Dettes échues
Les comptes annuels mentionnent 7 281 € de dettes fiscales échues et 47 568 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
Les comptes annuels mentionnent 7 281 € de dettes fiscales échues et 47 568 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Entre 2022 et 2025, 51 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 44 541 € à 88 908 €.
En juillet 2024, 6 920 entreprises avaient le même profil qu'OTESIMA aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 920 entreprises, pas d'une prévision pour OTESIMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OTESIMA Charleroi | 373 753 € | -18,5 % | -46,5 % | - |
| RD RESTAURATION Tournai | 188 878 € | 12,7 % | -5,8 % | 2 |
| LIMS Trading Saint-Gilles | - | - | -62,2 % | - |
| Qap de l' eau Anvers | - | - | -177,3 % | - |
| La Piazzetta Sprimont | - | - | 71,8 % | - |
| Ine Broodjes & Koffiekletz Bree | - | - | 11,8 % | - |
| Ja-Sas Duffel | - | - | 60,1 % | - |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (restauration (NACE 56)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OTESIMA : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 57 100 € et 68 500 €, constituées entre 2015 et 2016.
OTESIMA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 345 € en 2015 à 89 433 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 15 % des 18 532 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 17 887 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 17 984 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré ni sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
60 701 | 84 259 | 111 453 | 173 304 | 184 680 | 75 356 | 91 789 | 68 997 | 47 320 | 39 024 | 37 635 | |
21/28 |
10 539 | 17 394 | 23 610 | 74 111 | 27 697 | 12 323 | 10 002 | 4 448 | 11 332 | 18 490 | 15 028 | |
21 |
0 | - | 430 | 860 | 1 290 | 1 720 | 2 150 | 2 580 | 3 010 | 3 440 | 3 870 | |
22/27 |
10 399 | 17 212 | 22 863 | 23 255 | 26 407 | 10 503 | 7 752 | 1 768 | 8 222 | 14 950 | 11 058 | |
22 |
3 400 | 3 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
4 283 | 7 040 | 10 169 | 5 849 | 4 071 | 1 653 | 2 271 | 408 | 612 | 1 091 | 549 | |
24 |
2 716 | 6 772 | 12 694 | 17 131 | 21 785 | 8 849 | 5 481 | 1 360 | 7 610 | 13 859 | 10 509 | |
26 |
- | - | - | 275 | 551 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
140 | 182 | 317 | 49 996 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
29/58 |
50 162 | 66 865 | 87 843 | 99 193 | 156 983 | 63 034 | 81 787 | 64 549 | 35 988 | 20 534 | 22 607 | |
29 |
31 000 | 45 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
31 000 | 45 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
9 809 | 10 299 | 10 299 | 6 321 | 6 321 | 3 617 | 9 871 | 16 120 | 8 426 | 12 845 | 14 946 | |
30/36 |
9 809 | 10 299 | 10 299 | 6 321 | 6 321 | 3 617 | 9 871 | 16 120 | 8 426 | 12 845 | 14 946 | |
40/41 |
1 198 | 5 576 | 6 707 | 9 019 | 57 994 | 53 070 | 52 855 | 26 450 | 4 473 | 230 | 1 273 | |
40 |
1 195 | 1 523 | 1 304 | 1 975 | 1 127 | 7 198 | - | - | - | - | 1 255 | |
41 |
3 | 4 053 | 5 403 | 7 044 | 56 867 | 45 872 | 52 855 | 26 450 | 4 473 | 230 | 18 | |
54/58 |
4 542 | 5 578 | 19 101 | 83 853 | 92 668 | 6 346 | 19 062 | 21 979 | 23 090 | 7 459 | 6 389 | |
490/1 |
3 613 | 412 | 1 736 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
60 701 | 84 259 | 111 453 | 173 304 | 184 680 | 75 356 | 91 789 | 68 997 | 47 320 | 39 024 | 37 635 | |
10/15 |
