Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 6 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 60 131 € à 98 554 €.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 110 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil qu'OpsOptim aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à OpsOptim est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OpsOptim que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour OpsOptim. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,87 (1,27 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 84,4 % et la trésorerie 57,3 % du total du bilan. 84,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OpsOptim Sombreffe | 116 753 € | 97 336 € | 15,6 % | - |
| Vigo Creative Namur | 128 792 € | 100 447 € | 20,4 % | - |
| NICOLAS MASSET CONSULTING Mettet | 106 121 € | 102 271 € | 79,2 % | - |
| GESTWORKS Gembloux | 116 344 € | 103 018 € | 35,0 % | - |
| Caroline Bachot Coaching & Management Namur | 125 942 € | 106 851 € | 48,3 % | - |
| FABIAN MASSET CONSULTING Mettet | 99 794 € | 111 659 € | 70,8 % | - |
| PTF MANAGEMENT Eghezée | 119 889 € | 79 215 € | 18,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OpsOptim : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 99 800 € et 129 000 €, constituées entre 2016 et 2017.
OpsOptim dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 67 593 € en 2016 à 97 336 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 20 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
116 753 | 80 141 | 129 412 | 174 351 | 146 136 | 152 297 | 113 895 | 110 841 | 86 785 | 90 982 | |
21/28 |
30 610 | 3 488 | 2 863 | 6 136 | 10 017 | 15 470 | 20 601 | 16 009 | 16 523 | - | |
22/27 |
30 610 | 3 488 | 2 863 | 6 136 | 10 017 | 15 470 | 20 601 | 16 009 | 16 523 | - | |
24 |
27 727 | 3 488 | 2 863 | 6 136 | 10 017 | 15 470 | 20 601 | 16 009 | 16 523 | - | |
26 |
2 883 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
86 144 | 76 652 | 126 550 | 168 215 | 136 120 | 136 827 | 93 294 | 94 832 | 70 261 | 90 982 | |
40/41 |
19 285 | 24 827 | 44 335 | 34 352 | 81 848 | 54 428 | 67 903 | 24 903 | 17 522 | 23 706 | |
40 |
19 285 | 21 982 | 16 335 | 13 552 | 22 169 | 3 383 | 20 848 | 18 057 | 17 522 | 18 150 | |
41 |
- | 2 845 | 28 000 | 20 800 | 59 679 | 51 045 | 47 054 | 6 846 | - | 5 556 | |
54/58 |
66 859 | 51 825 | 82 215 | 133 863 | 54 271 | 82 399 | 25 391 | 69 929 | 52 739 | 67 275 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
116 753 | 80 141 | 129 412 | 174 351 | 146 136 | 152 297 | 113 895 | 110 841 | 86 785 | 90 982 | |
10/15 |
18 200 | 20 010 | 20 310 | 52 326 | 77 503 | 100 959 | 111 557 | 100 901 | 69 045 | 43 857 | |
10/11 |
18 150 | 18 150 | 18 150 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
- | 1 860 | 1 860 | 33 717 | 58 895 | 82 301 | 82 301 | 82 301 | 50 445 | 25 257 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 850 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
133 |
- | 1 860 | 1 860 | 31 857 | 57 035 | 80 441 | 80 441 | 80 441 | 48 585 | 23 407 | |
14 |
50 | - | 300 | 9 | 8 | 58 | 10 656 | - | - | - | |
17/49 |
98 554 | 60 131 | 109 102 | 122 025 | 68 633 | 51 337 | 2 339 | 9 940 | 17 740 | 47 125 | |
42/48 |
98 554 | 60 131 | 109 102 | 122 025 | 68 633 | 51 337 | 1 751 | 9 353 | 17 368 | 47 125 | |
44 |
1 339 | 607 | 857 | 2 278 | 4 271 | - | - | 4 148 | 4 209 | 2 632 | |
440/4 |
1 339 | 607 | 857 | 2 278 | 4 271 | - | - | 4 148 | 4 209 | 2 632 | |
45 |
24 177 | 16 701 | 32 644 | 36 268 | 18 256 | 12 737 | 1 751 | 3 000 | 13 159 | 24 493 | |
450/3 |
24 177 | 16 701 | 32 644 | 36 268 | 18 256 | 12 737 | 1 751 | - | 13 159 | 24 493 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 000 | - | - | |
47/48 |
73 038 | 42 823 | 75 601 | 83 480 | 46 107 | 38 600 | - | 2 204 | - | 20 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 587 | 587 | 372 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
