ORBITECH
ActifRésumé
ORBITECH est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 281 271 € et un résultat net de 38 889 €, dont 32 500 € de produits non récurrents. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±2,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 11 760 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-10-2000 Situation normale
- Activité
- Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts NACE 71121
- Unité d'établissement
- 2.099.885.890 9140 Temse, depuis le 06-11-2000
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 25-11-2024
Administration et actionnariat
- Linda BOLLAERTAdministrateur · depuis le 28-09-2001
- Johan AERTSAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise SUNRENTING
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 97 646 €
- ▲ 18,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 38 889 €
- ▲ 48,7 %
- Capitaux propres
- 281 271 €
- ▲ 9,4 %
- Total du bilan
- 373 887 €
- ▲ 11,5 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,60, trésorerie 85 513 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 281 271 € (75,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 373 887 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-12-2025 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 42 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 385 000 € | 385 000 € | 385 000 € | 385 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 201 796 € | 166 279 € | 206 790 € | 125 209 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 696 € | - | 96 270 € | 87 644 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 53 503 € | 40 390 € | 39 665 € | 39 281 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ORBITECH : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 336 000 € et 392 000 €, constituées entre 1997 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ORBITECH Temse | 2000 | 373 887 € | 281 271 € | 97 646 € | 38 889 € | 2025 |
| aCDI Gent | 1998 | 381 737 € | 261 677 € | 103 408 € | 36 660 € | 2025 |
| SWM CONSULTING Mol | 2002 | 363 825 € | 206 665 € | 103 147 € | 50 041 € | 2025 |
| KLS TEC Oudsbergen | 1999 | 386 503 € | -15 105 € | 87 280 € | 1 687 € | 2025 |
| ISABELLE GOOSSENS Schoten | 2001 | 336 381 € | 238 536 € | 91 705 € | 63 839 € | 2025 |
| PROgroup BELGIUM Bruxelles | 2002 | 336 639 € | 200 251 € | 92 135 € | -9 232 € | 2025 |
| Corrosion Protection Consultants Antwerpen | 1997 | 392 152 € | 216 560 € | 95 711 € | 87 582 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 768 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ORBITECH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ORBITECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ORBITECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 20 365 € | 32 500 € | ▲ 59,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 086 € | 51 383 € | 52 626 € | 53 503 € | 40 390 € | 39 665 € | 39 281 € | ▼ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 633 € | 1 736 € | 1 923 € | 1 965 € | ▲ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 2 053 € | 1 017 € | ▼ 50,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 89 567 € | 96 635 € | 52 615 € | 47 730 € | 75 376 € | 82 593 € | 97 646 € | ▲ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 691 € | 42 893 € | -2 024 € | -7 406 € | 33 250 € | 38 952 € | 55 383 € | ▲ 42,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 620 € | 440 € | 654 € | 664 € | ▲ 1,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 592 € | 5 336 € | 783 € | 620 € | 440 € | 654 € | 664 € | ▲ 1,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 949 € | 1 830 € | 2 337 € | 2 903 € | ▲ 24,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 404 € | 3 083 € | 2 545 € | 1 949 € | 1 830 € | 2 337 € | 2 903 € | ▲ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 879 € | 45 146 € | -3 786 € | -8 735 € | 31 860 € | 37 270 € | 53 143 € | ▲ 42,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 049 € | 5 860 € | 5 666 € | 724 € | 9 376 € | 11 111 € | 14 253 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 830 € | 39 287 € | -9 451 € | -9 459 € | 22 484 € | 26 159 € | 38 889 € | ▲ 48,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 830 € | 34 598 € | 9 966 € | -9 459 € | 22 484 € | 26 159 € | 38 889 € | ▲ 48,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 434 755 € | 512 724 € | 441 830 € | 375 110 € | 354 668 € | 335 438 € | 373 887 € | ▲ 11,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 221 207 € | 321 690 € | 274 369 € | 224 563 € | 184 173 € | 221 899 € | 269 245 € | ▲ 21,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 210 127 € | 311 530 € | 264 209 € | 214 403 € | 174 013 € | 211 739 € | 259 085 € | ▲ 22,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 143 497 € | 136 315 € | 130 762 € | 125 209 € | ▼ 4,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 70 906 € | 37 698 € | 80 977 € | 133 875 € | ▲ 65,3 % |
