Capitaux propres
ONALIM a versé 114 910 € de dividende. C'est 142 % du bénéfice de 2025.
ONALIM a versé 114 910 € de dividende. C'est 142 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de 242 391 € à 81 055 €.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 216 € · 39 396 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil qu'ONALIM aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ONALIM : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour ONALIM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,09 (2,16 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,9 % et la trésorerie 9,6 % du total du bilan. 46,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ONALIM Woluwe-Saint-Lambert | 2,2 M € | 235 711 € | 53,3 % | - |
| DONE INVEST Woluwe-Saint-Lambert | 2,2 M € | 209 085 € | 11,3 % | - |
| Thomas Wellens Management Woluwe-Saint-Lambert | 2,3 M € | 244 987 € | 60,4 % | - |
| LOFAR Anderlecht | 1,9 M € | 248 587 € | 55,9 % | - |
| Francois Jaucot Uccle | 2,6 M € | 224 491 € | 80,6 % | - |
| FLOVISION Jette | 2,0 M € | 200 103 € | 98,3 % | - |
| S.C.I Schaerbeek | 2,3 M € | 284 058 € | 35,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ONALIM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,9 M € et 2,6 M €, constituées entre 2008 et 2012.
ONALIM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 189 660 € en 2011 à 235 711 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 400 000 €. Estimé : probablement entre 340 000 € et 480 000 €.
Au-dessus de 48 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
2,2 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,2 M | 639 189 | 615 305 | 585 935 | 443 035 | 513 766 | 455 893 | 428 975 | 202 354 | |
21/28 |
1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 383 980 | 360 537 | 386 292 | 395 699 | 279 849 | 300 651 | 295 594 | 295 953 | 44 624 | |
22/27 |
1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 955 994 | 273 017 | 222 148 | 238 559 | 250 093 | 258 797 | 275 877 | 285 116 | 295 900 | 44 624 | |
22 |
1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 898 711 | 182 623 | 190 549 | 198 986 | 207 967 | 217 528 | 227 705 | 238 540 | 250 073 | - | |
24 |
18 163 | 50 515 | 67 817 | 43 633 | 33 547 | 31 129 | 61 446 | 3 374 | 6 120 | 8 756 | 9 831 | 16 062 | 14 295 | 14 887 | 9 512 | |
25 |
13 600 | 41 628 | 69 656 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
35 758 | 49 931 | 43 373 | 26 341 | 25 476 | 26 154 | 28 948 | 28 226 | 33 454 | 33 370 | 31 438 | 32 110 | 32 282 | 30 940 | 35 112 | |
28 |
32 327 | 8 178 | 108 178 | 108 178 | 110 963 | 110 963 | 110 963 | 138 389 | 147 733 | 145 606 | 21 052 | 24 774 | 10 478 | 53 | - | |
29/58 |
827 037 | 986 111 | 651 297 | 641 071 | 548 188 | 792 168 | 809 138 | 278 652 | 229 013 | 190 236 | 163 186 | 213 115 | 160 300 | 133 022 | 157 730 | |
40/41 |
16 976 | 27 395 | 31 581 | 32 196 | 110 068 | 125 550 | 86 358 | 87 087 | 59 459 | 32 537 | 35 222 | 81 291 | 24 108 | 12 506 | 17 383 | |
40 |
0 | 27 395 | 21 206 | 26 080 | 59 219 | 45 708 | 21 195 | 16 767 | 3 154 | 320 | 138 | 27 048 | 1 277 | 1 762 | - | |
41 |
16 976 | 0 | 10 375 | 6 116 | 50 850 | 79 842 | 65 164 | 70 319 | 56 305 | 32 217 | 35 084 | 54 243 | 22 831 | 10 743 | 17 383 | |
50/53 |
594 324 | 625 851 | 535 979 | 238 745 | 153 263 | 122 423 | 53 561 | 47 561 | 42 197 | 36 198 | 20 235 | 14 164 | 8 061 | 16 999 | 15 000 | |
54/58 |