-28 207 | 39 718 | 68 579 | 119 632 | 144 100 | 62 835 | 53 790 | 39 570 | 33 709 | 24 618 | 19 070 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 200 | 18 200 | |
10 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 | 400 | |
13 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 755 | 43 | 43 | |
130/1 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 755 | 43 | 43 | |
1311 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-48 007 | 19 918 | 48 779 | 99 832 | 124 300 | 43 035 | 33 991 | 19 770 | 14 353 | 6 375 | 826 | |
17/49 |
88 908 | 44 541 | 42 874 | 53 672 | 40 580 | 12 521 | 37 999 | 29 427 | 13 611 | 14 406 | 18 565 | |
42/48 |
88 908 | 44 541 | 42 874 | 53 672 | 40 580 | 12 521 | 37 999 | 29 427 | 13 611 | 14 406 | 18 565 | |
44 |
23 953 | 29 059 | 32 342 | 19 584 | 21 446 | 10 422 | 9 089 | 11 695 | 3 043 | 1 289 | 5 217 | |
440/4 |
23 953 | 29 059 | 32 342 | 19 584 | 21 446 | 10 422 | 9 089 | 11 695 | 3 043 | 1 289 | 5 217 | |
45 |
64 750 | 15 482 | 10 532 | 33 387 | 18 433 | 2 099 | 28 910 | 17 733 | 10 568 | 13 117 | 13 349 | |
450/3 |
7 281 | 7 728 | 8 110 | 19 601 | 16 468 | 49 | 22 335 | 13 130 | 6 138 | 6 078 | 4 111 | |
454/9 |
57 469 | 7 754 | 2 422 | 13 786 | 1 965 | 2 050 | 6 575 | 4 602 | 4 430 | 7 039 | 9 237 | |
47/48 |
205 | - | - | 701 | 701 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
373 753 | 440 707 | 430 634 | 383 324 | 294 162 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 13 978 | - | - | - | - | - | |
9900 |
89 433 | 127 829 | 120 126 | 107 095 | 120 066 | 50 472 | 98 186 | 85 410 | 82 899 | 64 742 | 50 345 | |
60/61 |
284 320 | 312 878 | 310 508 | 276 229 | 174 096 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
148 485 | 146 799 | 159 942 | 120 824 | 24 063 | 34 396 | 80 371 | 63 540 | 59 633 | 44 843 | 41 126 | |
630 |
7 241 | 9 481 | 9 219 | 7 425 | 3 406 | 3 045 | 1 314 | 6 884 | 7 158 | 7 158 | 4 341 | |
635/8 |
- | 1 051 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 521 | - | 1 621 | 2 766 | 1 741 | 3 673 | 11 022 | 3 959 | 6 811 | 3 582 | 2 248 | |
66A |
1 206 | 968 | 1 865 | 1 490 | - | - | - | - | - | 800 | - | |
9901 |
-69 020 | -30 470 | -52 521 | -25 410 | 90 856 | 9 357 | 5 479 | 11 027 | 9 297 | 8 359 | 2 630 | |
75/76B |
1 200 | 1 786 | 1 802 | 1 674 | 3 254 | 4 608 | 3 308 | 1 402 | 224 | 142 | 71 | |
75 |
1 200 | 1 786 | 1 802 | 1 674 | 3 254 | 4 608 | 3 308 | 1 402 | 224 | 142 | 71 | |
65/66B |
105 | 164 | 96 | 189 | 1 345 | 4 871 | 2 078 | 449 | 830 | 835 | 1 256 | |
65 |
105 | 164 | 96 | 189 | 235 | 1 071 | 2 078 | 449 | 830 | 835 | 1 256 | |
66B |
- | - | - | - | 1 110 | 3 800 | - | - | - | - | - | |
9903 |
-67 925 | -28 848 | -50 815 | -23 925 | 92 765 | 9 094 | 6 709 | 11 981 | 8 691 | 7 666 | 1 445 | |
67/77 |
- | 13 | 238 | 543 | 11 500 | 49 | 9 080 | 3 097 | - | 2 118 | 575 | |
9904 |
-67 925 | -28 861 | -51 053 | -24 468 | 81 265 | 9 045 | -2 371 | 8 884 | 8 691 | 5 548 | 870 | |
9905 |
-67 925 | -28 861 | -51 053 | -24 468 | 81 265 | 9 045 | -2 371 | 8 884 | 8 691 | 5 548 | 870 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-48 007 | 19 918 | 48 779 | 99 832 | 124 300 | 43 035 | 33 991 | 20 215 | 14 788 | 6 375 | 870 | |
14P |
19 918 | 48 779 | 99 832 | 124 300 | 43 035 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 444 | 435 | - | 43 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 444 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 435 | - | 43 | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
3 | 2,9 | 4 | 6,1 | - | - | 1,9 | - | 1,5 | 1,3 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
