ORBIS
ActifRésumé
ORBIS est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15,7 M € et un résultat net de 1,0 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 6 131 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6 ETP
- Capitaux propres
- 15,7 M €
- Bénéfice
- 1,0 M €
- Société mère
- Orbis Corporation · 99,99 %
- Brian E. CothrollDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,00, trésorerie 4,4 M €Constituée en 1996Capitaux propres 15,7 M € (86,0 % du total du bilan)Taille : chiffre d'affaires 22,5 M €, 6 ETP, total du bilan 18,3 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : VRC BEDRIJFSREVISOREN BV (commissaire)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Modification des statutsCapital · Procuration
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 8 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 24,1 M € | 28,0 M € | 24,6 M € | 17,7 M € | 22,2 M € | ▲ 25,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 25,6 M € | 16,2 M € | 15,9 M € | 24,1 M € | 27,8 M € | 24,6 M € | 17,7 M € | 22,5 M € | ▲ 27,0 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | -0,006 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | -0,01 M € | -0,3 M € | ▼ 2 618 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 93,6 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 20,3 M € | 25,4 M € | 22,7 M € | 16,5 M € | 21,1 M € | ▲ 27,8 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 19,4 M € | 22,2 M € | 19,2 M € | 13,7 M € | 17,7 M € | ▲ 29,0 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 17,6 M € | 22,6 M € | 18,4 M € | 13,0 M € | 17,9 M € | ▲ 37,8 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 1,8 M € | -0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | -0,2 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | ▲ 13,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,6 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -2,3 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2,0 M € | -2,1 M € | -1,1 M € | 3,8 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 8,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,06 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 40,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 40,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 46,1 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 38 € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0 € | 0,3 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 60,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 60,0 % |
| Charges des dettes650 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 64,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,8 M € | -2,4 M € | -1,0 M € | 3,7 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 27,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | -32 € | 232 € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 67,7 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 68,0 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,3 M € | -2,4 M € | -1,0 M € | 3,6 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 17,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 1,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,3 M € | -2,4 M € | -1,0 M € | 3,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 17,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 18,1 M € | 15,7 M € | 12,9 M € | 16,4 M € | 19,5 M € | 22,6 M € | 20,4 M € | 18,3 M € | ▼ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 13,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 14,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 270 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 45,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 30,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,06 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 15,6 M € | 14,5 M € | 11,8 M € | 15,8 M € | 19,1 M € | 22,3 M € | 20,0 M € | 17,9 M € | ▼ 10,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 3,4 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 3,4 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,8 M € | 4,6 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 13,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,6 M € | 3,2 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 13,8 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,9 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 50,7 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 2,0 M € | 2,4 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8,7 M € | 6,5 M € | 4,7 M € | 6,3 M € | 8,5 M € | 9,0 M € | 5,6 M € | 8,1 M € | ▲ 43,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5,2 M € | 6,4 M € | 8,5 M € | 4,8 M € | 7,6 M € | ▲ 57,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,1 M € | 2,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 42,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,6 M € | 0,4 M € | 2,4 M € | 3,5 M € | 2,4 M € | 5,9 M € | 8,7 M € | 4,4 M € | ▼ 49,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 65,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 18,1 M € | 15,7 M € | 12,9 M € | 16,4 M € | 19,5 M € | 22,6 M € | 20,4 M € | 18,3 M € | ▼ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 10,1 M € | 7,7 M € | 6,7 M € | 10,3 M € | 12,4 M € | 13,8 M € | 14,7 M € | 15,7 M € | ▲ 7,0 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9,8 M € | 7,4 M € | 6,4 M € | 10,0 M € | 11,0 M € | 12,4 M € | 13,3 M € | 14,3 M € | ▲ 7,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 7,8 M € | 8,0 M € | 6,2 M € | 6,1 M € | 7,1 M € | 8,7 M € | 5,7 M € | 2,6 M € | ▼ 54,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,5 M € | 5,5 M € | 2,8 M € | 1,0 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 2,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,0 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 2,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 1,0 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 2,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,3 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 5,0 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | ▼ 14,7 % |
