ORTHO CONSTRUCT
ActifRésumé
ORTHO CONSTRUCT est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de -7 242 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 11 192 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,4 ETP
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Perte
- -7 242 €
- Société mère
- OrthoLeuv · 100 %
- Administration
- 4 membres
- OrthoLeuvAdministrateur délégué · représentant permanent Thomas WIJNS
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,03, trésorerie 8 056 €abaisse le risqueConstituée en 1990Taille : 2,4 ETP, total du bilan 3,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 49 070 € ▲27,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 92 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 156 907 € | 193 421 € | 305 911 € | 132 502 € | ▼ 56,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 990 € | 8 214 € | 64 494 € | 74 506 € | 28 690 € | 57 881 € | 35 705 € | ▼ 38,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 697 € | 13 900 € | 26 133 € | 23 726 € | ▼ 9,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 151 976 € | 162 830 € | 234 453 € | 245 779 € | 300 512 € | 470 362 € | 198 362 € | ▼ 57,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 045 € | 11 299 € | 13 376 € | 669 € | 64 501 € | 80 437 € | 6 430 € | ▼ 92,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 132 € | 10 € | 389 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 230 € | 132 € | 10 € | 389 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 29 976 € | 25 970 € | 31 756 € | 13 673 € | ▼ 56,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 33 242 € | 31 553 € | 30 137 € | 29 976 € | 25 970 € | 31 756 € | 13 673 € | ▼ 56,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -97 288 € | -20 254 € | -16 532 € | -29 176 € | 38 542 € | 49 070 € | -7 242 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 166 € | 170 € | 145 € | 147 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -97 454 € | -20 424 € | -16 677 € | -29 323 € | 38 542 € | 49 070 € | -7 242 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -97 454 € | -20 424 € | -16 677 € | -29 323 € | 38 542 € | 49 070 € | -7 242 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 1,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 41,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 51,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 51,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 352 € | 0,002 M € | 0,008 M € | ▲ 282 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 0,5 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,9 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes17/49 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | ▲ 549 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | ▲ 549 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 56,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 75,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 12,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 2,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -97 454 € | -20 424 € | -16 677 € | -29 323 € | 38 542 € | 49 070 € | -7 242 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 990 € | 8 214 € | 64 494 € | 74 506 € | 28 690 € | 57 881 € | 35 705 € | ▼ 38,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -30 464 € | -12 210 € | 47 817 € | 45 183 € | 67 232 € | 106 951 € | 28 463 € | ▼ 73,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 874 € | 189 847 € | 82 227 € | -321 445 € | -45 754 € | ▲ 85,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 4 890 € | -7 062 € | 1 754 € | 5 949 € | ▲ 239 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00198960 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-06-2025 | 2025-00151553 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00502763 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20476823 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-75200166 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73300101 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72400401 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71300510 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68800101 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-11-2016 | 2016-68800030 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 4
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| A Plus Label Management |
|
| Lia-Cia |
|
| OrthoLeuv |
|
| Mucho Más Management |
|
| LUCCO INTERNATIONAL |
|
| Anne VAN HAESENDONCK |
|
| Lena VAN HAESENDONCK |
|
| Lucien COENEN |
|
| Patrick WIJNS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- OrthoLeuv BV
- OrthoLeuv
- ORTHO CONSTRUCT
Société mère ultime connue : OrthoLeuv BV. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- OrthoLeuv BVsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de ORTHO CONSTRUCT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 1 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-06
Acte du Moniteur
Démission : BV LUCCO INTERNATIONAL (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Eline Coenen · Nomination : BV MUCHO MÁS MANAGEMENT (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2024
- Démission d'administrateur, BV LUCCO INTERNATIONAL (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Eline Coenen (2 fois)
- Décharge d'administrateur, BV LUCCO INTERNATIONAL
- Nomination d'administrateur, BV MUCHO MÁS MANAGEMENT (administrateur non statutaire)
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : Lucien COENEN, Anne VAN HAESENDONCK et 2 autresNominations : LUCCO INTERNATIONAL, A Plus Label Management et 2 autres · Représentants permanents : Eline COENEN, Lien GEUTJENS et 2 autres · Changement d'objet31 constatations ▸
- Assemblée générale, « 3001 Leuven (Heverlee),Léon Schreursvest 87, RPR Leuven » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « tweede besluit, geen inhoud afgedrukt,weergegeven als (...) in deze eenheid » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, EUR, « van rechtswege omzetting vastgesteld » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « omzetting statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », EUR (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « één enkele bestuurder,al dan niet in statuten benoemd,tenzij meerdere bestuurders dan collegiaal bestuursorgaan college van bestuurders genoemd, elfde besluit m… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besluiten behoudens andersluidende wettelijke of statutaire bepalingen bij gewone meerderheid ongeacht aantal vertegenwoordigde effecten, besluitvorming algemen… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « tiende besluit (her)formulering statutaire bepalingen, geen inhoud afgedrukt,weergegeven als (...) in deze eenheid » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital (2 fois)
- Transfert de siège, 3001 Leuven (Heverlee), Kerkhofdreef 5/0001
- Démission d'administrateur, Lucien COENEN (administrateur)
- +19 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0441.455.908
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24433E0059/00Z003 | Flandre | 470 m² | 1 · 116 m² | 18,8 m · 5 |
| 24433E0056/00H003 | Flandre | 462 m² | 1 · 459 m² | 12,5 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ORTHO CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 6. ZESDE BESLUIT - WIJZIGING EXTERNE VERTEGENWOORDIGINGSBEVOEGDHEID VAN DE VENNOOTSCHAP De vergadering besluit de statutaire bepaling die de… »« Algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van het college van bestuurders, wordt de… »
Texte complet
Algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van het college van bestuurders, wordt de vennootschap in en buiten rechte vertegenwoordigd door hetzij twee (2) bestuurders, die samen optreden, hetzij door de gedelegeerd bestuurder, alleen optredend. Dagelijks bestuur De vennootschap wordt in al haar handelingen van dagelijks bestuur, met inbegrip van de vertegenwoordiging in en buiten rechte, rechtsgeldig vertegenwoordigd door de personen belast met het dagelijks bestuur, alleen of gezamenlijk optredend zoals bepaald bij hun aanstelling.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, een of meer bestuurders,natuurlijke of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Voorzitter rechtbank, cijfermatig verslag met rekeningen en stukken » (acte en néerlandais)