Capitaux propres
-267 559 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
ORBEGIT
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 33 dépôts depuis 1992record 279 616 € (2017)
62 812 €▲ 25,0 %
le plus bas -144 687 € (2021)
61 341 €▲ 26,6 %
record 178 442 € (2017)
-267 559 €▲ 61 341 €
453 806 €▼ 15,3 %
record 3 ETP (2009)
-non publié
Administration2 noms depuis 2021
2 administrateursBryon Mario et 1 autre
Documentsdépôts et actes
29-04-20261 jour avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 50 234 € à 62 812 €Résultat de 48 458 € à 61 341 €Capitaux propres de -328 900 € à -267 559 €Dettes de 535 802 € à 453 806 €Liquidités de 2 783 € à 1 228 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 190 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dettes
453 806 € 244 % du bilan
À plus d'un an 88 %À un an au plus 12 %
Dont 52 739 € exigibles dans l'année.
Liquidité
2,60 contre 1,17 en 2024
Les dettes à court terme passent de 134 672 € à 52 739 €.
Dépôts
33 comptes annuels depuis 1992
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 4 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
-267 559 €
Moins de capitaux propres que 95 % du secteur meubles. Médiane du secteur 47 838 € · 505 entreprises.
Score Checked
54
Acceptable
Financièrement plus solide que 52 % des micro-entreprises du secteur meubles (NACE 31)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,9 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 829 entreprises (NACE 31, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 3,2 %
01-2025 : 3,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 3,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 3,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2025
04-2025 : 3,7 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 4,2 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 04-2025valeur la plus haute
06-2025 : 1,9 %▼ -2,3 points de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 1,9 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 1,9 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 1,9 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 1,9 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,9 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 1,9 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 2,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 12-2025
02-2026 : 0,8 %▼ -1,2 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 0,8 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 2,6 %▲ +1,8 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 3,4 %▲ +0,8 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 1,9 %▼ -1,5 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 1,9 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,9 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 1,9 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,9 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 1,9 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
Secteur NACE 31
Capitaux propres négatifs -267 559 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 186 247 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 31, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil qu'ORBEGIT aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
91,5 %
existaient encore
5,3 %
ont cessé autrement
2,7 %
ont fait faillite
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ORBEGIT : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour ORBEGIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,6 (1,17 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,3 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 5 % de 503 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 503 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 5 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 29-04-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
le jour même
2023
1 jour d'avance
2022
4 jours d'avance
2021
1 jour d'avance
2020
le jour même
2019
le jour même
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 31), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 avril (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice10-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
Transfert du siège social de Bruges à Knesselare
Nouveau siège : Stekelhoek 13, 9910 Knesselare · Siège précédent : Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge · Assemblée générale du 13-02-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0444059961
Transfert du siège social d'Aalter à Bruges
Nouveau siège : Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge (SintAndries) · Siège précédent : Stekelhoek 13, 9910 Aalter · Changements de fonction : Bryon Mario (administrateur non statutaire) et Derijcke Sofie (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 04-01-2024 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Stekelhoek 13, Aalter
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ORBEGIT Aalter | 186 247 € | 62 812 € | -143,7 % | - |
| ESPACE 3 Ecaussinnes | 223 426 € | 61 258 € | 21,9 % | - |
| FREJA CONCEPTS Merelbeke-Melle | 231 337 € | 58 123 € | 49,1 % | - |
| LUC LORMANS Anvers | 149 549 € | 109 468 € | 36,4 % | - |
| Création-Ebénisterie FERON Anne Tournai | 275 863 € | 82 836 € | 57,3 % | 1,8 |
| DUROCUB KEUKEN Lievegem | 277 035 € | 101 872 € | -20,3 % | 1 |
| HOUTHOOFD - DENORME Moorslede | 180 704 € | 81 179 € | 19,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ORBEGIT : « Fabrication de meubles de cuisine » (NACE 31002). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 150 000 € et 277 000 €, constituées entre 1987 et 2001.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-04-1991Situation normale
- Activité
- Fabrication de meubles de cuisineNACE 31002et 3 autres
- Commission paritaire
- 124Commission paritaire de la construction · comptes annuels 30-09-2024
- Unité d'établissement
- 2.053.065.6739910 Aalter, depuis le 07-06-1991
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- 62 812 €▲ 25,0 %
- 61 341 €▲ 26,6 %
- -267 559 €▲ 18,7 %
- 186 247 €▼ 10,0 %
- Dépôt
- Déposés le 29-04-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur ORBEGIT
ORBEGIT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 70 570 € en 2006 à 62 812 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2007 à 2009 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-04-2026, 1 jour avant la fin du délai62 812 €
▲ 25,0 %
60 768 €
▲ 25,6 %
61 128 €
▲ 25,4 %
61 701 €
▲ 26,4 %
-143,7 %
▲ 15,3 points
2,60
▲ 1,43
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 330 000 €.
