OPEN CREATIVITY
ActifRésumé
OPEN CREATIVITY est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 191 184 € et un résultat net de 176 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 147 entreprises du même secteur (NACE 20, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 191 184 €
- Bénéfice
- 176 €
- HARDY Jean-MichelAdministrateur
- ROELOFS IsabelleAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,42, trésorerie 146 238 €Capitaux propres 191 184 € (89,5 % du total du bilan)Taille : total du bilan 213 503 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 20, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 20) pour l'exercice 2024 est 22 jours avant l'échéance, et 26 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 156 € ▼97,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 20 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 762 € | 4 720 € | 1 306 € | 3 643 € | 8 700 € | 12 188 € | 10 560 € | ▼ 13,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 158 € | 1 223 € | 1 692 € | 2 579 € | 1 292 € | ▼ 49,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 947 € | 84 022 € | 77 496 € | 16 952 € | 25 049 € | 19 712 € | 13 635 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 787 € | 78 105 € | 75 033 € | 12 086 € | 14 657 € | 4 946 € | 1 784 € | ▼ 63,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 330 € | 1 378 € | 1 385 € | ▲ 0,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 9 € | - | 3 € | 330 € | 1 378 € | 1 385 € | ▲ 0,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 900 € | 2 523 € | 2 510 € | 1 695 € | 1 612 € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 558 € | 3 693 € | 4 900 € | 2 523 € | 2 510 € | 1 695 € | 1 612 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 232 € | 74 421 € | 70 133 € | 9 566 € | 12 477 € | 4 628 € | 1 557 € | ▼ 66,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 790 € | 30 849 € | 14 018 € | 1 987 € | 6 289 € | 4 472 € | 1 380 € | ▼ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 443 € | 43 572 € | 56 115 € | 7 579 € | 6 188 € | 156 € | 176 € | ▲ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 443 € | 43 572 € | 56 115 € | 7 579 € | 6 188 € | 156 € | 176 € | ▲ 13,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 664 € | 163 519 € | 226 029 € | 207 638 € | 217 443 € | 215 774 € | 213 503 € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 332 € | 1 593 € | 2 592 € | 8 360 € | 24 723 € | 16 887 € | 6 827 € | ▼ 59,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 332 € | 1 593 € | 2 592 € | 8 360 € | 24 723 € | 16 887 € | 6 827 € | ▼ 59,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 592 € | 8 360 € | 24 723 € | 16 887 € | 6 827 € | ▼ 59,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 110 332 € | 161 926 € | 223 437 € | 199 278 € | 192 720 € | 198 887 € | 206 675 € | ▲ 3,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 304 € | 9 950 € | 8 560 € | 7 621 € | 10 917 € | 39 870 € | 52 073 € | ▲ 30,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | 8 560 € | 7 621 € | 10 917 € | 39 870 € | 52 073 € | ▲ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 401 € | 47 305 € | 16 765 € | 29 741 € | 18 417 € | 9 933 € | 5 317 € | ▼ 46,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 10 026 € | 10 715 € | 2 791 € | 7 399 € | 2 817 € | ▼ 61,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 6 740 € | 19 026 € | 15 627 € | 2 534 € | 2 500 € | ▼ 1,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 943 € | 102 203 € | 195 484 € | 160 844 € | 161 211 € | 146 151 € | 146 238 € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 628 € | 1 072 € | 2 175 € | 2 933 € | 3 047 € | ▲ 3,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 114 664 € | 163 519 € | 226 029 € | 207 638 € | 217 443 € | 215 774 € | 213 503 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 77 398 € | 120 970 € | 177 084 € | 184 664 € | 190 852 € | 191 008 € | 191 184 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 58 000 € | 100 000 € | 155 000 € | 162 500 € | 168 500 € | 168 500 € | 168 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 155 000 € | 162 500 € | 168 500 € | 168 500 € | 168 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 798 € | 2 370 € | 3 484 € | 3 564 € | 3 752 € | 3 908 € | 4 084 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes17/49 | 37 267 € | 42 550 € | 48 945 € | 22 974 € | 26 592 € | 24 766 € | 22 318 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 267 € | 42 501 € | 48 945 € | 22 921 € | 26 535 € | 24 475 € | 21 950 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 360 € | 3 087 € | 21 362 € | 2 964 € | 6 177 € | 6 291 € | 3 913 € | ▼ 37,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 21 362 € | 2 964 € | 5 970 € | 6 291 € | 3 913 € | ▼ 37,8 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 207 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 13 755 € | 4 005 € | 4 500 € | 4 378 € | 4 236 € | ▼ 3,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 13 755 € | 4 005 € | 4 500 € | 4 378 € | 4 236 € | ▼ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 13 829 € | 15 952 € | 15 858 € | 13 806 € | 13 801 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 54 € | 57 € | 291 € | 368 € | ▲ 26,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 443 € | 43 572 € | 56 115 € | 7 579 € | 6 188 € | 156 € | 176 € | ▲ 13,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 762 € | 4 720 € | 1 306 € | 3 643 € | 8 700 € | 12 188 € | 10 560 € | ▼ 13,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 205 € | 48 292 € | 57 421 € | 11 223 € | 14 888 € | 12 344 € | 10 736 € | ▼ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 981 € | -2 305 € | -9 411 € | -25 063 € | -4 352 € | -500 € | ▲ 88,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 55 260 € | 93 281 € | -34 639 € | 366 € | -15 060 € | 87 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00091763 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 09-05-2025 | 2025-00092531 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00075633 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 29-04-2023 | 2023-00072842 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-04-2022 | 2022-20014964 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 27-04-2021 | 2021-11800429 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-01-2020 | 2020-02400138 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11500192 |
| 30-09-2017 | schéma complet | 29-09-2018 | 2018-67000386 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HARDY Jean-Michel |
|
| ROELOFS Isabelle |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-08-2023 Conversion du capital · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-08
Acte du Moniteur
Nominations : HARDY Jean-Michel (administrateur) et ROELOFS Isabelle (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Siège statutaire6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-08-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, capital effectivement libéré et réserve légale, 18600
- Nomination d'administrateur, HARDY Jean-Michel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ROELOFS Isabelle (administrateur)
- Siège statutaire, rue Joseph Gos 11, Braine-l’Alleud
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25744E1318/00_000 | Wallonie | 980 m² | 1 · 87 m² | 12,4 m · 4 |
| 25743F0106/00R003 | Wallonie | 230 m² | 1 · 66 m² | 11,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPEN CREATIVITY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, 1Portée aux frais généraux, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toutes cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit,volontaires ou forcées,exclusion et retrait,usufruit,nue-propriété ou pleine…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de novembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et à quelque moment que ce soit, si aucun autre liquidateur désigné