OPTIC 2010
ActifRésumé
OPTIC 2010 est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 275 447 € et un résultat net de 61 047 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 22 632 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 275 447 €
- Bénéfice
- 61 047 €
Pourquoi 98augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,08, trésorerie 253 721 €Capitaux propres 275 447 € (72,7 % du total du bilan)Constituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Paul Margriet Van Ostaeyen…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 61 047 € ▲47,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 45 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 581 € | 3 105 € | 2 785 € | 7 688 € | 6 334 € | 5 748 € | 1 027 € | 6 202 € | ▲ 504 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 640 € | 2 998 € | 3 111 € | 3 237 € | 3 671 € | ▲ 13,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 933 € | 12 760 € | 33 881 € | 47 582 € | 27 804 € | 22 602 € | 71 013 € | 106 709 € | ▲ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 685 € | 6 647 € | 28 042 € | 37 254 € | 18 472 € | 13 743 € | 66 748 € | 96 836 € | ▲ 45,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 141 € | 1 753 € | 2 022 € | 1 936 € | 868 € | ▼ 55,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 532 € | 232 € | - | 1 141 € | 1 753 € | 2 022 € | 1 936 € | 868 € | ▼ 55,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 221 € | 1 638 € | 2 221 € | 4 587 € | 4 998 € | ▲ 8,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 693 € | 2 383 € | 4 569 € | 2 221 € | 1 638 € | 2 221 € | 4 587 € | 4 998 € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 846 € | 4 496 € | 23 474 € | 36 174 € | 18 588 € | 13 544 € | 64 097 € | 92 706 € | ▲ 44,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 228 € | 233 € | 3 084 € | 10 161 € | 5 690 € | 4 732 € | 22 660 € | 31 659 € | ▲ 39,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 074 € | 4 263 € | 20 390 € | 26 013 € | 12 898 € | 8 812 € | 41 436 € | 61 047 € | ▲ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 074 € | 4 263 € | 20 390 € | 26 013 € | 12 898 € | 8 812 € | 41 436 € | 61 047 € | ▲ 47,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 161 598 € | 156 377 € | 197 441 € | 220 889 € | 237 891 € | 243 272 € | 289 498 € | 378 945 € | ▲ 30,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 008 € | 4 903 € | 19 277 € | 11 589 € | 7 404 € | 1 655 € | 3 256 € | 26 368 € | ▲ 710 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 008 € | 4 903 € | 19 277 € | 11 589 € | 7 404 € | 1 655 € | 3 256 € | 26 368 € | ▲ 710 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 166 € | 4 519 € | - | 980 € | 18 695 € | ▲ 19× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 550 € | 2 085 € | 1 655 € | 1 226 € | 7 132 € | ▲ 482 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 872 € | 799 € | - | 1 050 € | 541 € | ▼ 48,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 153 591 € | 151 475 € | 178 165 € | 209 300 € | 230 488 € | 241 617 € | 286 243 € | 352 577 € | ▲ 23,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 76 899 € | 64 770 € | 62 563 € | 72 775 € | 72 316 € | 81 852 € | 91 774 € | 82 854 € | ▼ 9,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 72 775 € | 72 316 € | 81 852 € | 91 774 € | 82 854 € | ▼ 9,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 608 € | 6 614 € | 8 849 € | 2 307 € | 9 517 € | 4 544 € | 4 927 € | 9 818 € | ▲ 99,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 769 € | 2 562 € | 2 027 € | 3 315 € | 3 649 € | ▲ 10,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 538 € | 6 954 € | 2 517 € | 1 613 € | 6 169 € | ▲ 283 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 63 084 € | 77 814 € | 101 979 € | 132 036 € | 145 996 € | 149 475 € | 183 244 € | 253 721 € | ▲ 38,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 182 € | 2 658 € | 5 746 € | 6 298 € | 6 185 € | ▼ 1,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 161 598 € | 156 377 € | 197 441 € | 220 889 € | 237 891 € | 243 272 € | 289 498 € | 378 945 € | ▲ 30,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 588 € | 114 851 € | 135 241 € | 161 253 € | 174 151 € | 182 963 € | 224 400 € | 275 447 € | ▲ 22,7 % |
| Apport10/11 | 18 750 € | 18 750 € | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves13 | 91 838 € | 96 101 € | 116 491 € | 142 503 € | 155 401 € | 164 213 € | 205 650 € | 256 697 € | ▲ 24,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 142 503 € | 155 401 € | 164 213 € | 205 650 € | 256 697 € | ▲ 24,8 % |
| Dettes17/49 | 51 010 € | 41 527 € | 62 201 € | 59 635 € | 63 740 € | 60 309 € | 65 099 € | 103 499 € | ▲ 59,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 48 838 € | 35 859 € | 30 967 € | 41 211 € | 36 688 € | 35 494 € | 32 792 € | 34 077 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 41 211 € | 36 688 € | 35 494 € | 32 792 € | 34 077 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 172 € | 5 668 € | 31 234 € | 18 424 € | 27 051 € | 24 424 € | 32 307 € | 69 421 € | ▲ 115 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 740 € | 2 783 € | 2 828 € | 2 873 € | 242 € | ▼ 91,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 376 € | 4 641 € | 26 115 € | 5 774 € | 17 667 € | 15 259 € | 16 725 € | 32 979 € | ▲ 97,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 774 € | 17 667 € | 15 259 € | 16 725 € | 32 979 € | ▲ 97,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 274 € | 85 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 637 € | 6 516 € | 6 337 € | 12 708 € | 26 201 € | ▲ 106 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 637 € | 6 516 € | 6 337 € | 12 574 € | 25 382 € | ▲ 102 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 134 € | 819 € | ▲ 510 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 391 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 074 € | 4 263 € | 20 390 € | 26 013 € | 12 898 € | 8 812 € | 41 436 € | 61 047 € | ▲ 47,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 581 € | 3 105 € | 2 785 € | 7 688 € | 6 334 € | 5 748 € | 1 027 € | 6 202 € | ▲ 504 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 507 € | 7 368 € | 23 175 € | 33 701 € | 19 232 € | 14 560 € | 42 463 € | 67 249 € | ▲ 58,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -17 159 € | 0 € | -2 149 € | 0 € | -2 627 € | -29 315 € | ▼ 1 016 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 730 € | 24 165 € | 30 056 € | 13 961 € | 3 479 € | 33 769 € | 70 477 € | ▲ 109 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00198688 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00095310 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00053159 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00257504 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20167482 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39000186 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-38900287 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-28900541 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36000319 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-07-2017 | 2017-37100504 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Paul Margriet Van Ostaeyen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-10
Acte du Moniteur
Démission : Paul Margriet Van Ostaeyen (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-09-2026
- Démission d'administrateur, Paul Margriet Van Ostaeyen (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12021K0453/00G000 | Flandre | 93 m² | 1 · 147 m² | 16,5 m · 5 |