Bilan
total du bilan 186 247 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-143,7 %
Au-dessus de 5 % des 503 entreprises en 2025.
2,60
Au-dessus de 67 % des 487 entreprises en 2025.
32,9 %
Au-dessus de 92 % des 489 entreprises en 2025.
ORBEGIT
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur meubles (NACE 31)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
186 247 | 206 902 | 248 135 | 316 128 | 429 754 | 560 706 | 772 148 | 767 589 | 861 796 | 896 642 | 912 066 | 784 543 | 807 549 | 532 571 | 636 830 | 742 686 | 684 988 | 386 875 | 205 928 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
21/28 |
49 079 | 49 439 | 49 799 | 50 159 | 65 687 | 81 659 | 99 485 | 118 096 | 151 258 | 189 048 | 222 271 | 260 732 | 299 067 | 205 778 | 294 374 | 400 649 | 377 324 | 223 203 | 94 031 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
22/27 |
1 079 | 1 439 | 1 799 | 2 159 | 17 687 | 33 659 | 51 485 | 70 096 | 103 258 | 141 048 | 174 271 | 212 732 | 251 067 | 157 778 | 246 374 | 350 949 | 278 324 | 124 203 | 43 031 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 592 | 1 184 | 1 776 | 2 773 | 810 | |
23 |
- | - | - | - | - | 195 | 391 | 983 | 1 751 | 1 542 | 2 214 | 1 197 | 890 | 9 264 | 63 386 | 95 416 | 113 492 | 13 237 | 7 950 | |
24 |
- | - | - | - | - | 248 | 2 057 | 3 866 | 6 614 | 12 336 | 12 610 | 19 210 | 22 786 | 19 343 | 31 340 | 50 326 | 57 288 | 22 576 | 4 627 | |
26 |
1 079 | 1 439 | 1 799 | 2 159 | 17 687 | 33 216 | 49 037 | 65 247 | 94 893 | 127 170 | 159 447 | 192 325 | 227 391 | 129 171 | 151 056 | 204 023 | 105 768 | 85 617 | 24 318 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
28 |
48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 49 700 | 99 000 | 99 000 | 51 000 | |
29/58 |
137 168 | 157 463 | 198 336 | 265 969 | 364 067 | 479 047 | 672 663 | 649 493 | 710 538 | 707 594 | 689 795 | 523 811 | 508 482 | 326 793 | 342 456 | 342 037 | 307 664 | 163 672 | 111 897 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
3 |
9 305 | 10 182 | 35 161 | 37 090 | 37 966 | 156 148 | 220 327 | 306 652 | 421 656 | 350 742 | 346 388 | 337 910 | 294 400 | 174 073 | 166 513 | 116 193 | 99 169 | 36 475 | 52 631 | |
30/36 |
9 305 | 10 182 | 35 161 | 37 090 | 37 966 | 156 148 | 220 327 | 289 952 | 336 193 | 350 742 | 329 782 | 298 010 | 294 400 | 142 611 | 166 513 | 98 183 | 99 169 | 36 475 | 52 631 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 16 700 | 85 463 | - | 16 606 | 39 900 | - | 31 462 | - | 18 010 | - | - | 0 | |
40/41 |
123 008 | 140 871 | 146 312 | 225 110 | 322 464 | 319 245 | 437 864 | 311 776 | 279 892 | 347 484 | 321 952 | 174 284 | 190 885 | 146 289 | 160 644 | 207 904 | 197 584 | 118 687 | 50 276 | |
40 |
92 942 | 101 460 | 109 331 | 158 302 | 158 930 | 154 371 | 298 423 | 306 460 | 254 576 | 322 168 | 296 636 | 148 969 | 165 569 | 140 974 | 147 592 | 198 336 | 171 323 | 118 202 | 48 920 | |
41 |
30 066 | 39 411 | 36 981 | 66 808 | 163 534 | 164 874 | 139 441 | 5 316 | 25 316 | 25 316 | 25 316 | 25 315 | 25 316 | 5 315 | 13 052 | 9 568 | 26 261 | 485 | 1 356 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
54/58 |
1 228 | 2 783 | 13 236 | 66 | 10 | 27 | 8 753 | 86 | 28 | 119 | 6 468 | 862 | 14 920 | 526 | 573 | 339 | 5 430 | 2 151 | 2 022 | |
490/1 |
