 82 138 | 117 405 | 7 218 | -47 141 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
34 657 | 21 598 | 82 138 | 117 405 | 7 218 | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 20 000 | 80 000 | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 20 000 | 80 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
8,2 | - | 11,3 | 9,6 | 8 | 7,9 | 5,3 | |
Heures prestées1013 |
5 032 | - | 7 883 | 10 152 | 9 399 | 10 603 | 11 122 | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461158.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00461158 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00439572 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00417726 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00460973 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20198809 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-39400002 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-29200417 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -6 547 | 56 416 | 39 895 | -20 904 | 135 214 | 61 463 | -39 567 | |
| Cash-flow | -12 806 | 45 201 | 35 492 | -21 895 | 118 483 | 59 368 | -42 683 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 5 824 | 4 443 | 37 413 | 18 583 | 6 919 | 24 402 | |
| Variation des valeurs disponibles | 4 553 | -23 649 | 14 027 | -110 706 | 112 454 | 246 | - | |
| Fonds de roulement | -6 487 | 6 318 | 1 422 | 50 888 | 93 800 | -8 436 | -60 710 | |
| Solvabilité | 18,0 % | 44,3 % | 21,6 % | 56,0 % | 49,2 % | 16,1 % | -60,8 % | |
| Liquidité générale | 0,91 | 1,12 | 1,02 | 2,01 | 1,75 | 0,88 | 0,44 | |
| Liquidité immédiate | 0,57 | 0,70 | 0,81 | 1,49 | 1,55 | 0,66 | 0,29 | |
| Taux d'endettement | 4,55 | 1,26 | 3,64 | 0,78 | 1,03 | 5,22 | - | |
| ROE | -146,9 % | 80,9 % | 70,0 % | -39,9 % | 89,1 % | 405,1 % | - | |
| ROA | -26,5 % | 35,8 % | 15,1 % | -22,4 % | 43,9 % | 65,1 % | -70,0 % | |
| Couverture des intérêts | -2,27 | 18,56 | 9,05 | -27,85 | 39,22 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 9 | 9 | 12 |
| à temps plein | 8 | 1 | 1 | 7 |
| à temps partiel | 5 | 8 | 8 | 5 |
| en équivalents temps plein | 9,8 | 3,2 | 3,3 | 8,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,2 | 4,1 | 6,7 | 8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 7 |
| Entrées | 129 | 47 | 129 | 196 |
| Sorties | 125 | 47 | 132 | 191 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 824 € | 4 443 € | 37 413 € | 17 289 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 1 294 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 501 € | 12 143 € | 16 032 € | 13 372 € | 8 296 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 18 048 €, après un bénéfice de 44 273 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 55,7 % à 82,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Oud Munte n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le réseau vous permet d’explorer les liens d'Oud Munte.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Munteplein 7 siège 9820 Merelbeke-Melle | 02-04-2019 | 2.287.718.274 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44047A1177/00A000 | 773 m² | 1 · 236 m² | 8,5 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.