97 336 | 60 474 | 63 160 | 81 618 | 38 569 | 40 633 | 23 383 | 54 548 | 43 632 | 67 593 | |
630 |
6 480 | 1 356 | 4 977 | 5 079 | 5 453 | 6 370 | 6 361 | 5 502 | 4 261 | - | |
640/8 |
400 | 387 | 348 | 178 | 348 | 348 | 348 | 34 | 130 | - | |
9901 |
90 456 | 58 731 | 57 835 | 76 361 | 32 769 | 33 915 | 16 675 | 49 012 | 39 241 | 67 593 | |
75/76B |
- | - | 579 | 568 | 1 124 | 1 124 | 773 | - | - | 3 | |
75 |
- | - | 579 | 568 | 1 124 | 1 124 | 773 | - | - | 3 | |
65/66B |
147 | 840 | 123 | 513 | 149 | 132 | 125 | 157 | 72 | 49 | |
65 |
147 | 840 | 123 | 513 | 149 | 132 | 125 | 157 | 72 | 49 | |
9903 |
90 309 | 57 891 | 58 291 | 76 416 | 33 743 | 34 907 | 17 323 | 48 855 | 39 169 | 67 547 | |
67/77 |
22 705 | 15 423 | 15 000 | 18 465 | 11 093 | 6 904 | 6 667 | 16 998 | 13 980 | 22 291 | |
9904 |
67 604 | 42 468 | 43 291 | 57 951 | 22 650 | 28 002 | 10 656 | 31 857 | 25 188 | 45 257 | |
9905 |
67 604 | 42 468 | 43 291 | 57 951 | 22 650 | 28 002 | 10 656 | 31 857 | 25 188 | 45 257 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
67 604 | 42 769 | 43 300 | 57 959 | 22 708 | 38 658 | 10 656 | 31 857 | 25 188 | 45 257 | |
14P |
- | 300 | 9 | 8 | 58 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1 860 | - | 31 857 | 25 178 | 23 407 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 31 857 | 25 188 | 25 257 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 | 1 850 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 31 857 | 25 178 | 23 407 | |
694/7 |
69 414 | 42 769 | 74 857 | 83 128 | 46 107 | 38 600 | - | - | - | 20 000 | |
694 |
69 414 | 42 769 | 74 857 | 83 128 | 46 107 | 38 600 | - | - | - | 20 000 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00502892.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-08-2026 | 2026-00502892 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00439723 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-08-2024 | 2024-00333738 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00424238 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-08-2022 | 2022-20354454 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54900559 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-11-2020 | 2020-71100026 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-58000051 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53200007 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-08-2017 | 2017-44100201 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 96 936 | 60 087 | 62 812 | 81 440 | 38 222 | 40 286 | 23 036 | 54 514 | 43 502 | - | ||
| 74 084 | 43 825 | 48 268 | 63 030 | 28 103 | 34 373 | 17 017 | 37 359 | 29 450 | - | ||
| 33 601 | 1 982 | 1 704 | 1 199 | 0 | 1 239 | 22 133 | 4 989 | 20 785 | - | ||
| 15 033 | -30 389 | -51 649 | 79 592 | -28 127 | 57 007 | -44 537 | 17 190 | -14 536 | - | ||
| -12 410 | 16 522 | 17 448 | 46 190 | 67 486 | 85 490 | 91 543 | 85 479 | 52 894 | 43 857 | ||
| 15,6 % | 25,0 % | 15,7 % | 30,0 % | 53,0 % | 66,3 % | 97,9 % | 91,0 % | 79,6 % | 48,2 % | ||
| 0,87 | 1,27 | 1,16 | 1,38 | 1,98 | 2,67 | 53,27 | 10,14 | 4,05 | 1,93 | ||
| 5,42 | 3,01 | 5,37 | 2,33 | 0,89 | 0,51 | 0,02 | 0,10 | 0,26 | 1,07 | ||
| 371,5 % | 212,2 % | 213,1 % | 110,8 % | 29,2 % | 27,7 % | 9,6 % | 31,6 % | 36,5 % | 103,2 % | ||
| 57,9 % | 53,0 % | 33,5 % | 33,2 % | 15,5 % | 18,4 % | 9,4 % | 28,7 % | 29,0 % | 49,7 % | ||
| plus de 100 | 71,57 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 33 601 € | 1 982 € | 1 704 € | 1 199 € | - |
| 6 480 € | 1 356 € | 4 977 € | 5 079 € | 5 453 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 54 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 75,0 % à 84,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
OpsOptim n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Pierre VAN der SNICKT. OpsOptim n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Bruyères 11 siège 5140 Sombreffe | 13-05-2016 | 2.253.234.180 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.