OPTIMISE4IT
ActifRésumé
OPTIMISE4IT est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 74 771 € et un résultat net de -951 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-05-2013 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.220.380.577 3545 Halen, depuis le 04-06-2013
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 30-01-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 40 374 €
- ▼ 33,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Perte
- 951 €
- Capitaux propres
- 74 771 €
- ▼ 23,8 %
- Total du bilan
- 371 434 €
- ▼ 11,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 74 771 € (20,1 % du total du bilan)Perte de 951 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 371 434 €Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-01-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 663 € | 12 585 € | 4 877 € | 757 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 559 € | 23 761 € | 24 984 € | 25 054 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OPTIMISE4IT : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 256 000 € et 480 000 €, constituées entre 2011 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OPTIMISE4IT Halen | 2013 | 371 434 € | 74 771 € | 40 374 € | -951 € | 2025 |
| CHOCOLATE JESUS Zonnebeke | 2012 | 368 586 € | 218 195 € | 48 100 € | 23 825 € | 2025 |
| YARLINI Mechelen | 2012 | 335 077 € | 91 105 € | 55 542 € | 6 650 € | 2025 |
| FREEDOM MEDIA MARKETING AND DIGITAL GROUP Watermael-Boitsfort | 2014 | 480 159 € | 106 973 € | 42 748 € | -2 891 € | 2025 |
| HET TEKSTHUIS Mechelen | 2013 | 278 732 € | 268 817 € | 31 932 € | 21 497 € | 2025 |
| Mind & Market Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2013 | 256 408 € | 185 486 € | 36 247 € | 32 248 € | 2025 |
| Xceleration Merchtem | 2011 | 452 546 € | 413 951 € | 44 991 € | 19 974 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 742 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que OPTIMISE4IT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à OPTIMISE4IT est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OPTIMISE4IT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIMISE4IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 259 € | 34 720 € | 36 041 € | 23 559 € | 23 761 € | 24 984 € | 25 054 € | ▲ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 953 € | 4 310 € | 4 389 € | 4 611 € | ▲ 5,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 82 134 € | 22 204 € | 33 997 € | 67 688 € | 73 554 € | 61 124 € | 40 374 € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 775 € | -16 131 € | -5 317 € | 41 176 € | 45 484 € | 31 751 € | 10 709 € | ▼ 66,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 10 € | 24 € | 7 € | ▼ 72,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | 4 € | 2 € | 0 € | 10 € | 24 € | 7 € | ▼ 72,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 158 € | 9 152 € | 8 401 € | 8 508 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 902 € | 7 697 € | 6 586 € | 7 158 € | 9 152 € | 8 401 € | 8 508 € | ▲ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 894 € | -23 824 € | -11 900 € | 34 019 € | 36 342 € | 23 374 € | 2 208 € | ▼ 90,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 513 € | 298 € | 293 € | 9 946 € | 13 607 € | 8 826 € | 3 159 € | ▼ 64,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 380 € | -24 122 € | -12 193 € | 24 073 € | 22 734 € | 14 548 € | -951 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 380 € | -24 122 € | -12 193 € | 24 073 € | 22 734 € | 14 548 € | -951 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 515 863 € | 470 016 € | 455 035 € | 433 058 € | 432 037 € | 418 680 € | 371 434 € | ▼ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 428 680 € | 397 865 € | 391 014 € | 373 118 € | 361 942 € | 341 835 € | 317 537 € | ▼ 7,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 428 680 € | 397 865 € | 391 014 € | 373 118 € | 361 942 € | 341 835 € | 317 537 € | ▼ 7,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 361 402 € | 347 543 € | 330 996 € | 309 374 € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 373 € | 9 531 € | 7 974 € | 7 301 € | ▼ 8,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 343 € | 4 868 € | 2 865 € | 862 € | ▼ 69,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 87 184 € | 72 151 € | 64 022 € | 59 940 € | 70 094 € | 76 846 € | 53 897 € | ▼ 29,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 066 € | 10 908 € | 8 477 € | 2 222 € | 1 604 € | 25 322 € | 17 063 € | ▼ 32,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 213 € | 1 311 € | 25 008 € | 1 811 € | ▼ 92,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 € | 294 € | 314 € | 15 252 € | ▲ 49× |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 444 € | 57 607 € | 50 953 € | 52 250 € | 63 326 € | 46 329 € | 33 227 € | ▼ 28,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 469 € | 5 164 € | 5 195 € | 3 607 € | ▼ 30,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 515 863 € | 470 016 € | 455 035 € | 433 058 € | 432 037 € | 418 680 € | 371 434 € | ▼ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 062 € | 48 940 € | 36 747 € | 60 820 € | 83 554 € | 98 102 € | 74 771 € | ▼ 23,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 24 240 € | 24 240 € | 24 240 € | 48 313 € | 71 048 € | 85 596 € | 63 215 € | ▼ 