3 627 | 3 627 | 3 627 | 3 703 | 3 627 | 3 627 | 5 719 | 30 979 | 8 962 | 9 249 | 14 987 | 10 755 | 8 277 | 5 905 | 14 726 | 17 601 | 5 481 | 6 359 | 6 968 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
186 247 | 206 902 | 248 135 | 316 128 | 429 754 | 560 706 | 772 148 | 767 589 | 861 796 | 896 642 | 912 066 | 784 543 | 807 549 | 532 571 | 636 830 | 742 686 | 684 988 | 386 875 | 205 928 | |
10/15 |
-267 559 | -328 900 | -377 358 | -356 071 | -270 202 | -125 515 | -1 722 | 135 889 | 178 442 | -41 072 | -51 713 | -61 762 | -43 025 | -13 971 | 23 584 | -27 866 | 70 983 | 101 166 | 75 744 | |
10/11 |
162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 162 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
13 |
2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 982 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 33 483 | 45 050 | 33 050 | |
130/1 |
- | 682 | 682 | 682 | 682 | 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 682 | 682 | 682 | - | - | - | - | - | - | - | 3 750 | 3 750 | 3 750 | |
1311 |
- | 682 | 682 | 682 | 682 | 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
132 |
2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 14 300 | 14 300 | 2 300 | |
133 |
682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 433 | 27 000 | 27 000 | |
14 |
-433 041 | -494 382 | -542 840 | -521 553 | -435 684 | -290 997 | -167 204 | -29 593 | 12 960 | -205 872 | -216 513 | -226 562 | -207 825 | -178 771 | -141 216 | -67 666 | - | 18 616 | 5 194 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
17/49 |
453 806 | 535 802 | 625 493 | 672 199 | 699 956 | 686 221 | 773 870 | 631 700 | 683 354 | 937 714 | 963 779 | 846 305 | 850 574 | 546 542 | 613 246 | 770 552 | 614 005 | 285 709 | 130 184 | |
17 |
400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 31 390 | 65 737 | 228 526 | 168 998 | 36 377 | 19 911 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 31 390 | 65 737 | 103 526 | 43 998 | 36 377 | 19 911 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
178/9 |
400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | - | - | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | - | 0 | |
42/48 |
52 739 | 134 672 | 224 408 | 270 614 | 298 380 | 283 148 | 370 798 | 228 628 | 280 284 | 533 978 | 557 150 | 439 678 | 447 447 | 512 029 | 543 717 | 538 911 | 438 185 | 244 161 | 110 272 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 438 | 34 347 | 38 036 | 58 666 | 28 101 | 12 194 | 9 726 | |
43 |
- | - | - | - | 5 164 | 22 009 | 23 408 | 24 550 | 24 969 | 23 224 | - | - | - | 99 631 | 126 285 | 127 205 | 120 486 | 47 469 | 0 | |
430/8 |
- | - | - | - | 5 164 | 22 009 | 23 408 | 24 550 | 24 969 | 23 224 | - | - | - | 99 631 | 126 285 | 127 205 | 120 486 | 47 469 | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
44 |
2 345 | 17 699 | 21 189 | 21 148 | 30 425 | 45 841 | 95 649 | 70 630 | 101 392 | 128 518 | 155 600 | 57 743 | 106 162 | 104 125 | 128 554 | 190 849 | 144 560 | 83 877 | 86 113 | |
440/4 |
2 345 | 17 699 | 21 189 | 21 148 | 30 425 | 45 841 | 95 649 | 70 630 | 101 392 | 128 518 | 155 600 | 57 743 | 106 162 | 104 125 | 128 554 | 190 849 | 144 560 | 83 877 | 86 113 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
45 |
- | 3 269 | 2 674 | - | - | 17 025 | 12 411 | 7 947 | 25 461 | 17 362 | 16 241 | 4 551 | 20 491 | 21 069 | 21 016 | 21 065 | 26 814 | 21 668 | 14 434 | |
450/3 |