| Dettes commerciales44 | 4,2 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 8,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 8,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,0 M € | 0 € | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 67,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 28,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,3 M € | -2,4 M € | -1,0 M € | 3,6 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 17,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,6 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,8 M € | -1,1 M € | -0,05 M € | 4,2 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 14,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,01 M € | -0,8 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | ▲ 30,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,2 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | -1,1 M € | 3,5 M € | 2,8 M € | -4,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-07-2026 | 2026-00280365 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-06-2025 | 2025-00145881 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-07-2024 | 2024-00214373 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-08-2023 | 2023-00329931 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-08-2022 | 2022-20365963 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-08-2021 | 2021-54600306 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-37900487 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-07-2019 | 2019-44100190 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-07-2018 | 2018-41300204 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-07-2017 | 2017-36000545 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Brian E. Cothroll |
|
| Mark D. Gorzek |
|
| VRC BEDRIJFSREVISOREN |
|
| Mark P. Fogarty |
|
| Norman J. Kukuk |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Orbis CorporationUSmèreSourceses propres comptes 202299,99 %
Selon les comptes annuels 2022 de ORBIS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 30-04-2026 Capital mentionné dans l'acte · 258 429 € · 347 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Reconduction : VRC BEDRIJFSREVISOREN BV (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-06-2026
- Reconduction du commissaire, VRC BEDRIJFSREVISOREN BV (commissaire)
30-04
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-04-2026
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 258 429 €
- Procuration, Sibylle FALLA
- Procuration, David Prync
- Procuration, Aurore De Plaen
- Procuration
23-02
Acte du Moniteur
Démission : Mark P. Fogarty (administrateur)Nomination : Brian E. Cothroll (administrateur) · Procuration9 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-01-2026
- Démission d'administrateur, Mark P. Fogarty (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Brian E. Cothroll (administrateur)
- Procuration, David Prync
- Procuration, Aurore De Plaen
- Procuration, Charles Haverbeke
- Réunion du conseil, 13-01-2026
- Démission d'administrateur, Mark P. Fogarty (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Brian E. Cothroll (délégué à la gestion journalière)
09-07
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsProcuration2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-05-2025
- Procuration, Alberto Soto Ontiveros (2 fois)
01-03
Acte du Moniteur
Démission : Norman J. Kukuk (administrateur)Nomination : Mark D. Gorzek (gedelegeerde voor het dagelijks bestuur) · Décharge d'administrateur · Procuration6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 18-09-2023
- Démission d'administrateur, Norman J. Kukuk (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Norman J. Kukuk (administrateur)
- Démission d'administrateur, Norman J. Kukuk (gedelegeerde voor het dagelijks bestuur)
- Procuration, Norman J. Kukuk
- Nomination d'administrateur, Mark D. Gorzek (gedelegeerde voor het dagelijks bestuur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33003B0834/00E000 | Flandre | 6 523 m² | 1 · 2 542 m² | 8,6 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De samenstelling en het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het verwerven door… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- De samenstelling en het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het verwerven door aankoop of anderszins, het verkopen, het ruilen, het bouwen, het verbouwen, het verbeteren, het uitrusten, het aanpassen, het verfraaien, het onderhouden, het verhuren, het huren, het verkavelen, het prospecteren en het uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de uitbreiding en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- A/ de ontwikkeling, de fabricatie en de commercialisering van verpakkingssystemen in kunststoffen en alle daarmee verwante artikelen
- B/ het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participaties of investering
- C/ het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- D/ het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, met uitzondering van adviesverschaffing inzake beleggingen en geldplaatsingen, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur, het verlenen van alle dienstprestaties en het uitvoeren van alle opdrachten onder de vorm van organisatiestudies, expertises, technische handelingen en raadgevingen of andere op eender welk vlak binnen het voorwerp
- E/ het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden
- F/ het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien en brevetten, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- G/ de aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in 't kort tussenpersoon inde handel
- H. het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe technologieën en hun toepassingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ORBIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTIKEL 26 - VERTEGENWOORDIGING - AKTEN EN RECHTSVORDERINGEN De vennootschap wordt in en buiten rechte in alle rechtshandelingen en akten… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke of rechtspersonen, samenstelling bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder, Zelfs indien de enige bestuurder krachtens een statutaire bepaling moet instemmen met zijn ontslag, kan de algemene… » (acte en néerlandais)« De vergaderingen van de raad van bestuur worden ofwel fysiek gehouden op de plaats die in de oproeping is aangegeven, ofwel op afstand door… » (acte en néerlandais)« Elk bestuurder mag aan één van zijn collega's, schriftelijk of door ieder ander communicatiemiddel dat over een materiële ondersteuning… » (acte en néerlandais)« Het bestuursorgaan beschikt over de meest uitgebreide machten om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn voor het… » (acte en néerlandais)« Het dagelijks bestuur omvat alle handelingen en de beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijks leven van de… » (acte en néerlandais)Encore 5 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Ten opzichte van de vennootschap zijn de aandelen ondeelbaar, ondeelbaarheid » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- « Machtiging, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- « Uitgifte, De vennootschap mag te allen tijde hypothecaire of andere bons of obligaties creëren en uitgeven bij beslissing van het… » (acte en néerlandais)« Uitgifte, converteerbare obligaties of obligaties met inschrijvingsrecht » (acte en néerlandais)« Vijf jaar, vanaf de datum bepaald door de wet als vertrekpunt voor dit tijdperk » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 11 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- 3 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte