Capitaux propres
OPTIC ERIC a versé 118 211 € de dividende. C'est 373 % du bénéfice de 2025.
OPTIC ERIC a versé 118 211 € de dividende. C'est 373 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 123 785 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 83 224 € à 207 579 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 276 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'OPTIC ERIC aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OPTIC ERIC : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIC ERIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (4,53 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,1 % et la trésorerie 51,9 % du total du bilan. 46,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OPTIC ERIC La Hulpe | 450 421 € | 154 849 € | 53,9 % | 0,8 |
| NAUWELAERTS OPTICIENS Lierre | 571 974 € | 189 842 € | 76,9 % | 1,1 |
| DELEYE - FOTO - VIDEO - HIFI Menin | 380 211 € | 102 250 € | 18,8 % | 1 |
| J. & J. HUSTINX - OPTICIENS Waterloo | 549 432 € | 191 320 € | 23,7 % | 1 |
| DORZEE OPTICIENS Hannut | 608 071 € | 127 100 € | 32,5 % | 1 |
| OPTIQUE BAUWENS Ath | 543 604 € | 204 397 € | 92,7 % | 1 |
| COOL OPTIEK Bruges | 531 048 € | 160 325 € | 33,7 % | 0,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OPTIC ERIC : « Commerce de détail de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil » (NACE 47742). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 380 000 € et 608 000 €, constituées entre 1978 et 2008.
OPTIC ERIC existe depuis 1996. La marge brute est passé de 218 742 € en 2021 à 107 485 € en 2022.
La solvabilité est passée en 2025 de 79,7 % à 53,9 %, sous l'effet du dividende et de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 720 000 €. Estimé : probablement entre 480 000 € et 1,4 M €.
Au-dessus de 69 % des 5 067 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 4 993 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 5 036 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
450 421 | 413 113 | 570 688 | 488 491 | 488 234 | 393 108 | 274 524 | 278 527 | 304 264 | 306 581 | 320 514 | 404 270 | 333 545 | 286 166 | 250 734 | 201 784 | 234 298 | 278 874 | 249 657 | 322 138 | |
21/28 |
56 416 | 36 302 | 58 447 | 80 779 | 115 243 | 82 179 | 91 470 | 121 612 | 151 754 | 127 302 | 157 423 | 202 987 | 84 197 | 56 273 | 57 276 | 64 814 | 73 776 | 89 300 | 38 702 | 194 291 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | 14 000 | 21 000 | 28 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
56 416 | 36 302 | 54 624 | 76 957 | 111 421 | 78 356 | 87 648 | 117 790 | 147 932 | 116 480 | 139 600 | 178 165 | 52 374 | 52 451 | 53 454 | 60 992 | 69 954 | 85 478 | 34 880 | 45 607 | |
23 |
34 766 | - | - | - | - | - | 3 755 | 7 510 | 11 265 | 2 449 | 4 898 | 17 677 | 20 660 | 33 740 | 5 500 | - | - | - | - | - | |
24 |
17 672 | 36 302 | 54 624 | 61 397 | 80 301 | 31 677 | 21 654 | 32 480 | 43 307 | 5 112 | 10 223 | 20 449 | 31 714 | 18 711 | 47 954 | 60 992 | 69 954 | 85 478 | 34 880 | 45 607 | |
26 |
3 978 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | 15 560 | 31 120 | 46 680 | 62 240 | 77 799 | 93 359 | 108 919 | 124 479 | 140 039 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 148 684 | |
29/58 |
394 005 | 376 811 | 512 242 | 407 712 | 372 991 | 310 929 | 183 054 | 156 915 | 152 511 | 179 279 | 163 091 | 201 283 | 249 348 | 229 893 | 193 458 | 136 970 | 160 522 | 189 574 | 210 955 | 127 847 | |
3 |
99 362 | 108 932 | 116 239 | 109 063 | 99 806 | 102 662 | 104 891 | 92 222 | 89 621 | 86 069 | 84 512 | 74 195 | 69 984 | 65 092 | 66 862 | 61 379 | 67 833 | 73 027 | 59 737 | 54 767 | |
30/36 |
99 362 | 108 932 | 116 239 | 109 063 | 99 806 | 102 662 | 104 891 | 92 222 | 89 621 | 86 069 | 84 512 | 74 195 | 69 984 | 65 092 | 66 862 | 61 379 | 67 833 | 73 027 | 59 737 | 54 767 | |
40/41 |
61 091 | 11 903 | 73 204 | 18 595 | 4 883 | 5 011 | 14 757 | 19 535 | 27 253 | 12 431 | 7 000 | 31 793 | 6 024 | 9 275 | 37 185 | 1 715 | 18 493 | 1 977 | - | 573 | |
40 |
44 865 | 2 322 | 45 028 | - | - | - | - | 15 740 | 25 825 | 12 431 | - | 8 042 | 2 100 | 319 | 23 866 | 1 715 | 18 493 | 1 977 | - | 525 | |
41 |
16 226 | 9 581 | 28 176 | 18 595 | 4 883 | 5 011 | 14 757 | 3 795 | 1 428 | - | 7 000 | 23 751 | 3 924 | 8 956 | 13 319 | - | - | - | - | 48 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | 68 447 | 92 510 | - | - | |
54/58 |
233 551 | 255 976 | 322 798 | 280 054 | 262 650 | 201 380 | 57 493 | 43 698 | 35 637 | 80 778 | 71 486 | 95 294 | 173 340 | 155 526 | 87 387 | 16 954 | 3 325 | - | 146 198 | 67 743 | |
490/1 |
- | - | - | - | 5 652 | 1 876 | 5 913 | 1 459 | - | - | 92 | - | - | - | 2 024 | 26 922 | 2 424 | 22 060 | 5 020 | 4 764 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
450 421 | 413 113 | 570 688 | 488 491 | 488 234 | 393 108 | 274 524 | 278 527 | 304 264 | 306 581 | 320 514 | 404 270 | 333 545 | 286 166 | 250 734 | 201 784 | 234 298 | 278 874 | 249 657 | 322 138 | |
10/15 |
242 841 | 329 319 | 463 410 | 437 968 | 434 999 | 335 911 | 230 616 | 202 940 | 126 675 | 191 042 | 122 831 | 182 033 | 311 250 | 277 471 | 228 914 | 183 224 | 222 818 | 246 181 | 221 344 | 283 403 | |
10/11 |
61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | |
10 |
61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 61 600 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | 111 648 | |
13 |
108 807 | 95 284 | 29 375 | 29 375 | 29 375 | 29 375 | 29 375 | 29 375 | 29 375 | 79 375 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | |
130/1 |
11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | 11 165 | |
133 |
97 642 | 84 120 | 18 211 | 18 211 | 18 211 | 18 211 | 18 211 | 18 211 | 18 211 | 68 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
72 435 | 172 435 | 372 435 | 346 992 | 344 024 | 244 935 | 139 640 | 111 965 | 35 699 | 18 | 18 | 59 220 | 188 437 | 154 659 | 106 101 | 60 411 | 100 005 | 123 368 | 98 531 | 160 590 | |
17/49 |
207 579 | 83 794 | 107 278 | 50 523 | 53 234 | 57 197 | 43 909 | 75 587 | 177 590 | 115 539 | 197 683 | 222 237 | 22 295 | 8 695 | 21 820 | 18 560 | 11 480 | 32 693 | 28 313 | 38 735 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 22 895 | 43 409 | 63 345 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 22 895 | 43 409 | 63 345 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
207 579 | 83 224 | 88 743 | 50 523 | 53 234 | 55 646 | 43 339 | 75 450 | 175 803 | 92 644 | 154 274 | 158 892 | 22 295 | 8 695 | 21 820 | 18 560 | 11 480 | 32 693 | 28 313 | 38 735 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 21 108 | 20 514 | 19 936 | 19 375 | - | - | - | - | - | - | - | 2 134 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
92 831 | 25 032 | 76 798 | 32 247 | 18 583 | 27 704 | 22 335 | 17 311 | 51 281 | 30 984 | 25 523 | 28 869 | 14 793 | 7 825 | 12 397 | 14 494 | 9 132 | 16 525 | 12 861 | 15 233 | |
440/4 |
92 831 | 25 032 | 76 798 | 32 247 | 18 583 | 27 704 | 22 335 | 17 311 | 51 281 | 30 984 | 25 523 | 28 869 | 14 793 | 7 825 | 12 397 | 14 494 | 9 132 | 16 525 | 12 861 | 15 233 | |
45 |
11 525 | 51 617 | 11 945 | 18 276 | 34 651 | 27 943 | 21 003 | 6 699 | 11 866 | 41 146 | 33 796 | 31 149 | 7 502 | 870 | 9 423 | 3 703 | 1 285 | 1 441 | 746 | 6 990 | |
450/3 |
250 | 34 038 | 10 860 | 422 | 22 497 | 27 943 | 12 082 | 6 699 | 816 | 40 566 | 33 600 | 31 120 | 7 502 | 803 | 9 423 | 3 703 | 1 285 | 1 441 | 746 | 5 590 | |
454/9 |
11 275 | 17 578 | 1 085 | 17 855 | 12 154 | - | 8 921 | - | 11 051 | 581 | 196 | 29 | - | 67 | - | - | - | - | - | 1 400 | |
47/48 |
103 223 | 6 576 | - | - | - | - | - | 49 653 | 91 548 | - | 70 000 | 79 500 | - | - | - | 363 | 1 063 | 14 727 | 14 706 | 14 378 | |
492/3 |
- | 570 | 18 535 | - | - | 1 551 | 570 | 137 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 525 686 | 499 108 | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 288 | - | - | |
9900 |
154 849 | 211 159 | 155 766 | 107 485 | 218 742 | 161 392 | 65 322 | 129 035 | 101 813 | 132 782 | 90 359 | 18 899 | 73 271 | 80 851 | 89 226 | 19 526 | 521 | 49 620 | 92 869 | 15 316 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 457 722 | 420 681 | - | - | - | - | - | |
62 |
87 611 | 85 068 | 82 408 | 71 248 | 61 791 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
21 580 | 22 254 | 37 291 | 34 464 | 27 341 | 32 579 | 30 142 | 30 142 | 44 702 | 30 120 | 45 565 | 46 605 | 32 634 | 20 953 | 33 109 | 27 995 | 23 384 | 21 369 | 15 202 | 17 627 | |
640/8 |
1 448 | 6 593 | 3 608 | 1 584 | 6 022 | 1 689 | 1 733 | 912 | 7 498 | 1 086 | 861 | 792 | 912 | 554 | 2 769 | 3 352 | 3 935 | 7 498 | 1 291 | 2 210 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | - | 243 | 653 | 145 061 | - | |
9901 |
44 209 | 97 245 | 32 459 | 189 | 123 589 | 127 123 | 33 448 | 97 982 | 49 613 | 101 576 | 43 934 | -28 498 | 39 725 | 59 344 | 53 348 | -11 821 | -26 798 | 20 753 | 76 376 | -4 521 | |
75/76B |
4 433 | 5 608 | 3 965 | 8 592 | 5 954 | 9 134 | 4 018 | 3 702 | 6 224 | 10 127 | 6 032 | 9 082 | 5 845 | 4 769 | 4 652 | 7 910 | 4 191 | 4 241 | 5 872 | 7 738 | |
75 |
4 433 | 5 608 | 3 965 | 8 592 | 5 954 | 9 134 | 4 018 | 3 702 | 6 224 | 10 127 | 6 032 | 9 082 | 5 845 | 4 769 | 4 652 | 7 910 | 4 191 | 4 241 | 5 872 | 7 738 | |
65/66B |
592 | 584 | 563 | 613 | 532 | 591 | 752 | 1 166 | 1 588 | 2 284 | 4 388 | 3 408 | 476 | 683 | 430 | 36 | 513 | 40 | 265 | 1 035 | |
65 |
592 | 584 | 563 | 613 | 532 | 591 | 752 | 1 166 | 1 588 | 2 284 | 4 388 | 3 408 | 476 | 683 | 430 | 36 | 513 | 40 | 265 | 1 035 | |
9903 |
48 050 | 102 268 | 35 861 | 8 168 | 129 011 | 135 667 | 36 714 | 100 518 | 54 248 | 109 418 | 45 579 | -22 823 | 45 093 | 63 430 | 57 550 | -3 947 | -23 363 | 24 589 | -63 078 | 2 182 | |
67/77 |
16 317 | 36 359 | 10 419 | 5 200 | 29 922 | 30 372 | 9 038 | 24 253 | 18 567 | 41 208 | 8 890 | 394 | 11 314 | 14 873 | 11 859 | 35 647 | - | -248 | -1 019 | 10 251 | |
9904 |
31 733 | 65 909 | 25 442 | 2 968 | 99 089 | 105 295 | 27 676 | 76 265 | 35 681 | 68 211 | 36 689 | -23 217 | 33 778 | 48 557 | 45 690 | -39 594 | -23 363 | 24 837 | -62 059 | -8 069 | |
9905 |
31 733 | 65 909 | 25 442 | 2 968 | 99 089 | 105 295 | 27 676 | 76 265 | 35 681 | 68 211 | 36 689 | -23 217 | 33 778 | 48 557 | 45 690 | -39 594 | -23 363 | 24 837 | -62 059 | -8 069 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
204 167 | 438 344 | 372 435 | 346 992 | 344 024 | 244 935 | 139 640 | 111 965 | 35 699 | 68 229 | 95 909 | 165 220 | 188 437 | 154 659 | 106 101 | 60 411 | 100 005 | 123 368 | 98 531 | 160 590 | |
14P |
172 435 | 372 435 | 346 992 | 344 024 | 244 935 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
18 211 | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
31 733 | 65 909 | - | - | - | - | - | - | - | 68 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
31 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | 65 909 | - | - | - | - | - | - | - | 68 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
118 211 | 200 000 | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | 95 890 | 106 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
118 211 | 200 000 | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | 95 890 | 106 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 391 | 1 391 | 1 383 | 1 416 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-06-2026 | 2026-00199265 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-08-2025 | 2025-00399159 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00411196 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00408189 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20362111 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-09-2021 | 2021-67900127 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-56500569 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-61800465 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57700327 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57000091 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-08-2016 | 2016-47700580 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-07-2015 | 2015-37800362 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-06-2014 | 2014-24100456 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-08-2013 | 2013-49900244 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 19-07-2012 | 2012-31200241 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 27-06-2011 | 2011-21200212 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-06-2010 | 2010-24800087 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 22-06-2009 | 2009-26800149 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 23-06-2008 | 2008-26400327 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 18-06-2007 | 2007-24000205 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 05-07-2006 | 2006-41001131 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 09-08-2005 | 2005-63400040 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 13-07-2004 | 2004-43900193 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 12-08-2003 | 2003-58900250 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 30-08-2002 | 2002-51100148 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 24-08-2001 | 2001-51600026 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 12-07-2000 | 2000-38300212 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 30-08-1999 | 1999-42902989 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 16-07-1998 | 1998-33800918 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 789 | 119 498 | 69 750 | 34 653 | 150 930 | 159 702 | 63 590 | 128 124 | 94 315 | 131 696 | 89 499 | 18 107 | 72 359 | 80 297 | 86 457 | 16 174 | -3 414 | 42 122 | 91 578 | 13 106 | ||