26,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 46 453 € | 71 048 € | 85 596 € | 63 215 € | ▼ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 621 € | 18 499 € | 6 307 € | 6 307 € | 6 307 € | 6 307 € | 5 356 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes17/49 | 442 802 € | 421 076 € | 418 288 € | 372 238 € | 348 482 € | 320 578 € | 296 663 € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 380 696 € | 367 073 € | 337 779 € | 309 926 € | 289 220 € | 269 518 € | 251 131 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 309 926 € | 289 220 € | 269 518 € | 251 131 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 988 € | 52 795 € | 79 084 € | 59 159 € | 57 769 € | 50 867 € | 45 334 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 26 736 € | 20 749 € | 21 319 € | 20 316 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 081 € | 5 236 € | 5 606 € | 3 575 € | 4 999 € | 3 118 € | 3 271 € | ▲ 4,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 575 € | 4 999 € | 3 118 € | 3 271 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 950 € | 17 483 € | 16 969 € | 809 € | ▼ 95,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 950 € | 17 483 € | 16 969 € | 809 € | ▼ 95,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 16 898 € | 14 538 € | 9 460 € | 20 938 € | ▲ 121 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 152 € | 1 494 € | 193 € | 198 € | ▲ 2,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 380 € | -24 122 € | -12 193 € | 24 073 € | 22 734 € | 14 548 € | -951 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 259 € | 34 720 € | 36 041 € | 23 559 € | 23 761 € | 24 984 € | 25 054 € | ▲ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 639 € | 10 598 € | 23 849 € | 47 632 € | 46 495 € | 39 532 € | 24 103 € | ▼ 39,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 905 € | -29 190 € | -5 663 € | -12 585 € | -4 877 € | -757 € | ▲ 84,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 163 € | -6 654 € | 1 297 € | 11 077 € | -16 997 € | -13 102 € | ▲ 22,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015425 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00015916 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00007222 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006084 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02000225 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-01-2021 | 2021-01500104 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-01-2020 | 2020-01000586 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-01-2019 | 2019-01200130 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-01-2018 | 2018-01100249 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01000284 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOLLEN Rudi |
|
Statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Nieuwe aandelen in geld eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid, Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen - Recht van… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 31-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
OPTIMISE4IT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OPTIMISE4IT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Démission : BOLLEN Rudi (gérant)Reconduction : BOLLEN Rudi (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital16 points ▸
- Assemblée générale, 27-03-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV », 1 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « schrappen statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkeringen », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten conform WVV zonder wijziging voorwerp », 3 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag en herbenoeming zaakvoerder(s) als bestuurder(s) », 4 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling adres zetel », 5 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mail-adres », 6 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, BOLLEN Rudi (gérant)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
15 activités
- De aan- en verkoop, import en export, groot- en kleinhandel, de vertegenwoordiging, de commissiehandel, de distributie, de commercialisatie en productie, het bestuderen, adviseren, in plan brengen en het installeren en onderhouden van goederen en diensten die te maken hebben met IT en communicatieoplossingen
- Vervaardiging van computers en randapparatuur
- Vervaardiging van communicatieapparatuur
- Onderneming voor de installatie van de bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen
- Groothandel in informatie- en communicatieapparatuur
- Detailhandel in ICT-apparatuur in gespecialiseerde winkels
- Uitgeverijen van software
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's, computerconsultancy-activiteiten en aanverwante activiteiten
- Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie
- Activiteiten van hoofdkantoren; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer
- Markt- en opinieonderzoekbureaus
- Verhuur en lease van kantoormachines, inclusief computers
- Terbeschikkingstelling van personeel
- Administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren en overige zakelijke activiteiten
- Reparatie van computers en communicatieapparatuur
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71063A0386/00M000 | Flandre | 2 891 m² | 1 · 281 m² | 10,1 m · 2 |