Optimapharm
ActifRésumé
Optimapharm est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 96 701 € et un résultat net de 92 091 €. Les capitaux propres progressent d'environ 61 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 3 019 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 96 701 €
- Bénéfice
- 92 091 €
- WALLER IvanaAdministrateur
- Mirna Šenjug NovakAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 1,59, trésorerie 40 320 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-06-2026)Capitaux propres 96 701 € (38,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 92 091 € ▲756%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 8,2 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 288 860 € | 26 705 € | 178 889 € | 231 161 € | 257 158 € | ▲ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 0 € | 0 € | 354 € | 509 € | 509 € | 155 € | 1 965 € | ▲ 13× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 514 € | 469 € | 566 € | 603 € | 619 € | ▲ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 252 522 € | 130 148 € | 376 163 € | 333 176 € | 34 618 € | 214 017 € | 247 337 € | 386 186 € | ▲ 56,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 760 € | -113 951 € | 40 442 € | 43 449 € | 6 934 € | 34 053 € | 15 418 € | 126 444 € | ▲ 720 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 0 € | 342 € | ▲ 1 037× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 113 € | 0 € | - | - | - | 0 € | 342 € | ▲ 1 037× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 913 € | 4 305 € | 7 926 € | 409 € | 1 050 € | ▲ 157 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 544 € | 5 463 € | 7 938 € | 7 913 € | 4 305 € | 7 926 € | 409 € | 1 050 € | ▲ 157 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 217 € | -119 302 € | 32 504 € | 35 535 € | 2 630 € | 26 127 € | 15 009 € | 125 736 € | ▲ 738 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 273 € | 1 039 € | 1 428 € | 697 € | -9 € | 865 € | 4 250 € | 33 646 € | ▲ 692 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 944 € | -120 341 € | 31 076 € | 34 838 € | 2 639 € | 25 262 € | 10 759 € | 92 091 € | ▲ 756 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 944 € | -120 341 € | 31 076 € | 34 838 € | 2 639 € | 25 262 € | 10 759 € | 92 091 € | ▲ 756 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 201 749 € | 63 734 € | 158 190 € | 165 338 € | 146 991 € | 92 342 € | 101 946 € | 249 302 € | ▲ 145 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 300 € | 300 € | 300 € | 1 174 € | 664 € | 155 € | - | 6 371 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 1 174 € | 664 € | 155 € | - | 6 371 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 174 € | 664 € | 155 € | - | 6 371 € | - |
| Immobilisations financières28 | 300 € | 300 € | 300 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 201 449 € | 63 434 € | 157 890 € | 164 165 € | 146 327 € | 92 187 € | 101 946 € | 242 932 € | ▲ 138 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 192 891 € | 51 965 € | 141 579 € | 148 555 € | 129 356 € | 65 981 € | 86 140 € | 202 004 € | ▲ 135 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 129 333 € | 122 661 € | 60 442 € | 76 153 € | 196 983 € | ▲ 159 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 222 € | 6 695 € | 5 538 € | 9 987 € | 5 021 € | ▼ 49,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 866 € | 10 110 € | 14 751 € | 14 904 € | 16 409 € | 26 206 € | 15 806 € | 40 320 € | ▲ 155 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 705 € | 562 € | - | - | 608 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 201 749 € | 63 734 € | 158 190 € | 165 338 € | 146 991 € | 92 342 € | 101 946 € | 249 302 € | ▲ 145 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 378 € | -99 964 € | -68 888 € | -34 050 € | -31 411 € | -6 149 € | 4 610 € | 96 701 € | ▲ 21× |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 89 € | 89 € | 89 € | 89 € | 89 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 89 € | 89 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 89 € | 89 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 689 € | -118 653 € | -87 577 € | -52 739 € | -50 100 € | -24 749 € | -13 990 € | 78 101 € | - |
| Dettes17/49 | 181 371 € | 163 698 € | 227 077 € | 199 388 € | 178 403 € | 98 491 € | 97 335 € | 152 601 € | ▲ 56,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 181 371 € | 163 698 € | 227 077 € | 199 388 € | 178 403 € | 98 491 € | 97 335 € | 152 601 € | ▲ 56,8 % |
| Dettes commerciales44 | 53 933 € | 5 575 € | 9 447 € | 9 888 € | 537 € | 14 661 € | 1 653 € | 16 524 € | ▲ 900 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 888 € | 537 € | 14 661 € | 1 653 € | 16 524 € | ▲ 900 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 484 € | - | 49 418 € | 48 148 € | 88 692 € | ▲ 84,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 095 € | - | 865 € | 865 € | 42 248 € | ▲ 49× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 389 € | - | 48 553 € | 47 283 € | 46 444 € | ▼ 1,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 174 016 € | 177 866 € | 34 411 € | 47 534 € | 47 384 € | ▼ 0,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 944 € | -120 341 € | 31 076 € | 34 838 € | 2 639 € | 25 262 € | 10 759 € | 92 091 € | ▲ 756 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 0 € | 0 € | 354 € | 509 € | 509 € | 155 € | 1 965 € | ▲ 13× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 944 € | -120 341 € | 31 076 € | 35 193 € | 3 148 € | 25 771 € | 10 914 € | 94 056 € | ▲ 762 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1 228 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 244 € | 4 641 € | 153 € | 1 505 € | 9 797 € | -10 400 € | 24 514 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-06-2026 | 2026-00134040 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00221235 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00187342 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00188668 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20105895 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-07-2021 | 2021-32200380 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-35200480 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-53300582 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26500367 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-52200100 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| WALLER Ivana |
|
| Mirna Šenjug Novak |
|
| Martina Okun Šola |
|
| Gordana Greguri iak |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 688,88 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Démission : Martina Okun Šola (administrateur)Nomination : Mirna Šenjug Novak (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Démission d'administrateur, Martina Okun Šola
- Décharge d'administrateur, Martina Okun Šola
- Nomination d'administrateur, Mirna Šenjug Novak (administrateur)
16-06
Acte du Moniteur
Démissions : Gordana Greguri iak (administrateur) et Martina Okun Šola (gérant)Nominations : Martina Okun Šola (administrateur non statutaire) et WALLER Ivana (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital20 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 7 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 9 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 12 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 20 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ALGEMENE MAATREGELEN, Titel VIII » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 26 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 27 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Artikel 28 » (acte en néerlandais)
- +8 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42452C0148/00L000 | Flandre | 2 493 m² | 1 · 591 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPTIMAPHARM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan, administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in België… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)