| 53 313 | 88 163 | 62 734 | 37 432 | 126 429 | 137 874 | 57 818 | 106 407 | 80 383 | 98 331 | 82 253 | 23 388 | 66 412 | 69 511 | 78 799 | -11 599 | 21 | 46 206 | -46 857 | 9 558 | ||
| 41 694 | 3 931 | 14 959 | 0 | 71 231 | 23 287 | 0 | 0 | 69 154 | 0 | 0 | 165 395 | 60 557 | 41 320 | 25 571 | 19 033 | 7 860 | 102 372 | 4 475 | - | ||
| -22 425 | -66 822 | 42 745 | 17 404 | 61 270 | 143 887 | 13 795 | 8 061 | -45 142 | 9 292 | -23 808 | -78 046 | 17 815 | 68 139 | 70 433 | 13 629 | - | - | 78 455 | - | ||
| 186 426 | 293 588 | 423 498 | 357 189 | 319 757 | 255 283 | 139 716 | 81 465 | -23 293 | 86 634 | 8 817 | 42 391 | 227 053 | 221 198 | 171 638 | 118 410 | 149 042 | 156 881 | 182 642 | 89 112 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,3 % | 10,7 % | - | - | - | - | - | ||
| 53,9 % | 79,7 % | 81,2 % | 89,7 % | 89,1 % | 85,5 % | 84,0 % | 72,9 % | 41,6 % | 62,3 % | 38,3 % | 45,0 % | 93,3 % | 97,0 % | 91,3 % | 90,8 % | 95,1 % | 88,3 % | 88,7 % | 88,0 % | ||
| 1,90 | 4,53 | 5,77 | 8,07 | 7,01 | 5,59 | 4,22 | 2,08 | 0,87 | 1,94 | 1,06 | 1,27 | 11,18 | 26,44 | 8,87 | 7,38 | 13,98 | 5,80 | 7,45 | 3,30 | ||
| 1,42 | 3,22 | 4,46 | 5,91 | 5,13 | 3,74 | 1,80 | 0,86 | 0,36 | 1,01 | 0,51 | 0,80 | 8,04 | 18,95 | 5,80 | 4,07 | 8,07 | 3,56 | 5,34 | 1,89 | ||
| 0,85 | 0,25 | 0,23 | 0,12 | 0,12 | 0,17 | 0,19 | 0,37 | 1,40 | 0,60 | 1,61 | 1,22 | 0,07 | 0,03 | 0,10 | 0,10 | 0,05 | 0,13 | 0,13 | 0,14 | ||
| 13,1 % | 20,0 % | 5,5 % | 0,7 % | 22,8 % | 31,3 % | 12,0 % | 37,6 % | 28,2 % | 35,7 % | 29,9 % | -12,8 % | 10,9 % | 17,5 % | 20,0 % | -21,6 % | -10,5 % | 10,1 % | -28,0 % | -2,8 % | ||
| 7,0 % | 16,0 % | 4,5 % | 0,6 % | 20,3 % | 26,8 % | 10,1 % | 27,4 % | 11,7 % | 22,2 % | 11,4 % | -5,7 % | 10,1 % | 17,0 % | 18,2 % | -19,6 % | -10,0 % | 8,9 % | -24,9 % | -2,5 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 56,54 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | 17 jours | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 jours | 11 jours | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 694 € | 3 931 € | 14 959 € | - | 71 231 € |
| 21 580 € | 22 254 € | 37 291 € | 34 464 € | 27 341 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 55 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,3 % à 46,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2006. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2005 des participations, dans leur propre monnaie.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
L’achat, la vente, l’importation, l’exportation en gros et au détail, la représentation de firmes belges ou étrangères, l’exploitation de magasins et d’ateliers d’optique, de lunetterie, de jumelles, et de matériel photographique.
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Square Marie-Pouli 7 siège 1310 La Hulpe | 03-12-1996 | 2.079.182.825 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.