- | 3 269 | 2 674 | - | - | 17 025 | 12 411 | 7 947 | 25 461 | 17 362 | 16 241 | 4 551 | 15 564 | 14 810 | 1 766 | 4 074 | 13 793 | 20 842 | 10 451 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 927 | 6 259 | 19 250 | 16 991 | 13 021 | 826 | 3 983 | |
47/48 |
50 394 | 113 704 | 200 545 | 249 466 | 262 791 | 198 273 | 239 330 | 125 501 | 128 462 | 364 874 | 385 309 | 377 384 | 309 356 | 252 857 | 229 826 | 141 126 | 118 224 | 78 953 | 0 | |
492/3 |
1 067 | 1 130 | 1 085 | 1 585 | 1 576 | 3 073 | 3 072 | 3 072 | 3 070 | 3 736 | 6 629 | 6 627 | 3 127 | 3 123 | 3 792 | 3 115 | 6 822 | 5 171 | 0 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
76A |
- | - | - | - | - | 18 439 | 1 000 | - | - | - | - | 500 | 4 000 | 25 | 1 073 | 700 | - | - | 0 | |
9900 |
62 812 | 50 234 | 29 658 | -27 523 | -6 544 | -41 355 | -104 104 | 42 267 | 279 616 | 68 989 | 66 964 | 55 074 | 173 558 | 85 596 | 109 989 | 138 288 | 92 208 | 113 364 | 70 570 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 235 | 82 810 | 56 394 | 84 077 | 119 911 | 36 363 | 2 317 | 25 717 | |
630 |
360 | 360 | 360 | 15 528 | 15 972 | 17 826 | 22 209 | 33 162 | 40 005 | 41 030 | 40 446 | 43 733 | 80 155 | 43 699 | 74 924 | 84 875 | 69 433 | 47 255 | 21 630 | |
631/4 |
877 | 877 | 24 614 | 877 | 118 182 | -20 210 | -5 666 | 30 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
640/8 |
807 | 619 | 554 | 41 780 | 2 000 | 2 971 | 3 363 | 7 048 | 5 207 | 1 404 | 2 538 | 12 773 | 2 523 | 4 503 | 3 072 | 2 766 | 3 719 | 2 431 | 2 717 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | 77 428 | - | - | - | - | - | 547 | 2 202 | - | - | 3 000 | - | - | 0 | |
9901 |
60 768 | 48 378 | 4 130 | -85 708 | -142 698 | -119 370 | -124 010 | -28 203 | 234 404 | 26 555 | 23 980 | -5 667 | 8 070 | -19 000 | -52 084 | -69 264 | -17 307 | 61 361 | 20 506 | |
75/76B |
616 | 163 | - | - | 3 | 113 | 1 101 | 405 | 157 | 855 | 54 | 110 | 189 | 244 | 1 496 | 300 | 1 798 | 76 | 91 | |
75 |
616 | 163 | - | - | 3 | 113 | 1 101 | 405 | 157 | 855 | 54 | 110 | 189 | 244 | 1 496 | 300 | 1 798 | 76 | 91 | |
65/66B |
43 | 83 | 25 417 | 161 | 1 992 | 4 536 | 14 702 | 14 755 | 15 047 | 16 769 | 13 985 | 13 133 | 39 111 | 18 824 | 24 035 | 23 050 | 14 646 | 5 646 | 2 294 | |
65 |
43 | 83 | 25 417 | 161 | 1 992 | 4 536 | 14 702 | 14 755 | 15 047 | 16 769 | 13 985 | 13 133 | 39 111 | 18 824 | 24 035 | 23 050 | 14 646 | 5 646 | 2 294 | |
9903 |
61 341 | 48 458 | -21 287 | -85 869 | -144 687 | -123 793 | -137 611 | -42 553 | 219 514 | 10 641 | 10 049 | -18 737 | -29 054 | -37 555 | -73 550 | -94 314 | -30 155 | 55 791 | 18 303 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 535 | 28 | 10 369 | 6 415 | |
9904 |
61 341 | 48 458 | -21 287 | -85 869 | -144 687 | -123 793 | -137 611 | -42 553 | 219 514 | 10 641 | 10 049 | -18 737 | -29 054 | -37 555 | -73 550 | -98 849 | -30 183 | 45 422 | 11 888 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | - | - | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | 0 | |
9905 |
61 341 | 48 458 | -21 287 | -85 869 | -144 687 | -123 793 | -137 611 | -42 553 | 219 514 | 10 641 | 10 049 | -18 737 | -29 054 | -37 555 | -73 550 | -86 849 | -30 183 | 33 422 | 11 888 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-433 041 | -494 382 | -542 840 | -521 553 | -435 684 | -290 997 | -167 204 | -29 593 | 13 642 | -205 872 | -216 513 | -226 562 | -207 825 | -178 771 | -141 216 | -86 849 | -11 567 | 38 616 | 12 194 | |
