OptimaGest
ActifRésumé
OptimaGest est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 381 € et un résultat net de 83 958 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-03-2006 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.152.765.144 4850 Plombières, depuis le 06-04-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-12-2025
Administration et actionnariat
- Margaux D'HERCKERSAdministrateur · depuis le 04-06-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 127 932 €
- ▲ 6,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 83 958 €
- ▲ 3,3 %
- Capitaux propres
- 66 381 €
- ▼ 24,1 %
- Total du bilan
- 274 511 €
- ▲ 18,9 %
- Comptes 2025 déposés 46 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 46 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 168 033 €Taille : total du bilan 274 511 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 46 jours après le délai Déposés le 15 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00513301.
Comptes annuels 2025 déposés le 15-09-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 095 € | 13 389 € | 4 077 € | - | 5 283 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 156 € | 4 513 € | 5 820 € | 6 112 € | 7 211 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OptimaGest : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 269 000 € et 277 000 €, constituées entre 2004 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OptimaGest Plombières | 2006 | 274 511 € | 66 381 € | 127 932 € | 83 958 € | 2025 |
| BUREAU D'ETUDES FLAS Welkenraedt | 2009 | 268 553 € | 124 265 € | 148 040 € | 36 280 € | 2025 |
| GREFAN Nazareth-De Pinte | 2006 | 277 165 € | 237 718 € | 124 193 € | 68 924 € | 2025 |
| D & P CONSULTING Beringen | 2005 | 275 726 € | 142 006 € | 137 423 € | 5 717 € | 2025 |
| BUSINESS DEVELOPMENT FOR TECHNOLOGY Mortsel | 2004 | 273 607 € | 259 699 € | 123 858 € | 72 776 € | 2025 |
| CONEMAR CONSULT Schilde | 2007 | 269 030 € | 209 893 € | 136 134 € | 85 507 € | 2025 |
| ORGIDEE Zoersel | 2004 | 269 435 € | 263 609 € | 119 213 € | 54 967 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que OptimaGest aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OptimaGest : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour OptimaGest. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 155 € | 1 155 € | - | 1 156 € | 4 513 € | 5 820 € | 6 112 € | 7 211 € | ▲ 18,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 561 € | 387 € | 4 115 € | ▲ 962 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -17 157 € | -4 845 € | -659 € | 87 015 € | 137 261 € | 101 419 € | 120 032 € | 127 932 € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 659 € | -6 547 € | -1 107 € | 85 511 € | 132 401 € | 95 039 € | 113 533 € | 116 606 € | ▲ 2,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 157 € | 124 € | 5 € | ▼ 95,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | 157 € | 124 € | 5 € | ▼ 95,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 227 € | 353 € | 393 € | 787 € | 758 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 276 € | 124 € | 356 € | 227 € | 353 € | 393 € | 787 € | 758 € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -18 935 € | -6 671 € | -1 462 € | 85 283 € | 132 048 € | 94 802 € | 112 869 € | 115 853 € | ▲ 2,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 212 € | 213 € | 152 € | 45 € | 30 503 € | 24 709 € | 31 595 € | 31 896 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 147 € | -6 884 € | -1 614 € | 85 238 € | 101 545 € | 70 093 € | 81 274 € | 83 958 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -19 147 € | -6 884 € | -1 614 € | 85 238 € | 101 545 € | 70 093 € | 81 274 € | 83 958 € | ▲ 3,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9 680 € | 6 580 € | 4 339 € | 98 500 € | 234 322 € | 239 705 € | 230 801 € | 274 511 € | ▲ 18,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 155 € | - | - | 11 939 € | 20 815 € | 19 072 € | 12 960 € | 11 032 € | ▼ 14,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 155 € | - | - | 11 939 € | 20 815 € | 19 072 € | 12 960 € | 11 032 € | ▼ 14,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 939 € | 20 815 € | 19 072 € | 12 960 € | 11 032 € | ▼ 14,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 525 € | 6 580 € | 4 339 € | 86 562 € | 213 507 € | 220 633 € | 217 840 € | 263 479 € | ▲ 21,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 797 € | 6 221 € | 4 200 € | 58 112 € | 141 012 € | 110 895 € | 118 399 € | 95 444 € | ▼ 19,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 212 € | 78 500 € | 53 268 € | 57 027 € | 22 346 € | ▼ 60,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 900 € | 62 512 € | 57 627 € | 61 372 € | 73 097 € | ▲ 19,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | - | 5 € | 3 € | 3 € | 3 € | 3 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 302 € | 181 € | 139 € | 28 445 € | 72 492 € | 109 735 € | 99 438 € | 168 033 € | ▲ 69,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9 680 € | 6 580 € | 4 339 € | 98 500 € | 234 322 € | 239 705 € | 230 801 € | 274 511 € | ▲ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 271 € | 387 € | -1 228 € | 75 511 € | 109 055 € | 96 149 € | 87 423 € | 66 381 € | ▼ 24,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 118 860 € | 118 860 € | 118 860 € | 110 360 € | 110 360 € | 83 360 € | 75 000 € | 53 000 € | ▼ 29,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 108 500 € | 108 500 € | 83 360 € | 75 000 € | 53 000 € | ▼ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -123 989 € | -130 873 € | -132 488 € | -47 249 € | -13 705 € | 389 € | 23 € | 981 € | ▲ 43× |
| Dettes17/49 | 2 409 € | 6 193 € | 5 567 € | 22 990 € | 125 267 € | 143 557 € | 143 378 € | 208 131 € | ▲ 45,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 409 € | 6 193 € | 5 567 € | 22 990 € | 125 267 € | 143 557 € | 143 378 € | 208 131 € | ▲ 45,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 275 € | 1 430 € | 1 195 € | 4 283 € | 4 367 € | 9 582 € | 8 588 € | 3 097 € | ▼ 63,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 283 € | 4 367 € | 9 582 € | 8 588 € | 3 097 € | ▼ 63,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 757 € | 52 900 € | 50 974 € | 44 789 € | 100 034 € | ▲ 123 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 757 € | 52 900 € | 50 974 € | 44 789 € | 100 034 € | ▲ 123 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 950 € | 68 000 € | 83 000 € | 90 000 € | 105 000 € | ▲ 16,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 147 € | -6 884 € | -1 614 € | 85 238 € | 101 545 € | 70 093 € | 81 274 € | 83 958 € | ▲ 3,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 155 € | 1 155 € | - | 1 156 € | 4 513 € | 5 820 € | 6 112 € | 7 211 € | ▲ 18,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -17 992 € | -5 729 € | -1 614 € | 86 395 € | 106 057 € | 75 913 € | 87 387 € | 91 168 € | ▲ 4,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -13 389 € | -4 077 € | 0 € | -5 283 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 121 € | -42 € | 28 306 € | 44 047 € | 37 243 € | -10 297 € | 68 594 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-09-2026 | 2026-00513301 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-11-2025 | 2025-00571193 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00475674 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402031 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-09-2022 | 2022-20438626 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-59000442 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59400254 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-09-2019 | 2019-63900205 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65100514 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-09-2017 | 2017-62300584 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Margaux D'HERCKERS |
|
| Freddy D'HERCKERS |
|
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-04
Acte du Moniteur
Démission : Freddy D'HERCKERS (administrateur)3 points ▸
- Démission d'administrateur, Freddy D'HERCKERS (administrateur)
- Assemblée générale, 29-08-2023
- Administrateur en fonction, Margaux D'HERCKERS (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63053A0618/00N002 | Wallonie | 2 034 m² | 1 · 181 m² | 8,8 m · 2 |