OPTIMIT
ActifRésumé
OPTIMIT est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-358 996 €) et un résultat net de -22 690 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 66 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 811 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -358 996 €
- Perte
- -22 690 €
- Société mère
- Securitas Security Consultijng Holding AB · 100 %
- Jean-Philippe HayAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -358 996 €Perte de 22 690 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 10 178 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : Jean-Philippe Hay (administrateur)Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 832 € en 2025 contre 130 593 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 90 387 € | 39 217 € | 19 860 € | 17 454 € | 36 € | ▼ 99,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | 78 525 € | 84 666 € | 61 722 € | 82 846 € | 34 842 € | 9 020 € | 10 294 € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 7 541 € | 4 375 € | 7 140 € | 7 160 € | 36 € | ▼ 99,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 700 € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 88 560 € | 87 529 € | 85 476 € | 148 047 € | 6 868 € | ▼ 95,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 37 065 € | 25 881 € | 23 439 € | 33 115 € | 6 061 € | ▼ 81,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 50 555 € | 56 544 € | 61 252 € | 114 407 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 827 € | 3 347 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 940 € | 5 104 € | 785 € | 525 € | 807 € | ▲ 53,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -85 083 € | -84 669 € | -30 440 € | 1 827 € | -48 312 € | -65 616 € | -130 593 € | -6 832 € | ▲ 94,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 662 € | 6 734 € | 8 169 € | 15 452 € | 15 858 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 369 € | 1 800 € | 5 643 € | 7 662 € | 6 734 € | 8 169 € | 15 452 € | 15 858 € | ▲ 2,6 % |
| Charges des dettes650 | - | 1 476 € | 5 201 € | 6 590 € | 5 704 € | 7 823 € | 14 984 € | 15 382 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 1 072 € | 1 030 € | 346 € | 468 € | 476 € | ▲ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -85 445 € | -86 469 € | -36 083 € | -5 835 € | -55 046 € | -73 785 € | -146 045 € | -22 690 € | ▲ 84,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 708 € | - | 638 € | 521 € | 218 € | 223 € | 360 € | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 521 € | 218 € | 223 € | 360 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -86 153 € | -86 469 € | -36 721 € | -6 356 € | -55 264 € | -74 008 € | -146 405 € | -22 690 € | ▲ 84,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -86 153 € | -86 469 € | -36 721 € | -6 356 € | -55 264 € | -74 008 € | -146 405 € | -22 690 € | ▲ 84,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 108 831 € | 235 302 € | 286 182 € | 289 756 € | 29 574 € | 24 644 € | 19 232 € | 10 178 € | ▼ 47,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 513 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 347 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 318 € | 235 136 € | 286 016 € | 289 590 € | 29 408 € | 24 478 € | 19 066 € | 10 012 € | ▼ 47,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 794 € | 219 773 € | 71 759 € | 22 813 € | 11 554 € | 15 041 € | 10 234 € | 784 € | ▼ 92,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 487 € | 10 656 € | 14 426 € | 6 102 € | 567 € | ▼ 90,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 326 € | 898 € | 615 € | 4 132 € | 217 € | ▼ 94,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 966 € | 15 363 € | 214 257 € | 266 777 € | 17 854 € | 9 437 € | 8 832 € | 9 223 € | ▲ 4,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 108 831 € | 235 302 € | 286 182 € | 289 756 € | 29 574 € | 24 644 € | 19 232 € | 10 178 € | ▼ 47,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 68 917 € | -17 552 € | -54 273 € | -60 629 € | -115 893 € | -189 901 € | -336 306 € | -358 996 € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 254 639 € | 254 639 € | - | 254 639 € | 254 639 € | 254 639 € | 254 639 € | 254 639 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 254 639 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 254 639 € | - | - | - |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -188 222 € | -274 691 € | -311 412 € | -317 768 € | -373 032 € | -447 040 € | -593 445 € | -616 135 € | ▼ 3,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 4 277 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 35 637 € | 252 854 € | 340 455 € | 350 385 € | 145 467 € | 214 545 € | 355 538 € | 369 174 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 637 € | 252 743 € | 340 127 € | 350 130 € | 145 291 € | 214 492 € | 355 538 € | 369 174 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 13 326 € | 46 579 € | 8 328 € | 17 416 € | 11 177 € | 17 637 € | 21 988 € | 6 155 € | ▼ 72,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 416 € | 11 177 € | 17 637 € | 21 988 € | 6 155 € | ▼ 72,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 714 € | 9 114 € | 10 355 € | - | 469 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 218 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 714 € | 8 896 € | 10 355 € | - | 469 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 325 000 € | 125 000 € | 186 500 € | 333 550 € | 362 550 € | ▲ 8,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 255 € | 176 € | 53 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -86 153 € | -86 469 € | -36 721 € | -6 356 € | -55 264 € | -74 008 € | -146 405 € | -22 690 € | ▲ 84,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 827 € | 3 347 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -81 326 € | -83 122 € | -36 721 € | -6 356 € | -55 264 € | -74 008 € | -146 405 € | -22 690 € | ▲ 84,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -70 603 € | 198 894 € | 52 520 € | -248 923 € | -8 417 € | -605 € | 391 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-06-2026 | 2026-00229816 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00218795 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-07-2024 | 2024-00254683 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-07-2023 | 2023-00241636 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-07-2022 | 2022-20170957 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 06-07-2021 | 2021-31300461 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-25600586 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-07-2019 | 2019-30300357 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-06-2018 | 2018-22800141 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-25500460 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Philippe Hay |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- Securitas ABSE
- Securitas Security Consultijng Holding ABSE
- OPTIMIT
Société mère ultime connue : Securitas AB (Suède). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
- Securitas Security Consultijng Holding ABSEmèreSourceses propres comptes 2025100 %
- Securitas ABSEsociété mère consolidanteconsolide
- Securitas Rental ABSESourceses propres comptes 20250 %
Selon les comptes annuels 2025 de OPTIMIT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Jean-Philippe Hay (administrateur)Procuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2026
- Reconduction d'administrateur, Jean-Philippe Hay (administrateur)
- Procuration, Jean-Philippe Hay
À propos des actes non lus
Sur les 24 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 23 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0163/00D003 | Flandre | 2,7 ha | 1 · 9 977 m² | - |