14P |
-494 382 | -542 840 | -521 553 | -435 684 | -290 997 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 183 | 11 567 | - | 0 | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 0 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 0 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 1 | 1,3 | 2,1 | 3 | 0,9 | 0,1 | 0,9 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 112 | 2 920 | 1 808 | 3 660 | 5 232 | 1 600 | 1 | 1 672 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00103056 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00088507 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00079529 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00066034 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20013454 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12500286 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-10400444 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 02-04-2019 | 2019-08700561 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-03-2018 | 2018-08200123 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-07700060 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 01-04-2016 | 2016-08300591 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 27-03-2015 | 2015-07300221 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 22-04-2014 | 2014-09300307 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-06-2012 | 2012-20000417 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 20-07-2011 | 2011-32200308 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 12-07-2010 | 2010-29400125 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-07-2009 | 2009-47900086 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 16-06-2008 | 2008-23400370 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-07-2007 | 2007-45200228 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 27-07-2006 | 2006-53200010 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-09-2005 | 2005-66400160 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 10-06-2004 | 2004-22804934 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 25-06-2004 | 2004-32600576 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 12-07-2002 | 2002-37502277 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 18-05-2001 | 2001-13500696 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 20-04-2000 | 2000-10502166 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 26-05-1999 | 1999-11800930 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 18-05-1998 | 1998-10101481 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 26-05-1997 | 1997-09302282 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 15-05-1996 | 1996-08604876 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 19-05-1995 | 1995-09000768 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 28-04-1994 | 1994-07100604 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 19-05-1993 | 1993-07902129 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 61 128 | 48 738 | 4 490 | -70 180 | -126 726 | -101 544 | -101 801 | 4 959 | 274 409 | 67 585 | 64 426 | 38 066 | 88 225 | 24 699 | 22 840 | 15 611 | 52 126 | 108 616 | 42 136 | ||
| 61 701 | 48 818 | -20 927 | -70 341 | -128 715 | -105 967 | -115 402 | -9 391 | 259 519 | 51 671 | 50 495 | 24 996 | 51 101 | 6 144 | 1 374 | -13 974 | 39 250 | 92 677 | 33 518 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 598 | 0 | 2 215 | 7 807 | 1 985 | 5 945 | 179 060 | 3 125 | 13 116 | 168 000 | 223 554 | 176 427 | 33 074 | ||