| Immobilisations financières28 | 11 080 € | 10 160 € | 10 160 € | 10 160 € | 10 160 € | 10 160 € | 10 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 213 548 € | 191 034 € | 167 461 € | 150 547 € | 170 495 € | 113 539 € | 104 642 € | ▼ 7,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 921 € | 22 077 € | 37 954 € | 35 907 € | 17 961 € | 16 297 € | 18 883 € | ▲ 15,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 037 € | 10 865 € | 12 040 € | 17 805 € | ▲ 47,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 870 € | 7 097 € | 4 257 € | 1 079 € | ▼ 74,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 166 627 € | 162 915 € | 129 507 € | 112 245 € | 152 382 € | 97 242 € | 85 513 € | ▼ 12,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 395 € | 151 € | - | 245 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 434 755 € | 512 724 € | 441 830 € | 375 110 € | 354 668 € | 335 438 € | 373 887 € | ▲ 11,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 299 849 € | 299 116 € | 289 665 € | 261 877 € | 271 851 € | 257 212 € | 281 271 € | ▲ 9,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 132 763 € | 112 432 € | 102 981 € | 84 652 € | 94 626 € | 79 987 € | 104 047 € | ▲ 30,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 4 689 € | 4 689 € | 4 689 € | 4 689 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 78 104 € | 88 077 € | 75 299 € | 99 358 € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 160 886 € | 180 484 € | 180 484 € | 171 025 € | 171 025 € | 171 025 € | 171 025 € | = |
| Dettes17/49 | 134 906 € | 213 608 € | 152 165 € | 113 233 € | 82 817 € | 78 226 € | 92 615 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 95 550 € | 127 250 € | 100 250 € | 73 249 € | 46 249 € | 44 874 € | 51 361 € | ▲ 14,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 73 249 € | 46 249 € | 44 874 € | 51 361 € | ▲ 14,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 647 € | 79 936 € | 51 561 € | 37 103 € | 36 205 € | 32 688 € | 40 289 € | ▲ 23,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 000 € | 27 000 € | 24 500 € | 31 430 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 821 € | 10 487 € | 19 998 € | 6 043 € | 2 432 € | 2 940 € | 1 557 € | ▼ 47,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 043 € | 2 432 € | 2 940 € | 1 557 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 059 € | 6 772 € | 5 242 € | 7 302 € | ▲ 39,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 059 € | 6 772 € | 5 242 € | 7 302 € | ▲ 39,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 6 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 881 € | 364 € | 664 € | 966 € | ▲ 45,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 830 € | 39 287 € | -9 451 € | -9 459 € | 22 484 € | 26 159 € | 38 889 € | ▲ 48,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 086 € | 51 383 € | 52 626 € | 53 503 € | 40 390 € | 39 665 € | 39 281 € | ▼ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 77 917 € | 90 669 € | 43 175 € | 44 044 € | 62 874 € | 65 824 € | 78 171 € | ▲ 18,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -151 865 € | -5 305 € | -3 696 € | 0 € | -77 391 € | -86 627 € | ▼ 11,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 712 € | -33 408 € | -17 262 € | 40 137 € | -55 140 € | -11 729 € | ▲ 78,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 31-12-2025 | 2026-00001828 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00020166 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 01-02-2024 | 2024-00020481 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00016948 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-12-2021 | 2021-82200268 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-03200131 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-01-2020 | 2020-02500181 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-02800423 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-02400413 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-12-2016 | 2016-71900499 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 16-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johan AERTS |
|