4 291 | 4 390 | 5 545 | 651 | - | - | 3 603 | - | 2 610 | 2 500 | 1 959 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00195656 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-06-2025 | 2025-00192015 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00297398 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-08-2023 | 2023-00323995 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20448889 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-11-2021 | 2021-78200135 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-09-2020 | 2020-52100030 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-10-2019 | 2019-70700040 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-10-2018 | 2018-68100221 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-60100273 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-09-2016 | 2016-62400033 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -61 779 | -20 989 | -43 302 | -17 985 | 94 262 | 12 403 | 6 793 | 17 911 | 16 455 | 15 517 | 6 970 | ||
| -60 684 | -19 380 | -41 834 | -17 043 | 84 671 | 12 090 | -1 057 | 15 767 | 15 849 | 12 707 | 5 210 | ||
| 428 | 3 400 | 8 718 | 53 839 | 16 607 | 5 366 | 6 868 | 0 | 0 | 11 420 | 19 369 | ||
| -1 036 | -13 523 | -64 752 | -8 815 | 86 322 | -12 716 | -2 917 | -1 111 | 15 631 | 1 071 | - | ||
| -38 746 | 22 324 | 44 969 | 45 521 | 116 403 | 50 512 | 43 789 | 35 122 | 22 377 | 6 128 | 4 042 | ||
| -18,5 % | -6,9 % | -12,2 % | -6,6 % | 30,9 % | - | - | - | - | - | - | ||
| -46,5 % | 47,1 % | 61,5 % | 69,0 % | 78,0 % | 83,4 % | 58,6 % | 57,4 % | 71,2 % | 63,1 % | 50,7 % | ||
| 0,56 | 1,50 | 2,05 | 1,85 | 3,87 | 5,03 | 2,15 | 2,19 | 2,64 | 1,43 | 1,22 | ||
| 0,45 | 1,27 | 1,81 | 1,73 | 3,71 | 4,75 | 1,89 | 1,65 | 2,03 | 0,53 | 0,41 | ||
| - | 1,12 | 0,63 | 0,45 | 0,28 | 0,20 | 0,71 | 0,74 | 0,40 | 0,59 | 0,97 | ||
| - | -72,7 % | -74,4 % | -20,5 % | 56,4 % | 14,4 % | -4,4 % | 22,5 % | 25,8 % | 22,5 % | 4,6 % | ||
| -111,9 % | -34,3 % | -45,8 % | -14,1 % | 44,0 % | 12,0 % | -2,6 % | 12,9 % | 18,4 % | 14,2 % | 2,3 % | ||
| -588,37 | -127,98 | -451,06 | -95,16 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | ||
| 1 jour | 1 jour | 1 jour | 2 jours | 1 jour | - | - | - | - | - | - | ||
| 31 jours | 34 jours | 38 jours | 26 jours | 45 jours | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 5 | 5 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2,9 | 2,9 | 3,4 | 3,1 |
| 2,9 | 2,9 | 3,2 | 2,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 5 | 4 |
| Entrées | 0 | 0 | - | 1 |
| Sorties | 0 | 1 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 7 281 € | 7 727 € | - | 19 601 € | 4 733 € |
| Dettes échues envers l'ONSS | 47 568 € | 7 754 € | - | 9 903 € | 1 737 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 428 € | 3 400 € | 8 397 € | 3 843 € | 16 607 € |
| Immobilisations financières | - | - | 321 € | 49 996 € | - |
| 7 241 € | 9 481 € | 9 219 € | 7 425 € | 3 406 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 69 020 €, plus lourde que la perte de 30 470 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (88 908 €) dépassent le total du bilan (60 701 €).
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| EMOZIONE LATINA siège Rue de Dampremy 29/rc, 6000 Charleroi | 14-01-2015 | 2.238.006.962 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52011C0091/00G000 | 255 m² | 1 · 84 m² | 20,4 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.