| -1 555 | -10 453 | 13 170 | 56 | -17 | -8 726 | 8 667 | 58 | -91 | -6 349 | 5 606 | -14 058 | - | -47 | 234 | -5 091 | 3 279 | 129 | - | ||
| 84 429 | 22 791 | -26 072 | -4 645 | 65 687 | 195 899 | 301 865 | 420 865 | 430 254 | 173 616 | 132 645 | 84 133 | 61 035 | -185 236 | -201 261 | -196 874 | -130 521 | -80 489 | 1 625 | ||
| -143,7 % | -159,0 % | -152,1 % | -112,6 % | -62,9 % | -22,4 % | -0,2 % | 17,7 % | 20,7 % | -4,6 % | -5,7 % | -7,9 % | -5,3 % | -2,6 % | 3,7 % | -3,8 % | 10,4 % | 26,1 % | 36,8 % | ||
| 2,60 | 1,17 | 0,88 | 0,98 | 1,22 | 1,69 | 1,81 | 2,84 | 2,54 | 1,33 | 1,24 | 1,19 | 1,14 | 0,64 | 0,63 | 0,63 | 0,70 | 0,67 | 1,01 | ||
| 2,42 | 1,09 | 0,73 | 0,85 | 1,09 | 1,14 | 1,22 | 1,50 | 1,03 | 0,67 | 0,62 | 0,42 | 0,48 | 0,30 | 0,32 | 0,42 | 0,48 | 0,52 | 0,54 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 4,65 | 3,83 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | 8,65 | 2,82 | 1,72 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -31,3 % | 123,0 % | - | - | - | - | - | -311,9 % | - | -42,5 % | 44,9 % | 15,7 % | ||
| 32,9 % | 23,4 % | -8,6 % | -27,2 % | -33,7 % | -22,1 % | -17,8 % | -5,5 % | 25,5 % | 1,2 % | 1,1 % | -2,4 % | -3,6 % | -7,1 % | -11,5 % | -13,3 % | -4,4 % | 11,7 % | 5,8 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 0,18 | -435,90 | -63,62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur ORBEGIT
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (453 806 €) dépassent le total du bilan (186 247 €).
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire
nomination par acte du 11-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant non statutaire, jusqu'au 11-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 30-04-2025
Administrateur non statutaire
nomination par acte du 11-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant non statutaire, jusqu'au 11-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 30-04-2025
1 autre entreprise en failliteMandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBryon Mario
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Derijcke Sofie
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Bryon Mario
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 30-09-2021 et toujours aujourd'hui
- Gérant non statutaire, jusqu'au 11-01-2024
- Derijcke Sofie
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 30-09-2021 et toujours aujourd'hui
- Gérant non statutaire, jusqu'au 11-01-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 162 500 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 11-01-2024 (en néerlandais)- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, onbezoldigd,tenzij algemene vergadering anders bepaalt met absolute… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid indien meer dan één koper, vermelde prijs of bij betwisting door deskundige »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de février à 20 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Onverminderd recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen »
Autres entreprises des administrateurs
1 administrateur actuel avec une autre entreprise en faillite, dissoute ou radiée1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite.
