OpticLibre Group
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 26-06-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 37 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 4 | 4 | 5 | 7 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| à temps partiel | - | 2 | 2 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3,5 | 3,5 | 4,6 | 6,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 2,4 | 3,2 | 4,4 | 5,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 4 | 4 | 5 | 7 |
| Entrées | - | 5 | 1 | 1 | 3 |
| Sorties | - | 4 | 1 | 0 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 159 € | 6 012 € | 1 797 € | 2 408 € | 2 290 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 1 860 € | 245 € | 2 640 € | 2 640 € |
| Immobilisations financières | 363 € | 240 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 383 € | 1 088 € | 1 479 € | 1 983 € | 3 655 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est BE AUDIT.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | - | - | 5 781 € | 6 150 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OpticLibre Group : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6,4 M € et 23 M €, constituées entre 2011 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OpticLibre Group Bruxelles | 2020 | 9,7 M € | 3,0 M € | - | 53,4 M € | 1,5 M € | 5,5 | 2025 |
| Cushman & Wakefield Design & Build Belgium Bruxelles | 2011 | 11,6 M € | 1,5 M € | - | 19,4 M € | 1,6 M € | 5,3 | 2024 |
| IBF CONNECT Ixelles | 2023 | 6,4 M € | 0,9 M € | - | 13,9 M € | 0,2 M € | 3,5 | 2025 |
| Oliver Wyman Auderghem | 2016 | 10,5 M € | 1,6 M € | - | 20,0 M € | 0,2 M € | 17,9 | 2025 |
| ADDACTIS Worldwide Ixelles | 2016 | 22,6 M € | 2,8 M € | - | 17,5 M € | 0,7 M € | 2,4 | 2025 |
| ROTHSCHILD & CO BELGIUM Bruxelles | 2015 | 19,7 M € | 0,07 M € | - | 26,9 M € | 4,7 M € | 18,3 | 2025 |
| Analysis Group Bruxelles | 2017 | 7,8 M € | 2,1 M € | 0,9 M € | - | 0,1 M € | 6,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que OpticLibre Group aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à OpticLibre Group est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OpticLibre Group que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour OpticLibre Group. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 45,0 M € | 54,2 M € | ▲ 20,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 44,4 M € | 53,4 M € | ▲ 20,4 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 24,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 129 € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 440 € | ▼ 52,4 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 43,6 M € | 52,3 M € | ▲ 19,9 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 42,0 M € | 50,5 M € | ▲ 20,4 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 42,0 M € | 50,5 M € | ▲ 20,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 5,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 383 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 84,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 0,04 M € | -0,1 M € | -0,003 M € | 0,004 M € | -0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 17,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,001 M € | - | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 13,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 37,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 6,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 6,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 6,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 454 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | ▲ 32,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 355 € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 34,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 32,5 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 23,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 1,9 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 7,5 M € | 9,7 M € | ▲ 29,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 21,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 204 € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 32,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 14,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 14,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 363 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 1,9 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 7,5 M € | 9,7 M € | ▲ 29,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 1,4 M € | 3,4 M € | 4,8 M € | 6,1 M € | 7,7 M € | ▲ 26,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 1,4 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 5,0 M € | ▲ 26,2 % |
| Autres créances41 | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | ▲ 26,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 2,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 42,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 137 € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 245 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 1,9 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 7,5 M € | 9,7 M € | ▲ 29,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | ▲ 19,9 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Capital10 | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | 338 € | 338 € | 338 € | 338 € | 338 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | 338 € | 338 € | 338 € | 338 € | 338 € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 101 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 215 % |
| Réserves disponibles133 | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,01 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 24,8 % |
| Dettes17/49 | 0,07 M € | 1,6 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 5,0 M € | 6,7 M € | ▲ 34,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 1,6 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 5,0 M € | 6,7 M € | ▲ 34,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 1,5 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 5,3 M € | ▲ 35,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1,5 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 5,3 M € | ▲ 35,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 24,9 % |
| Impôts450/3 | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 31,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 1,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,5 M € | - | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 30,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 320 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 32,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 383 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 84,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 32,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -0,001 M € | -0,002 M € | -0,005 M € | -0,005 M € | ▲ 2,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | 1,6 M € | -1,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 13,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00212160 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-07-2025 | 2025-00216041 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-07-2024 | 2024-00252345 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-08-2023 | 2023-00334251 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-07-2022 | 2022-20179483 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-40300147 |