ORTHODESIGN
ActifRésumé
ORTHODESIGN est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 304 614 € et un résultat net de -47 412 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 22 080 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 21 107 € après 86 835 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 1 322 € | 1 404 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 192 € | 4 464 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 123 011 € | 108 101 € | 124 370 € | 74 036 € | 81 627 € | 81 574 € | 80 791 € | 144 365 € | ▲ 78,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 627 € | 6 793 € | 9 330 € | 9 074 € | 11 350 € | ▲ 25,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 736 € | 142 675 € | 143 519 € | 386 820 € | 145 487 € | 135 548 € | 176 700 € | 134 607 € | ▼ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -44 139 € | 26 693 € | 7 418 € | 301 965 € | 52 603 € | 44 644 € | 86 835 € | -21 107 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 51 € | 334 € | 559 € | 783 € | 543 € | ▼ 30,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 245 € | 84 € | 16 € | 51 € | 334 € | 559 € | 783 € | 543 € | ▼ 30,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 33 117 € | 20 653 € | 19 004 € | 17 586 € | 28 463 € | ▲ 61,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 880 € | 32 259 € | 39 903 € | 33 117 € | 20 653 € | 19 004 € | 17 586 € | 28 463 € | ▲ 61,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -80 774 € | -5 482 € | -32 469 € | 268 900 € | 32 285 € | 26 198 € | 70 032 € | -49 028 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 004 € | 1 004 € | - | 1 615 € | 1 615 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 48 303 € | 0 € | 1 267 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 571 € | 546 € | 361 € | 8 807 € | 13 027 € | 22 069 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -80 774 € | -6 053 € | -33 015 € | 221 241 € | 24 483 € | 11 905 € | 49 578 € | -47 412 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 017 € | 4 017 € | 14 191 € | 4 846 € | 4 846 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 164 908 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -80 774 € | -6 053 € | -33 015 € | 60 349 € | 28 499 € | 26 096 € | 54 424 € | -42 567 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 17,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 20,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 20,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 23,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 20,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 2,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 38,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 13,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 21,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | ▼ 46,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,005 M € | - | 0,006 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 16 € | 16 € | 16 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 77,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 31 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 27,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 17,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 48,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 3,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 29,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 111 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 111 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 59 € | - | - | 0,05 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 59 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 173 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 173 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 361 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,08 M € | -0,006 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | -0,05 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 78,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 25,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,008 M € | -1,1 M € | 0,4 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,4 M € | ▼ 483 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,009 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | -0,08 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00340872 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00328012 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00301581 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00382576 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-09-2022 | 2022-20421319 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-23100028 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-23500354 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-53700328 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-06-2018 | 2018-20200347 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-06-2017 | 2017-21200595 |
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