- EXQUISE faillite selon la BCEnomination en 2019, toujours en fonction
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 30-09-2024Cette entrepriseORBEGIT1 participation, 1 pays
comptes au 30-09-2024
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE ALFAKO32 % 4 240 € résultat -40 190 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2024. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
À la même adresse
Stekelhoek 13, 9910 Aalter · 1 autre entreprise| Vogcap
siège depuis le 23-12-1988 · fondée en 1968 |
total du bilan 3,2 M € (2025) 0400.187.950 |
Liens antérieurs
| EXQUISE via Derijcke Sofie, plus chez EXQUISE · Administrateur non statutaire · acte du 08-11-2019 Faillite ouverte · fondée en 2019 |
total du bilan 233 183 € (2021) |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
- Capitaux propres 4 240 € Perte de 40 190 € en 2024 (perte de 31 667 € en 2023)32 %
Connexions & réseau
Le réseau part des liens antérieurs.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
45 événements depuis 1991Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
Transfert du siège social de Bruges à KnesselareNouveau siège : Stekelhoek 13, 9910 Knesselare · Siège précédent : Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge · Assemblée générale du 13-02-20262 points ▸
- Assemblée générale, 13-02-2026
- Transfert de siège, Stekelhoek 13, 9910 Knesselare
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0444059961
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,60 Le ratio de liquidité passe de 1,17 à 2,60. La dette à court terme recule de 134 672 € à 52 739 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2024
De nouveau bénéficiaire net 48 458 € Le résultat net est de 48 458 €, après 6 années de perte.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
Transfert du siège social d'Aalter à BrugesNouveau siège : Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge (SintAndries) · Siège précédent : Stekelhoek 13, 9910 Aalter · Changements de fonction : Bryon Mario (administrateur non statutaire) et Derijcke Sofie (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 04-01-20249 points ▸
- Assemblée générale, 04-01-2024
- Démission d'administrateur, Bryon Mario (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, Derijcke Sofie (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Bryon Mario (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Derijcke Sofie (administrateur non statutaire)
- 3 250 actions
- Transfert de siège, Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge (SintAndries)
- Procuration, Bryon Mario
- Procuration, Derijcke Sofie
- L'acte contient encore 7 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2021
Exercice le plus faible net -144 687 € Le résultat net tombe à -144 687 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2017
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 219 514 € ▲1 963 % Le résultat d'exploitation de 234 404 € et le résultat net de 219 514 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 178 442 € Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 178 442 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 10 049 € Le résultat net est de 10 049 €, après 6 années de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 45 jours avant l'échéance
2007
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 101 166 € ▲33,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 101 166 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0444.059.961
- Numéro de TVA
- BE 0444.059.961
- Identifiant Peppol
- 0208:0444059961
- Autre identifiant
- 9925:BE0444059961
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 23-04-1991
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de février à 20 hacte du 11-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- ORBEGIT en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 11-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202531002
Fabrication de meubles de cuisine activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 30-09-2024
CP 124
Commission paritaire de la construction
Codes selon la NACEBEL 2008
31020
Fabrication de meubles de cuisine activité principale
31091
Fabrication de salles à manger, de salons, de chambres à coucher et de salles de bain
46660
Commerce de gros d'autres machines et équipements de bureau
74103
Activités de design graphique
Codes selon la NACEBEL 2003
51850
Commerce de gros d'autres machines et équipements de bureau activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop,verkoop,verhuring en in leasing geven van computersoftware en -hardware en bijhorende apparatuur in al zijn facetten; Het geven… »acte du 11-01-2024 (en néerlandais)
13 activités
- De aankoop,verkoop,verhuring en in leasing geven van computersoftware en -hardware en bijhorende apparatuur in al zijn facetten.
