Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 123 198 € exigibles dans l'année.
Moins solvable que 89 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 208 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 037 entreprises avaient le même profil qu'ONE MIND aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ONE MIND est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ONE MIND que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 037 entreprises, pas d'une prévision pour ONE MIND. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ONE MIND Herentals | - | - | 3,4 % | - |
| KellYveS Brecht | 254 452 € | -5,3 % | 16,1 % | - |
| ZUKOS Oud-Turnhout | - | - | 95,7 % | - |
| COVACE Dalhem | - | - | 52,5 % | - |
| TAMARINDE Ypres | - | - | 98,9 % | - |
| the network factory Pajottegem | 314 824 € | -0,7 % | 43,0 % | 0 |
| VALKE.NET media Beringen | - | - | 80,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ONE MIND : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 115 000 € et 151 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
ONE MIND dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 21 317 € en 2009 à -2 041 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 10 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
128 939 | 144 957 | 184 623 | 167 398 | 182 442 | 183 541 | 185 466 | 227 528 | 226 751 | 208 622 | 214 414 | 213 678 | 211 314 | 246 718 | 211 607 | 298 263 | 305 444 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | 5 000 | 243 | 486 | - | - | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | 5 000 | 243 | 486 | - | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 2 500 | 5 000 | 243 | 486 | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
128 939 | 144 957 | 184 623 | 167 398 | 182 442 | 183 541 | 185 466 | 227 528 | 226 751 | 208 622 | 214 414 | 211 178 | 206 314 | 246 475 | 211 121 | 298 263 | 305 444 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
108 727 | 128 220 | 161 914 | 152 466 | 158 432 | 158 644 | 138 055 | 188 134 | 194 742 | 189 111 | 196 359 | 160 629 | 146 434 | 236 088 | 196 946 | 248 031 | 199 342 | |
40 |
108 713 | 125 321 | 158 121 | 149 652 | 153 146 | 155 732 | 122 003 | 171 602 | 180 591 | 137 765 | 146 402 | 138 237 | 126 881 | 234 702 | 185 482 | 237 780 | 196 895 | |
41 |
13 | 2 900 | 3 793 | 2 814 | 5 286 | 2 913 | 16 053 | 16 532 | 14 151 | 51 346 | 49 957 | 22 392 | 19 553 | 1 386 | 11 464 | 10 251 | 2 447 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
19 930 | 16 456 | 22 427 | 14 591 | 23 669 | 24 258 | 47 410 | 39 394 | 32 009 | 19 511 | 18 055 | 50 549 | 59 880 | 5 917 | 14 175 | 19 046 | 78 253 | |
490/1 |
282 | 281 | 282 | 341 | 341 | 638 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | 4 470 | - | 31 186 | 27 849 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
128 939 | 144 957 | 184 623 | 167 398 | 182 442 | 183 541 | 185 466 | 227 528 | 226 751 | 208 622 | 214 414 | 213 678 | 211 314 | 246 718 | 211 607 | 298 263 | 305 444 | |
10/15 |
4 427 | 7 018 | 8 196 | 7 803 | 9 044 | 16 308 | 17 370 | 13 388 | 14 597 | 8 865 | 17 876 | 14 828 | 16 660 | 14 604 | 12 653 | 14 997 | 23 988 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 10 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 10 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 798 | 700 | 700 | 700 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 798 | 700 | 700 | 700 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 2 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-7 573 | -4 982 | -3 804 | -4 197 | -2 956 | 4 308 | 5 370 | 1 388 | 2 597 | -3 135 | 5 876 | 2 828 | 4 660 | 3 806 | 1 953 | 4 297 | 13 288 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
124 512 | 137 939 | 176 427 | 159 595 | 173 398 | 167 232 | 168 095 | 214 140 | 212 154 | 199 758 | 196 537 | 198 850 | 194 654 | 232 114 | 198 954 | 283 266 | 281 456 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
123 198 | 136 638 | 175 126 | 157 841 | 170 995 | 164 330 | 165 527 | 211 587 | 209 603 | 198 102 | 193 910 | 198 850 | 194 527 | 232 114 | 198 954 | 283 266 | 281 456 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
122 442 | 136 638 | 175 126 | 156 714 | 170 995 | 164 330 | 165 385 | 204 418 | 208 576 | 198 102 | 185 441 | 185 646 | 193 397 | 229 560 | 198 075 | 282 056 | 273 246 | |
440/4 |
122 442 | 136 638 | 175 126 | 156 714 | 170 995 | 164 330 | 165 385 | 204 418 | 208 576 | 198 102 | 185 441 | 185 646 | 193 397 | 229 560 | 198 075 | 282 056 | 273 246 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
486 | - | 0 | 1 127 | - | 0 | 141 | 7 169 | 1 027 | - | 3 312 | 435 | 1 130 | 2 554 | 880 | - | 7 000 | |
450/3 |
486 | - | 0 | 1 127 | - | 0 | 141 | 7 169 | 1 027 | 0 | 3 312 | 435 | 1 130 | 2 554 | 880 | - | 7 000 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
270 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 5 158 | 12 768 | - | - | - | 1 210 | 1 210 | |
492/3 |
1 314 | 1 301 | 1 301 | 1 755 | 2 402 | 2 902 | 2 569 | 2 553 | 2 551 | 1 656 | 2 627 | - | 127 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 095 | - | - | 1 300 | - | - | |
9900 |
-2 041 | -512 | 830 | -684 | -15 104 | 11 704 | 3 573 | 6 103 | 3 907 | -12 618 | 5 489 | 342 | 5 976 | 4 228 | 723 | -10 293 | 21 317 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 2 500 | 2 500 | 2 743 | 243 | 243 | - | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
