OPTIMAC
ActifRésumé
OPTIMAC est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 408 596 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 592 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,5 M €
- Bénéfice
- 408 596 €
- BOEYKENS Els Celeste RaymondeAdministrateur
- HOUREZ Christof Armand NoelAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueSecteur NACE 33abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 16,80, trésorerie 1,3 M €Capitaux propres 2,5 M € (94,1 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, petites entreprises) : elle fait mieux que 95 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,3 M € ▲21,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 3 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 600 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 074 € | 9 729 € | 8 340 € | 15 415 € | 15 752 € | 15 300 € | 18 836 € | 28 205 € | ▲ 49,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 410 € | 2 398 € | 1 691 € | 1 687 € | 3 346 € | ▲ 98,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 290 809 € | 353 655 € | 463 114 € | 711 985 € | 713 042 € | 191 821 € | 588 134 € | 582 886 € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 272 399 € | 341 943 € | 453 245 € | 693 160 € | 694 892 € | 174 829 € | 567 611 € | 551 335 € | ▼ 2,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 593 € | 42 339 € | 25 966 € | 44 729 € | 45 648 € | ▲ 2,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 25 768 € | 29 804 € | 44 686 € | 28 593 € | 42 339 € | 25 966 € | 44 729 € | 45 648 € | ▲ 2,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 741 € | 10 923 € | 2 639 € | 7 550 € | 4 645 € | ▼ 38,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 73 868 € | -33 268 € | 15 108 € | 14 741 € | 10 923 € | 2 639 € | 7 550 € | 4 645 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 224 298 € | 405 016 € | 482 823 € | 707 012 € | 726 308 € | 198 156 € | 604 790 € | 592 337 € | ▼ 2,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 84 970 € | 116 330 € | 146 890 € | 304 298 € | 229 584 € | 66 789 € | 187 209 € | 183 741 € | ▼ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 139 328 € | 288 686 € | 335 933 € | 402 715 € | 496 724 € | 131 367 € | 417 581 € | 408 596 € | ▼ 2,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 204 750 € | 35 600 € | 89 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 728 € | 199 686 € | 335 933 € | 607 465 € | 532 324 € | 220 367 € | 417 581 € | 408 596 € | ▼ 2,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 7,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 10,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 52,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 26,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 54,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 50,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 1,1 M € | ▼ 38,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | ▲ 231 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 161 € | 0,005 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 7,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 9,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 9,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 404 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 404 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 39,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 39,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 45,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | - | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 21,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 139 328 € | 288 686 € | 335 933 € | 402 715 € | 496 724 € | 131 367 € | 417 581 € | 408 596 € | ▼ 2,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 074 € | 9 729 € | 8 340 € | 15 415 € | 15 752 € | 15 300 € | 18 836 € | 28 205 € | ▲ 49,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 149 403 € | 298 414 € | 344 273 € | 418 130 € | 512 476 € | 146 666 € | 436 417 € | 436 801 € | ▲ 0,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 128 € | 0 € | -68 570 € | -5 695 € | 0 € | -48 750 € | -34 675 € | ▲ 28,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 156 924 € | 248 094 € | 262 743 € | -303 562 € | -500 129 € | -119 359 € | 932 231 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00181504 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00222738 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00383197 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00232394 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20073103 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-06-2021 | 2021-17000417 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-07-2020 | 2020-24200281 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-04-2019 | 2019-09800426 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-06-2018 | 2018-16000237 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-06-2017 | 2017-19700418 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOEYKENS Els Celeste Raymonde |
|
| HOUREZ Christof Armand Noel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Démission : HOUREZ Christof Armand Noel (zaakvoerder)Nominations : HOUREZ Christof Armand Noel (administrateur non statutaire) et BOEYKENS Els Celeste Raymonde (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HOUREZ Christof Armand Noel ((niet statutair)zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, HOUREZ Christof Armand Noel (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BOEYKENS Els Celeste Raymonde (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verzetsmaatregel en geen bestuursverbod, niet getroffen door maatregel die zich verzet » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Capital
- Transfert de siège, 8670 Koksijde (Oostduinkerke),Lehoucklaan 19
- Siège statutaire, « 8670 Koksijde (Oostduinkerke),Lehoucklaan 19 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@optimac.be, e-mailadres vennootschap » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37322C0866/00A000 | Flandre | 1 741 m² | 1 · 116 m² | 8,8 m · 2 |
| 38502F0482/00Y000 | Flandre | 1 065 m² | 1 · 177 m² | 5,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Voor eigen rekening als voor rekening van derden het assembleren,het repareren,het onderhouden,het reviseren,service en optimering van… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Voor eigen rekening als voor rekening van derden het assembleren,het repareren,het onderhouden,het reviseren,service en optimering van houtbewerkingsmachines en andere machines.
- De aan-en verkoop van machines en tweedehandsmachines voor eigen rekening als voor rekening van derden of als tussenpersoon op commissiebasis.
- Het verlenen van bijkomende dienstprestaties die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met het assembleren,repareren,optimeren,onderhouden van machines en met de aan-en verkoop van machines zoals advies,engineering en assistentie.
- Het besturen van vennootschappan welk voorwerp deze vennootschappen ook mochten hebben,het deelnemen in en het directie voeren over ondernemingen en vennootschappen,alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder,analoge functies in vennootschappen en andere rechtspersonen.
- Zowel in binnen-als buitenland alle daden van industriële,financiële,roerende en onroerende aard stellen;alle handelsverrichtingen en over het algemeen alle ondernemingen tot stand brengen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijk voorwerp,en/of de verwezenlijking ervan bevorderen.
- Deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen,zowel in binnen-als buitenland.
- Betrokken zijn bij wijze van inbreng,samensmelting,inschrijving of op elke andere wijze,in ondernemingen,verenigingen of vennootschappen,die een gelijkaardig,soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor verwezenlijking van geheel of gedeelte van maatschappelijk voorwerp.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPTIMAC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders,al dan niet aandeelhouder, statuten of algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h