- Het geven en organiseren van lessen en cursussen in software en het geven van demonstraties en het ter beschikking stellen van vergaderruimten.
- Het kopen,verkopen,huren,verhuren en in leasing geven van onroerende goederen.
- Het uitoefenen van bestuursfuncties in en het verlenen van diensten inzake advies en bijstand op het gebied van management,administratieve- en bedrijfsorganisaties,secretariaat,marketing,promotie,planning,ontwikkeling,en dergelijke aan ondernemingen,vennootschappen,beroepsgroeperingen en verenigingen;zij mag eveneens diensten verlenen op het vlak van onderhoud van gebouwen,lokalen,installaties,machines en uitrusting.
- Het verrichten van alle landbouw-,tuinbouw en bosbouwactiviteiten en het verstrekken van alle aanverwante diensten,dit alles overeenkomstig de nomenclatuur van de handelswerkzaamheden.
- Het vervaardigen en plaatsen van keuken- en badkamerinstallaties en -meubelen,alsook alle handelsverrichtingen in verband met deze producten en met de grondstoffen,hulpstoffen,benodigdheden,bijhorende toestellen ervan of eraan verwant;het uitvoeren van schrijn- en timmerwerk allerhande,alle verrichtingen in verband met machines,toestellen,gereedschappen,installaties en inrichtingen nodig of nuttig bij de hoger vermelde activiteiten.
- Algemeen aannemer,meer in het bijzonder het in naam en voor rekening van derden oprichten,verbouwen,laten bouwen of verbouwen en onderhouden van gebouwen;alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met bouwpromotie en realisatie van onroerend goed projecten in coördinatie met onderaannemers.
- Vervaardiging en installaties van koelinrichtingen en -eenheden voor huishoudelijke,-commerciële of industriële toepassingen.
- Het plaatsen en herstellen van centrale verwarmingsinstallaties,gastoestellen voor verwarming,artikelen en apparaten voor sanitair gebruik;klimaatregelingsinstallaties waarvoor alleen water of lucht wordt gebruikt als koelmiddel;
- Het herstellen van elektrische toestellen,het plaatsen en herstellen van alle elektrische installaties voor stroomvoorziening,verlichting,lichtreclame,verwarming,klimaatregeling,domotica,communicatie,signalisation,opname en weergave van beelden of geluiden en voor beveiliging tegen overspanning,brand of diefstal,dit alles overeenkomstig de nomenclatuur van de handelswerkzaamheden.
- De handel in en de exploitatie van vliegtuigen,huur en verhuur van vliegtuigen,verlening van diensten die verband houden met de uitbating van vliegscholen.
- Het verrichten van alle activiteiten die behoren tot de print en signalisatiebranche zoals het grafisch ontwerpen van logo’s,affiches,folders en brochures,reclame voor wagens,winkelramen en dergelijke;het realiseren,leveren en plaatsen van computer gesneden letters en logo’s in zelfklevende folie of gelijkaardig materiaal,voor publicitaire en andere toepassingen;het digitaal printen van full-colorprints voor diverse toepassingen;de aan- en verkoop van signalisatieartikelen en toebehoren.
- Het ontwerpen en bouwen standen voor beurzen of decoratieve elementen voor winkelinrichting.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Stekelhoek 13 siège 9910 Aalter 43211 Travaux généraux d'installation électrotechnique | 07-06-1991 | 2.053.065.673 |
2 anciens sièges
- Lange Molenstraat 1, 8200 Brugge jusqu'au 23-02-2026 · acte du 06-03-2026
- 9910 Aalter jusqu'à l'acte du 11-01-2024
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 391 m²
- Bâtiments
- 253 m²
- Volume, LiDAR
- 1 026 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44029C0733/00G000 | 2 391 m² | 1 · 252 m² | 6,1 m · 1 |