Capitaux propres
OPTIM Engineering a versé 120 500 € de dividende. C'est 159 % du bénéfice de 2025.
OPTIM Engineering a versé 120 500 € de dividende. C'est 159 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 de 8 117 € à 75 662 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 104 738 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
Les dettes à court terme passent de 184 976 € à 322 930 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
En juillet 2024, 17 806 entreprises avaient le même profil qu'OPTIM Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 806 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIM Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OPTIM Engineering Neupré | 468 913 € | 113 685 € | 31,0 % | - |
| TRANSAC'S Esneux | 476 784 € | 116 191 € | 59,9 % | 0 |
| Ralph Schröder Management Liège | 437 507 € | 115 584 € | 80,1 % | - |
| HUVE INVEST Sprimont | 425 085 € | 125 472 € | 93,2 % | - |
| MGMT Limbourg | 500 616 € | 107 695 € | 84,1 % | - |
| EC MANAGEMENT Liège | 412 544 € | 103 311 € | 95,7 % | - |
| PARSE IMMOGEST Liège | 402 008 € | 125 633 € | 62,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OPTIM Engineering : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 402 000 € et 501 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
OPTIM Engineering dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 167 € en 2012 à 113 685 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 31 % des 41 211 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 39 782 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 40 303 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
468 913 | 410 012 | 500 429 | 344 168 | 378 781 | 368 137 | 244 967 | 252 620 | 211 810 | 110 771 | 111 685 | 188 110 | 99 407 | 144 739 | |
21/28 |
2 456 | 7 745 | 16 745 | 23 306 | 26 443 | 31 553 | 11 272 | 15 476 | 10 995 | 16 084 | 38 177 | 55 578 | 62 861 | 76 323 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 639 | 1 278 | 5 385 | 15 386 | 37 553 | 54 087 | 45 552 | 53 532 | |
22/27 |
2 456 | 7 745 | 16 745 | 23 306 | 26 443 | 31 553 | 10 633 | 14 198 | 5 610 | 698 | 624 | 1 492 | 17 310 | 22 792 | |
23 |
368 | 741 | 1 298 | 922 | 1 291 | 5 636 | 10 414 | 14 198 | 5 262 | - | 128 | 255 | 15 822 | 20 391 | |
24 |
2 088 | 7 003 | 15 446 | 22 384 | 25 152 | 25 917 | 219 | - | 348 | 698 | 496 | 1 236 | 1 487 | 2 400 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
466 457 | 402 268 | 483 684 | 320 862 | 352 338 | 336 584 | 233 695 | 237 144 | 200 815 | 94 687 | 73 508 | 132 532 | 36 546 | 68 416 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500 | |
40/41 |
27 560 | 97 541 | 148 507 | 92 205 | 45 438 | 123 915 | 44 493 | 19 785 | 76 031 | 31 866 | 44 470 | 91 605 | 24 300 | 43 939 | |
40 |
6 316 | 66 334 | 101 167 | 68 350 | 31 589 | 109 550 | 29 021 | 14 996 | 74 826 | 31 507 | 43 191 | 87 152 | 13 258 | 37 938 | |
41 |
21 244 | 31 208 | 47 339 | 23 855 | 13 849 | 14 365 | 15 472 | 4 789 | 1 206 | 358 | 1 279 | 4 454 | 11 041 | 6 001 | |
54/58 |
437 766 | 302 610 | 333 831 | 226 930 | 305 151 | 212 335 | 187 775 | 217 359 | 124 784 | 62 822 | 12 789 | 40 926 | 12 246 | 19 976 | |
490/1 |
1 131 | 2 116 | 1 346 | 1 727 | 1 749 | 335 | 1 428 | - | 0 | - | 16 249 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
468 913 | 410 012 | 500 429 | 344 168 | 378 781 | 368 137 | 244 967 | 252 620 | 211 810 | 110 771 | 111 685 | 188 110 | 99 407 | 144 739 | |
10/15 |
145 288 | 191 126 | 303 909 | 253 882 | 283 846 | 234 031 | 182 561 | 176 239 | 80 231 | 50 025 | 35 430 | 34 746 | 24 760 | 11 597 | |
10/11 |
11 860 | 11 860 | 11 860 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | 8 600 | |
13 |
