OSTER 1
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 06-05-2026 PDF les 3 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,8 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 16 | 18 | 21 |
| à temps plein | 6 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 10 | 14 | 17 |
| en équivalents temps plein | 10,3 | 9,9 | 9,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 10,2 | 9,4 | 9,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 3 | 4 |
| Entrées | 23 | 23 | 24 |
| Sorties | 6 | 21 | 21 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 157 971 € | 4 915 € | 8 200 € |
| Immobilisations financières | 2 145 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 443 € | 19 468 € | 21 199 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 13 € | 0 € | ▼ 99,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 259 916 € | 392 891 € | 383 298 € | ▼ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 443 € | 19 468 € | 21 199 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 838 € | 7 580 € | 3 599 € | ▼ 52,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 799 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 302 647 € | 427 546 € | 433 778 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 449 € | 6 807 € | 25 682 € | ▲ 277 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 72 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 72 € | - |
| Charges financières65/66B | 2 313 € | 3 362 € | 3 487 € | ▲ 3,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 313 € | 3 353 € | 3 487 € | ▲ 4,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 0 € | 9 € | 0 € | ▼ 97,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 136 € | 3 445 € | 22 267 € | ▲ 546 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 991 € | 2 392 € | 6 953 € | ▲ 191 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 145 € | 1 053 € | 15 315 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 145 € | 1 053 € | 15 315 € | ▲ 15× |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 346 048 € | 256 360 € | 243 752 € | ▼ 4,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 148 672 € | 134 119 € | 121 120 € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 146 527 € | 131 974 € | 118 975 € | ▼ 9,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 4 748 € | 4 940 € | 7 885 € | ▲ 59,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 105 € | 1 337 € | ▼ 36,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 141 779 € | 124 929 € | 109 754 € | ▼ 12,1 % |
| Immobilisations financières28 | 2 145 € | 2 145 € | 2 145 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 197 376 € | 122 241 € | 122 632 € | ▲ 0,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 429 € | 6 082 € | 2 058 € | ▼ 66,2 % |
| Stocks30/36 | 5 429 € | 6 082 € | 2 058 € | ▼ 66,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 258 € | 20 957 € | 19 454 € | ▼ 7,2 % |
| Créances commerciales40 | 77 910 € | 20 661 € | 15 974 € | ▼ 22,7 % |
| Autres créances41 | 348 € | 296 € | 3 480 € | ▲ 12× |
| Valeurs disponibles54/58 | 113 689 € | 95 202 € | 101 119 € | ▲ 6,2 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 346 048 € | 256 360 € | 243 752 € | ▼ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 145 € | 26 198 € | 41 513 € | ▲ 58,5 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 20 145 € | 21 198 € | 36 513 € | ▲ 72,2 % |
| Dettes17/49 | 320 903 € | 230 162 € | 202 239 € | ▼ 12,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 57 036 € | 41 629 € | 24 370 € | ▼ 41,5 % |
| Dettes financières170/4 | 57 036 € | 41 629 € | 24 370 € | ▼ 41,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 262 294 € | 188 533 € | 177 869 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 15 644 € | 17 765 € | 18 659 € | ▲ 5,0 % |
| Dettes commerciales44 | 155 542 € | 74 772 € | 84 676 € | ▲ 13,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 155 542 € | 74 772 € | 84 676 € | ▲ 13,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 65 073 € | 71 684 € | 74 493 € | ▲ 3,9 % |
| Impôts450/3 | 24 121 € | 21 736 € | 21 844 € | ▲ 0,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 40 952 € | 49 948 € | 52 649 € | ▲ 5,4 % |
| Autres dettes47/48 | 26 034 € | 24 313 € | 41 € | ▼ 99,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 573 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 145 € | 1 053 € | 15 315 € | ▲ 15× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 443 € | 19 468 € | 21 199 € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 588 € | 20 521 € | 36 514 € | ▲ 77,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 915 € | -8 200 € | ▼ 66,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 486 € | 5 917 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 602 entreprises avaient le même profil que OSTER 1 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 2,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OSTER 1 : 1,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 602 entreprises, pas d'une prévision pour OSTER 1. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.