| Linda BOLLAERT |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Niet bezoldigd tenzij algemene vergadering anders beslist, statutenwijziging »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Datum waarop toestand werd vastgesteld had moeten worden vastgesteld, bestuursorgaan »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Gewone meerderheid stemmen, algemene vergadering »
Statuts, acte du 16-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Capitaux propres 141 218 € Bénéfice de 12 193 € en 2025 (bénéfice de 7 029 € en 2024) Score Checked 9716,72 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ORBITECH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Johan AERTS (administrateur non statutaire) et Linda BOLLAERT (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Procuration · Décharge d'administrateur15 points ▸
- Assemblée générale, « rechtspersonenregister te Gent,afdeling Dendermonde, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-01-2020, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,derde lid,wet 23-03-2019 tot invoering WVV », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 0, 12400
- Procuration
- Autre disposition, « opheffing en omzetting statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen, artikel 39,§2,derde lid,wet 23-03-2019 tot invoering WVV » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Johan AERTS (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Johan AERTS (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Linda BOLLAERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Linda BOLLAERT (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Johan AERTS
- Décharge d'administrateur, Linda BOLLAERT
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
20 activités
- Algemeen studie- en inspectiebureau inzake industriële toepassingen onder meer in de farmaceutische industrie,de voedingsindustrie,brouwerijen,lichte chemie,petrochemie en papierfabricatie.
- Bureau voor projectontwikkeling onder meer in de farmaceutische industrie,de voedingsindustrie,brouwerijen,lichte chemie,petrochemie en papierfabricatie.
- Adviesbureau voor het maken van investeringsstudies en het opstellen van investeringsdossiers.
- Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,enzovoort.
- Berekenen van kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enzovoort.
- Het verhuren van garageboxen en garagestaanplaatsen voor auto’s.
- Het verhuren van niet-residentiële gebouwen zoals kantoorgebouwen,handelspanden,tentoonstellingsruimten,opslagplaatsen enzovoort.
- Het verhuren van staanplaatsen voor caravans en trailers.
- Het verhuren van racewagens met of zonder piloot.
- Het verhuren van personenwagens en lichte bestelwagen.
- Het verhuren van personenwagens zonder en met chauffeur.
- Het aankopen,verkopen van en handelsbemiddeling in nieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer.
- De vennootschap kan alle roerende en onroerende handelingen verrichten die van aard zijn haar onderneming op rechtstreekse of onrechtstreekse wijze uit te breiden of te begunstigen.Zij kan tevens alle roerende en onroerende goederen verwerven in volle of bloot eigendom of in vruchtgebruik,beheren en verkopen,zelfs indien deze handelingen geen rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het uitoefenen van haar activiteiten.
- Het beheren van een patrimonium,samengesteld uit roerende en onroerende goederen,het valoriseren en het in stand houden van dit patrimonium vooral door daden van beheer.
- De handel in onroerende goederen voor eigen beheer:de aankoop,verkoop en verhuur van onroerende goederen.Het verhuren van terreinen,gronden,garageboxen en staanplaatsen,woonhuizen,appartementen,zowel gemeubelde als niet-gemeubelde,residentiële en niet-residentiële gebouwen zoals er zijn kantoor-gebouwen,handelspanden,tentoonstellingsruimten.Deze opsomming is slechts aanwijzend en geenszins beperkend.
- De vennootschap kan zowel tot waarborgen van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen door derden,zich borg stellen;onder meer door haar goederen in hypotheek te geven,inclusief de eigen praktijk.
- De vennootschap kan optreden als zaakvoerder,bestuurder,volmachthouder,lasthebber of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap mag zakelijke rechten vestigen op onroerende goederen,in het kader van de uitoefening van haar werk.
- De vennootschap kan op om het even welke wijze belangen verwerven in,samenwerken met of fusioneren met iedere vennootschap,vereniging of onderneming voor zover deze een identiek,gelijkaardig of verwant voorwerp beoogt.
- Algemene zakelijke dienstverlening.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46023C0291/00B002 | Flandre | 2 390 m² | 1 · 290 m² | 20,6 m · 5 |