133 428 | 178 500 | 291 400 | 243 260 | 273 260 | 223 460 | 172 060 | 165 760 | 26 860 | 1 860 | 1 272 | 1 237 | 738 | 80 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 272 | 1 237 | 738 | 80 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | |
133 |
133 428 | 178 500 | 291 400 | 241 400 | 271 400 | 221 600 | 170 200 | 163 900 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 766 | 649 | 622 | 586 | 571 | 501 | 479 | 43 371 | 38 165 | 24 159 | 23 509 | 14 022 | 1 517 | |
17/49 |
323 625 | 218 887 | 196 520 | 90 285 | 94 935 | 134 106 | 62 406 | 76 381 | 131 579 | 60 746 | 76 255 | 153 364 | 74 647 | 133 142 | |
17 |
- | - | - | - | - | 1 839 | 6 412 | 11 152 | 15 777 | 20 289 | 24 692 | 28 990 | 33 187 | 37 284 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 1 839 | 6 412 | 11 152 | 15 777 | 20 289 | 24 692 | 28 990 | 33 187 | 37 284 | |
42/48 |
322 930 | 184 976 | 196 056 | 89 821 | 92 701 | 130 587 | 54 926 | 64 698 | 115 803 | 40 457 | 51 563 | 109 048 | 41 460 | 95 858 | |
42 |
- | - | - | - | 2 133 | 5 162 | 5 048 | 4 940 | 4 799 | 6 403 | 6 298 | 7 853 | 4 098 | 4 003 | |
44 |
80 841 | 75 359 | 189 426 | 42 195 | 28 812 | 76 229 | 7 569 | 21 739 | 88 925 | 15 071 | 33 089 | 75 947 | 18 162 | 77 616 | |
440/4 |
80 841 | 75 359 | 189 426 | 42 195 | 28 812 | 76 229 | 7 569 | 21 739 | 88 925 | 15 071 | 33 089 | 75 947 | 18 162 | 77 616 | |
46 |
0 | 10 290 | - | 27 300 | 39 800 | 24 000 | 24 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
19 935 | 6 567 | 6 630 | 7 030 | 13 663 | 6 208 | 7 088 | 26 746 | 9 892 | 17 029 | 10 320 | 25 248 | 19 200 | 14 240 | |
450/3 |
17 940 | 6 567 | 6 630 | 7 030 | 13 663 | 6 208 | 7 088 | 26 746 | 9 892 | 9 425 | 2 340 | 17 121 | 7 860 | 7 150 | |
454/9 |
1 995 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 7 605 | 7 980 | 8 127 | 11 340 | 7 090 | |
47/48 |
222 154 | 92 761 | - | 13 296 | 8 293 | 18 989 | 11 221 | 11 273 | 12 186 | 1 953 | 1 856 | - | - | - | |
492/3 |
695 | 33 910 | 464 | 464 | 2 234 | 1 679 | 1 068 | 531 | - | - | - | 15 326 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
- | 6 863 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
113 685 | 23 826 | 82 060 | 31 109 | 79 448 | 79 142 | 23 863 | 150 832 | 59 999 | 46 456 | 35 631 | 38 956 | 41 528 | 22 167 | |
630 |
5 289 | 8 162 | 9 636 | 9 309 | 6 724 | 5 027 | 4 532 | 10 157 | 10 935 | 23 142 | 22 976 | 22 118 | 20 578 | 16 837 | |
640/8 |
1 080 | 1 244 | 993 | 930 | 897 | 955 | 2 192 | 822 | 839 | 2 650 | 9 935 | 1 067 | 907 | 786 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 3 440 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
107 316 | 14 420 | 71 431 | 20 870 | 71 827 | 73 160 | 13 699 | 139 853 | 48 225 | 20 665 | 2 720 | 15 771 | 20 043 | 4 544 | |
75/76B |
2 398 | 2 735 | 537 | 304 | 209 | 229 | 198 | 373 | 321 | 362 | 104 | 29 | 115 | - | |
75 |
2 398 | 2 735 | 537 | 304 | 209 | 229 | 198 | 373 | 321 | 362 | 104 | 29 | 115 | - | |
65/66B |
1 508 | 3 960 | 750 | 1 094 | 1 292 | 1 274 | 1 520 | 1 982 | 950 | 1 075 | 1 215 | 1 528 | 1 437 | 1 494 | |
65 |
1 508 | 3 960 | 750 | 1 094 | 1 292 | 1 274 | 1 520 | 1 982 | 950 | 1 075 | 1 215 | 1 528 | 1 437 | 1 494 | |
9903 |
108 205 | 13 195 | 71 218 | 20 081 | 70 743 | 72 115 | 12 377 | 138 244 | 47 596 | 19 952 | 1 609 | 14 272 | 18 721 | 3 050 | |
67/77 |
32 544 | 5 078 | 21 191 | 7 044 | 20 929 | 20 644 | 6 055 | 42 236 | 17 390 | 5 357 | 924 | 4 286 | 5 558 | 1 454 | |
9904 |
75 662 | 8 117 | 50 027 | 13 037 | 49 814 | 51 470 | 6 322 | 96 008 | 30 206 | 14 595 | 684 | 9 986 | 13 163 | 1 597 | |
9905 |
75 662 | 8 117 | 50 027 | 13 037 | 49 814 | 51 470 | 6 322 | 96 008 | 30 206 | 14 595 | 684 | 9 986 | 13 163 | 1 597 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
76 428 | 8 766 | 50 649 | 13 622 | 50 386 | 51 971 | 6 801 | 139 379 | 68 371 | 38 754 | 24 193 | 24 008 | 14 680 | 1 597 | |
14P |