520 | 611 | 387 | 507 | 649 | 12 718 | 542 | 8 220 | 442 | 1 297 | 1 664 | 695 | - | 348 | 348 | 348 | 695 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-2 561 | -1 123 | 443 | -1 191 | -15 752 | -1 014 | 3 031 | -2 117 | 3 465 | -13 915 | 1 325 | -2 853 | 3 233 | 3 637 | 133 | -10 641 | 20 622 | |
75/76B |
- | 0 | 0 | 0 | 8 518 | 0 | 1 132 | 1 046 | 2 307 | 5 062 | 3 155 | 0 | 1 | - | 57 | 3 227 | 430 | |
75 |
- | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 1 132 | 1 046 | 2 307 | 5 062 | 3 155 | 0 | 1 | - | 57 | 3 227 | 430 | |
76B |
- | - | - | 0 | 8 518 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
30 | 55 | 50 | 50 | 30 | 48 | 40 | 138 | 40 | 159 | 89 | 130 | 98 | 31 | 57 | 23 | 62 | |
65 |
30 | 55 | 50 | 50 | 30 | 48 | 40 | 138 | 40 | 159 | 89 | 130 | 98 | 31 | 57 | 23 | 62 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-2 591 | -1 178 | 393 | -1 241 | -7 264 | -1 062 | 4 123 | -1 209 | 5 732 | -9 012 | 4 391 | -1 888 | 3 136 | 3 606 | 1 433 | -7 437 | 20 990 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | 0 | 141 | - | 0 | 0 | 1 343 | -56 | 1 079 | 1 655 | 3 777 | 1 554 | 7 002 | |
9904 |
-2 591 | -1 178 | 393 | -1 241 | -7 264 | -1 062 | 3 982 | -1 209 | 5 732 | -9 012 | 3 048 | -1 832 | 2 057 | 1 951 | -2 344 | -8 991 | 13 988 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-2 591 | -1 178 | 393 | -1 241 | -7 264 | -1 062 | 3 982 | -1 209 | 5 732 | -9 012 | 3 048 | -1 832 | 2 057 | 1 951 | -2 344 | -8 991 | 13 988 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-7 573 | -4 982 | -3 804 | -4 197 | -2 956 | 4 308 | 5 370 | 1 388 | 2 597 | -3 135 | 5 876 | 2 828 | 5 863 | 3 904 | 1 953 | 4 297 | 13 988 | |
14P |
-4 982 | -3 804 | -4 197 | -2 956 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 202 | 98 | - | - | 700 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | 1 202 | 98 | - | - | 700 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-01-2026 | 2026-00029173 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 08-01-2025 | 2025-00003812 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 16-02-2024 | 2024-00031569 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-12-2022 | 2022-20547645 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-12-2021 | 2021-81700201 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-12-2020 | 2020-77400089 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03100212 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-01-2019 | 2019-00300020 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-02400385 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 12-02-2017 | 2017-04200580 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 29-01-2016 | 2016-03400423 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 15-01-2015 | 2015-01700314 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 15-02-2014 | 2014-04200581 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 04-02-2013 | 2013-02700379 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 31-01-2012 | 2012-02600417 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 24-02-2011 | 2011-04500368 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 27-04-2010 | 2010-10100314 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | 3 465 | -13 915 | 3 825 | -353 | 5 976 | 3 880 | 376 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 5 732 | -9 012 | 5 548 | 668 | 4 800 | 2 194 | -2 101 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 500 | -0 | 729 | - | - | ||
| 3 474 | -5 971 | 7 836 | -9 078 | -589 | -23 152 | 8 016 | 7 385 | 12 498 | 1 457 | -32 495 | -9 330 | 53 963 | -8 258 | -4 871 | -59 208 | - | ||
| 5 741 | 8 319 | 9 497 | 9 558 | 11 447 | 19 210 | 19 939 | 15 941 | 17 148 | 10 520 | 20 503 | 12 328 | 11 787 | 14 361 | 12 167 | 14 997 | 23 988 | ||
| 3,4 % | 4,8 % | 4,4 % | 4,7 % | 5,0 % | 8,9 % | 9,4 % | 5,9 % | 6,4 % | 4,2 % | 8,3 % | 6,9 % | 7,9 % | 5,9 % | 6,0 % | 5,0 % | 7,9 % | ||
| 1,05 | 1,06 | 1,05 | 1,06 | 1,07 | 1,12 | 1,12 | 1,08 | 1,08 | 1,05 | 1,11 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,05 | 1,09 | ||
| 28,13 | 19,66 | 21,53 | 20,45 | 19,17 | 10,25 | 9,68 | 15,99 | 14,53 | 22,53 | 10,99 | 13,41 | 11,68 | 15,89 | 15,72 | 18,89 | 11,73 | ||
| -58,5 % | -16,8 % | 4,8 % | -15,9 % | -80,3 % | -6,5 % | 22,9 % | -9,0 % | 39,3 % | -101,7 % | 17,1 % | -12,4 % | 12,3 % | 13,4 % | -18,5 % | -60,0 % | 58,3 % | ||
| -2,0 % | -0,8 % | 0,2 % | -0,7 % | -4,0 % | -0,6 % | 2,1 % | -0,5 % | 2,5 % | -4,3 % | 1,4 % | -0,9 % | 1,0 % | 0,8 % | -1,1 % | -3,0 % | 4,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 561 €, plus lourde que la perte de 1 123 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 95,2 % à 96,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ONE MIND n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Vandeputte Luk. ONE MIND n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| St.-Jobsstraat 191 siège 2200 Herentals 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 01-04-2015 | 2.241.273.090 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13302C0038/00X002 | 553 m² | 1 · 118 m² | 10,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.