OPTIMIZE SOLUTIONS
ActifRésumé
OPTIMIZE SOLUTIONS est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 996 € et un résultat net de 29 586 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 122 996 €
- Bénéfice
- 29 586 €
- VAN ASSCHE Ronald Julien JeanAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,67, trésorerie 11 887 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 311 039 €Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 4 047 € ▼87%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,2 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 644 € | 12 214 € | 12 248 € | 12 464 € | 17 063 € | 24 162 € | 24 153 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 023 € | 1 252 € | 1 887 € | 1 315 € | ▼ 30,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 704 € | 53 414 € | 54 052 € | 55 319 € | 69 493 € | 41 841 € | 75 385 € | ▲ 80,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 816 € | 40 036 € | 40 596 € | 41 832 € | 51 178 € | 15 792 € | 49 918 € | ▲ 216 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 356 € | 1 464 € | 882 € | 510 € | ▼ 42,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 288 € | 4 238 € | 3 977 € | 1 356 € | 1 464 € | 882 € | 510 € | ▼ 42,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 644 € | 9 044 € | 10 173 € | 9 165 € | ▼ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 005 € | 9 583 € | 9 100 € | 8 644 € | 9 044 € | 10 173 € | 9 165 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 098 € | 34 690 € | 35 474 € | 34 544 € | 43 598 € | 6 500 € | 41 263 € | ▲ 535 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 820 € | 7 689 € | 10 224 € | 10 197 € | 12 473 € | 2 453 € | 11 677 € | ▲ 376 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 278 € | 27 001 € | 25 250 € | 24 347 € | 31 125 € | 4 047 € | 29 586 € | ▲ 631 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 278 € | 27 001 € | 25 250 € | 24 347 € | 31 125 € | 4 047 € | 29 586 € | ▲ 631 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 348 927 € | 340 185 € | 329 623 € | 325 479 € | 395 554 € | 340 369 € | 311 039 € | ▼ 8,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 258 450 € | 246 236 € | 235 107 € | 241 220 € | 285 526 € | 276 992 € | 255 707 € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 258 450 € | 246 236 € | 235 107 € | 241 220 € | 285 526 € | 276 992 € | 255 707 € | ▼ 7,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 207 619 € | 201 938 € | 196 256 € | 190 575 € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 33 601 € | 29 616 € | 38 324 € | 34 281 € | ▼ 10,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 53 973 € | 42 412 € | 30 851 € | ▼ 27,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 90 477 € | 93 948 € | 94 516 € | 84 259 € | 110 029 € | 63 377 € | 55 332 € | ▼ 12,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 45 000 € | 45 000 € | 25 000 € | 13 000 € | ▼ 48,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 45 000 € | 45 000 € | 25 000 € | 13 000 € | ▼ 48,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 312 € | 73 039 € | 68 409 € | 20 129 € | 26 682 € | 33 475 € | 28 575 € | ▼ 14,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 140 € | 13 836 € | 28 429 € | 27 892 € | ▼ 1,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 989 € | 12 846 € | 5 047 € | 683 € | ▼ 86,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 882 € | 18 874 € | 24 874 € | 17 564 € | 36 369 € | 3 237 € | 11 887 € | ▲ 267 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 566 € | 1 977 € | 1 664 € | 1 870 € | ▲ 12,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 348 927 € | 340 185 € | 329 623 € | 325 479 € | 395 554 € | 340 369 € | 311 039 € | ▼ 8,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 92 055 € | 92 056 € | 117 306 € | 124 381 € | 155 506 € | 114 689 € | 122 996 € | ▲ 7,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 85 855 € | 85 856 € | 111 106 € | 118 181 € | 149 306 € | 108 489 € | 116 796 € | ▲ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 116 321 € | 147 446 € | 108 489 € | 116 796 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes17/49 | 256 873 € | 248 128 € | 212 316 € | 201 098 € | 240 049 € | 225 679 € | 188 043 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 213 942 € | 201 970 € | 189 490 € | 176 481 € | 203 328 € | 178 797 € | 153 211 € | ▼ 14,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 176 481 € | 203 328 € | 178 797 € | 153 211 € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 930 € | 46 159 € | 21 279 € | 23 070 € | 35 174 € | 45 164 € | 33 095 € | ▼ 26,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 009 € | 23 519 € | 24 531 € | 25 586 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 187 € | 2 062 € | 1 096 € | 1 479 € | 3 682 € | 12 545 € | 2 160 € | ▼ 82,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 479 € | 3 682 € | 12 545 € | 2 160 € | ▼ 82,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 582 € | 7 973 € | 6 757 € | 4 677 € | ▼ 30,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 582 € | 7 973 € | 6 757 € | 4 677 € | ▼ 30,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 1 332 € | 671 € | ▼ 49,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 547 € | 1 547 € | 1 718 € | 1 738 € | ▲ 1,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 278 € | 27 001 € | 25 250 € | 24 347 € | 31 125 € | 4 047 € | 29 586 € | ▲ 631 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 644 € | 12 214 € | 12 248 € | 12 464 € | 17 063 € | 24 162 € | 24 153 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 922 € | 39 215 € | 37 498 € | 36 811 € | 48 188 € | 28 209 € | 53 738 € | ▲ 90,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 119 € | -18 577 € | -61 369 € | -15 628 € | -2 868 € | ▲ 81,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 008 € | 6 000 € | -7 311 € | 18 805 € | -33 131 € | 8 650 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 16-12-2025 | 2025-00582519 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-01-2025 | 2025-00629367 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 22-12-2023 | 2023-00535360 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 12-01-2023 | 2023-20557160 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 23-12-2021 | 2021-81300268 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-12-2020 | 2020-77200249 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 08-01-2020 | 2020-00400214 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74700399 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-02700210 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 22-12-2016 | 2016-70800489 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN ASSCHE Ronald Julien Jean |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-01
Acte du Moniteur
Démission : VAN ASSCHE Ronald Julien Jean (gérant)Nomination : VAN ASSCHE Ronald Julien Jean (administrateur) · Conversion du capital · Changement d'objet13 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-01-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Erika ISENBORGHS
- Démission d'administrateur, VAN ASSCHE Ronald Julien Jean (gérant)
- Décharge d'administrateur, VAN ASSCHE Ronald Julien Jean
- Nomination d'administrateur, VAN ASSCHE Ronald Julien Jean (administrateur)
- Siège statutaire, « 2590 Berlaar,Hellestraat 14, ZESDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0832.017.005
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12002C0362/00N000 | Flandre | 1 115 m² | 1 · 180 m² | 6,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitvoeren van studies, audits, expertises, ontwerpen en projectmanagement betreffende informatica en technische installaties; Ontwerp… » (acte en néerlandais)
23 activités (acte en néerlandais)
- Het uitvoeren van studies, audits, expertises, ontwerpen en projectmanagement betreffende informatica en technische installaties;
- Ontwerp, onderhoud en beheer van technische installaties;
- Studie-, advies-en serviceburo voor informatieverwerking, webdesign en webhosting, ontwikkeling, verkoop en onderhoud van software, ontwikkeling, verkoop en onderhoud van hardware;
- In- en uitvoer, groot- en kleinhandel, onderhoud en herstelling van informaticasystemen, omvattende hard- en software in de meest ruime zin;
- Uitbating van een kantoor voor mechanografische werken; gegevensverwerking en samenstellen van databanken;
- Grafisch ontwerp en design en binnenhuisinrichting;
- Aanleg van opritten en terrassen;
- Ontwerpen, aanleggen en onderhouden van tuinen;
- Onderhoud van zwembaden, jacuzzi’s en andere;
- Kleínhandel en verkoop op openbare markten van voedingsmiddelen;
- Markt- en straathandel in voedings- en genotmiddelen;
- Markt- en straathandel in andere artikelen;
- Uitbating van broodautomaten;
- Uitbating van drankautomaten;
- Uitbating van snoepautomaten;
- Het verzorgen en organiseren van evenementen op publieke en privé aangelegenheden, zoals onder meer trouwfeesten, communiefeesten, verjaardagsfeesten, recepties, party’s en dergelijke;
- Catering;
- De praktische organisatie, uitvoering en controle van de werkzaamheden;
- Het uitoefenen van allerhande technische taken en het uitvoeren van allerhande materiële werken;
- Tussenpersoon in de handel;
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven; in het algemeen met betrekking tot het bedrijfsbeheer, bedrijfseconomische en bedrijfstechnische aangelegenheden; commerciële aangelegenheden, marketing en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt;
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van roerend en onroerend patrimonium;
- Alle werkzaamheden in verband met projectontwikkeling.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPTIMIZE SOLUTIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Onbepaalde duur, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Vergoeding van de bestuurders, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s), nietigheid » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)