766 | 649 | 622 | 586 | 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
120 500 | 120 900 | - | 43 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
75 428 | 8 000 | 50 000 | 13 000 | 49 800 | 51 400 | 6 300 | 138 900 | 25 000 | 588 | 34 | 499 | 658 | 80 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 588 | 34 | 499 | 658 | 80 | |
6921 |
75 428 | 8 000 | 50 000 | 13 000 | 49 800 | 51 400 | 6 300 | 138 900 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
121 500 | 120 900 | - | 43 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
120 500 | 120 900 | - | 43 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00341051 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-08-2025 | 2025-00426576 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00149995 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00174785 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20059227 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37600328 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33800003 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-55900498 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-43100593 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-26200536 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 04-07-2016 | 2016-26700430 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 06-07-2015 | 2015-27600154 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 01-07-2014 | 2014-25300569 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-06-2013 | 2013-24000529 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 112 605 | 22 582 | 81 067 | 30 179 | 78 551 | 78 187 | 18 231 | 150 010 | 59 160 | 43 807 | 25 696 | 37 889 | 40 621 | 21 381 | ||
| 80 950 | 16 278 | 59 663 | 22 346 | 56 538 | 56 498 | 10 855 | 106 165 | 41 141 | 37 737 | 23 660 | 32 103 | 33 742 | 18 434 | ||
| 0 | 1 348 | 3 075 | 6 172 | 5 098 | 29 513 | 328 | 19 899 | 5 846 | 3 593 | 15 117 | 30 274 | 7 116 | 93 160 | ||
| 135 156 | -31 221 | 106 902 | -78 222 | 92 817 | 24 560 | -29 584 | 92 575 | 61 962 | 50 032 | -28 137 | 28 680 | -7 730 | - | ||
| 143 526 | 217 291 | 287 629 | 231 041 | 259 637 | 205 997 | 178 769 | 172 446 | 85 012 | 54 230 | 21 945 | 23 484 | -4 915 | -27 442 | ||
| 31,0 % | 46,6 % | 60,7 % | 73,8 % | 74,9 % | 63,6 % | 74,5 % | 69,8 % | 37,9 % | 45,2 % | 31,7 % | 18,5 % | 24,9 % | 8,0 % | ||
| 1,44 | 2,17 | 2,47 | 3,57 | 3,80 | 2,58 | 4,25 | 3,67 | 1,73 | 2,34 | 1,43 | 1,22 | 0,88 | 0,71 | ||
| 1,44 | 2,17 | 2,47 | 3,57 | 3,80 | 2,58 | 4,25 | 3,67 | 1,73 | 2,34 | 1,43 | 1,22 | 0,88 | 0,67 | ||
| 2,23 | 1,15 | 0,65 | 0,36 | 0,33 | 0,57 | 0,34 | 0,43 | 1,64 | 1,21 | 2,15 | 4,41 | 3,01 | 11,48 | ||
| 52,1 % | 4,2 % | 16,5 % | 5,1 % | 17,5 % | 22,0 % | 3,5 % | 54,5 % | 37,6 % | 29,2 % | 1,9 % | 28,7 % | 53,2 % | 13,8 % | ||
| 16,1 % | 2,0 % | 10,0 % | 3,8 % | 13,2 % | 14,0 % | 2,6 % | 38,0 % | 14,3 % | 13,2 % | 0,6 % | 5,3 % | 13,2 % | 1,1 % | ||
| 74,67 | 5,70 | plus de 100 | 27,59 | 60,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 348 € | 3 075 € | 6 172 € | 5 098 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 5 289 € | 8 162 € | 9 636 € | 9 309 € | 6 724 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 7,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 53,4 % à 69,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
OPTIM Engineering n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . OPTIM Engineering n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Beauregard 9 siège 4122 Neupré 4100106 Coordination générale sur le chantier | 14-02-2012 | 2.207.842.239 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62081B0018/00K000 | 1 391 m² | 1 · 152 m² | 8,7 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0843.656.609
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