ORTHO.PROGRESS
ActifRésumé
ORTHO.PROGRESS est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de -58 278 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,4 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 20 720 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-1994 Situation normale
- Activité
- Activités de soins dentaires NACE 86230
- Unité d'établissement
- 2.065.483.653 8560 Wevelgem, depuis le 09-02-1994
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Filip NolletAdministrateur délégué
- Monique VandaeleAdministrateur délégué
- Emmy NolletAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 1 348 €
- ▼ 99,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 8 500 €
- estimé
- Perte
- 58 278 €
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▼ 5,3 %
- Total du bilan
- 1,0 M €
- ▼ 6,7 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 58 278 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 49,10, trésorerie 430 731 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 31 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 63 101 €, après un bénéfice de 176 122 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 1 |
| à temps plein | 2 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,4 | 0,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 1 |
| Entrées | 0 | 0 |
| Sorties | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 24 637 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 951 € | 9 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 110 686 € | 91 774 € | 61 856 € | 60 040 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 800 € | 17 184 € | 269 119 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 142 143 € | 65 800 € | -701 € | 0 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 188 136 € | 157 097 € | 116 269 € | 110 686 € | 91 774 € | 61 856 € | 60 040 € | ▼ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 147 € | 6 200 € | 4 148 € | 4 409 € | ▲ 6,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 13 381 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 550 620 € | 414 085 € | 419 722 € | 467 386 € | 187 179 € | 254 807 € | 1 348 € | ▼ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 206 638 € | 137 819 € | 152 374 € | 208 412 € | 23 405 € | 176 122 € | -63 101 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | 19 € | 1 424 € | 4 869 € | ▲ 242 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 533 € | 16 € | 5 € | 19 € | 1 424 € | 4 869 € | ▲ 242 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 767 € | 1 567 € | 878 € | 46 € | ▼ 94,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 343 € | 10 454 € | 6 911 € | 4 767 € | 1 567 € | 878 € | 46 € | ▼ 94,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 193 295 € | 127 898 € | 145 478 € | 203 650 € | 21 857 € | 176 667 € | -58 278 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 64 220 € | 38 517 € | 92 261 € | 72 928 € | 7 692 € | 56 828 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 075 € | 89 381 € | 53 217 € | 130 722 € | 14 165 € | 119 839 € | -58 278 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 33 528 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 129 075 € | 89 381 € | 53 217 € | 164 250 € | 14 165 € | 119 839 € | -58 278 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 36,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 186 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 332 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,3 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 54,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 54,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 173 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 173 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 212 € | 212 € | 212 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 075 € | 89 381 € | 53 217 € | 130 722 € | 14 165 € | 119 839 € | -58 278 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 188 136 € | 157 097 € | 116 269 € | 110 686 € | 91 774 € | 61 856 € | 60 040 € | ▼ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 317 211 € | 246 478 € | 169 487 € | 241 408 € | 105 939 € | 181 696 € | 1 762 € | ▼ 99,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -42 809 € | 14 786 € | 17 249 € | -7 684 € | 79 263 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 58 810 € | 131 804 € | 147 221 € | -977 € | 80 853 € | -70 208 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que ORTHO.PROGRESS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,1 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ORTHO.PROGRESS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour ORTHO.PROGRESS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00019247 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00022196 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00019533 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006665 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02700435 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 28-01-2021 | 2021-02400201 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-02-2020 | 2020-05900384 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 05-02-2019 | 2019-04500436 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 26-01-2018 | 2018-02500552 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 26-01-2017 | 2017-02500087 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emmy Nollet |
|
| Filip Nollet |
|
| Monique Vandaele |
|
Réseau & groupe
ORTHO.PROGRESS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ORTHO.PROGRESS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 3 reconduitsReconductions : Filip Nollet, Monique Vandaele et Emmy Nollet · Nominations : Filip Nollet (administrateur délégué) et Monique Vandaele (administrateur délégué)7 points ▸
- Assemblée générale, 27-01-2026
- Reconduction d'administrateur, Filip Nollet (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Monique Vandaele (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Emmy Nollet (administrateur)
- Réunion du conseil, 27-01-2026
- Nomination d'administrateur, Filip Nollet (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Monique Vandaele (administrateur délégué)
09-04
Acte du Moniteur
Siège social · DiversCorrection1 point ▸
- Correction, « Oudeleperstraat26/28 » (acte en néerlandais)
12-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Kortrijk à WevelgemNouveau siège : Oude leperstraat 24/26 8560 Wevelgem (Gullegem) · Siège précédent : 8500 Kortrijk, Koning Albertstraat 313 points ▸
- Réunion du conseil, 07-12-2023
- Transfert de siège, Oude leperstraat 24/26 8560 Wevelgem (Gullegem)
- Autre disposition, « publicatievolgnummer, *24026440* » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 8500 Kortrijk jusqu'au 07-12-2023 · acte du 12-02-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34012C0385/00D000 | Flandre | 2 330 m² | 1 · 212 m² | 8,6 m · 2 |
| 34012C0385/00E000 | Flandre | 2 104 m² | 1 · 374 m² | 7,7 m · 2 |