ONE PHANTOM
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de ONE PHANTOM sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 458 € et un résultat net de 18 108 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 13-01-2022 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Avenue Maréchal Ney 17, 1180 Uccle
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.326.281.021 1180 Uccle, depuis le 13-01-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,5 %
- Marge brute
- 33 433 €
- ▲ 40×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 87 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 108 €
- Capitaux propres
- 3 458 €
- Total du bilan
- 78 408 €
- ▲ 220 %
Pourquoi 52augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 75 jours de retard; 2 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,91abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (75 jours) Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556964.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 14-10-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00556964
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 20 112 € après une perte de 15 955 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 157 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,1 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 157 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 448 € | 16 411 € | 11 076 € | ▼ 32,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 6 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 592 € | 575 € | 387 € | 2 245 € | ▲ 480 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 840 € | 24 510 € | 843 € | 33 433 € | ▲ 40× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 248 € | 17 488 € | -15 955 € | 20 112 € | - |
| Produits financiers75/76B | 325 € | 6 € | - | 19 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 325 € | 6 € | - | 19 € | - |
| Charges financières65/66B | 152 € | 462 € | 1 250 € | 904 € | ▼ 27,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 152 € | 462 € | 1 250 € | 904 € | ▼ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 421 € | 17 032 € | -17 205 € | 19 227 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 250 € | 2 574 € | 74 € | 1 119 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 € | 14 458 € | -17 279 € | 18 108 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 171 € | 14 458 € | -17 279 € | 18 108 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 8 204 € | 43 414 € | 24 515 € | 78 408 € | ▲ 220 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 32 781 € | 16 370 € | 15 794 € | ▼ 3,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 32 781 € | 16 370 € | 5 294 € | ▼ 67,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 32 781 € | 16 370 € | 5 294 € | ▼ 67,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 10 500 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 8 204 € | 10 633 € | 8 145 € | 62 614 € | ▲ 669 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 378 € | 1 268 € | 2 945 € | 30 483 € | ▲ 935 % |
| Créances commerciales40 | 4 150 € | 1 260 € | 1 260 € | 1 260 € | = |
| Autres créances41 | 228 € | 8 € | 1 685 € | 29 223 € | ▲ 17× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 32 131 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 826 € | 9 364 € | 4 660 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 540 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 8 204 € | 43 414 € | 24 515 € | 78 408 € | ▲ 220 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 171 € | 12 629 € | -4 650 € | 3 458 € | - |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Autres1109/19 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 171 € | 9 629 € | -7 650 € | 458 € | - |
| Dettes17/49 | 5 033 € | 30 784 € | 29 165 € | 74 950 € | ▲ 157 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 15 138 € | 10 735 € | 6 111 € | ▼ 43,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | 15 138 € | 10 735 € | 6 111 € | ▼ 43,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 033 € | 15 647 € | 18 430 € | 68 839 € | ▲ 274 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 3 944 € | 4 402 € | 4 625 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1 365 € | 1 205 € | 3 202 € | 42 963 € | ▲ 13× |
| Fournisseurs440/4 | 1 365 € | 1 205 € | 3 202 € | 42 963 € | ▲ 13× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 375 € | 3 880 € | 3 200 € | 1 704 € | ▼ 46,7 % |
| Impôts450/3 | 1 375 € | 3 880 € | 3 200 € | 1 704 € | ▼ 46,7 % |
| Autres dettes47/48 | 2 293 € | 6 617 € | 7 625 € | 19 548 € | ▲ 156 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 € | 14 458 € | -17 279 € | 18 108 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 448 € | 16 411 € | 11 076 € | ▼ 32,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 171 € | 14 906 € | -868 € | 29 184 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -10 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 538 € | -4 704 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Dirigeants
Historique des mandats
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| Wayenberg Benjamin |
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Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-03
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-01-2025
- Transfert de siège, 1180 Uccle, Avenue Maréchal Ney 17
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
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NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
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1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21614H0008/00D043 | Bruxelles | 2 126 m² | 1 · 183 m² | 6,2 m · 2 |