211 925 | 327 537 | 75 970 | 366 893 | 280 076 | 539 915 | 659 920 | 135 462 | 120 008 | 118 069 | 107 729 | 117 660 | 123 918 | 100 241 | 120 590 | |
490/1 |
3 812 | 5 328 | 7 768 | 3 237 | 4 781 | 4 279 | 9 300 | 8 542 | 7 349 | 3 432 | - | - | 4 213 | 3 275 | 4 757 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
2,2 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,2 M | 639 189 | 615 305 | 585 935 | 443 035 | 513 766 | 455 893 | 428 975 | 202 354 | |
10/15 |
1,2 M | 1,2 M | 966 425 | 984 695 | 843 492 | 954 954 | 950 613 | 446 106 | 403 458 | 348 703 | 178 192 | 272 503 | 209 699 | 173 357 | 124 387 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 82 400 | 82 400 | 82 400 | 76 200 | 76 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 88 550 | 88 550 | 88 550 | 88 550 | 88 550 | 18 550 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 400 | |
13 |
1,2 M | 1,2 M | 953 822 | 972 092 | 830 889 | 942 351 | 938 010 | 433 503 | 320 855 | 265 855 | 95 582 | 195 582 | 132 855 | 166 355 | 117 360 | |
130/1 |
- | - | 0 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 8 855 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | 1 855 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 8 855 | 8 855 | 8 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 500 | 37 500 | |
133 |
1,2 M | 1,2 M | 953 822 | 963 237 | 822 034 | 933 496 | 929 155 | 424 648 | 312 000 | 257 000 | 86 727 | 186 727 | 124 000 | 127 000 | 78 000 | |
14 |
203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 448 | 210 | 721 | 644 | 802 | 827 | |
17/49 |
1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 907 283 | 993 755 | 904 172 | 242 506 | 193 083 | 211 848 | 237 232 | 264 843 | 241 263 | 246 195 | 255 618 | 77 967 | |
17 |
633 695 | 698 076 | 772 658 | 615 947 | 652 823 | 688 942 | 127 345 | 143 962 | 160 107 | 175 792 | 191 032 | 205 837 | 220 222 | 234 197 | - | |
170/4 |
633 695 | 698 076 | 772 658 | 615 947 | 652 823 | 688 942 | 127 345 | 143 962 | 160 107 | 175 792 | 191 032 | 205 837 | 220 222 | 234 197 | - | |
42/48 |
395 708 | 455 684 | 470 897 | 291 337 | 340 932 | 213 803 | 113 749 | 47 750 | 51 741 | 61 440 | 73 811 | 35 425 | 25 973 | 21 421 | 77 247 | |
42 |
64 382 | 74 582 | 76 464 | 36 876 | 36 119 | 35 380 | 16 618 | 16 145 | 15 685 | 15 239 | 14 806 | 14 385 | 13 975 | 13 578 | - | |
43 |
- | 0 | 75 000 | 0 | 2 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 0 | 75 000 | 0 | 2 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
12 173 | 8 906 | 24 784 | 27 264 | 110 574 | 15 213 | 24 875 | 22 778 | 12 288 | 10 412 | 6 421 | 6 026 | 5 219 | 3 666 | 1 380 | |
440/4 |
12 173 | 8 906 | 24 784 | 27 264 | 110 574 | 15 213 | 24 875 | 22 778 | 12 288 | 10 412 | 6 421 | 6 026 | 5 219 | 3 666 | 1 380 | |
45 |
64 226 | 72 024 | 61 131 | 64 158 | 21 549 | 100 483 | 72 256 | 8 827 | 20 392 | 22 168 | 4 508 | 13 873 | 4 292 | 2 743 | 5 166 | |
450/3 |
64 226 | 72 024 | 61 131 | 64 158 | 21 549 | 100 483 | 72 256 | 8 827 | 20 392 | 22 168 | 4 508 | 13 873 | 4 292 | 2 743 | 5 166 | |
47/48 |
254 927 | 300 172 | 233 517 | 163 039 | 170 273 | 62 727 | - | - | 3 375 | 13 622 | 48 076 | 1 142 | 2 486 | 1 434 | 70 701 | |
492/3 |
1 565 | 1 132 | 1 108 | - | 0 | 1 426 | 1 412 | 1 371 | - | - | - | - | - | - | 720 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 275 000 | 375 000 | |
76A |
- | 0 | 2 006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
235 711 | 565 773 | 277 263 | 342 868 | 169 912 | 276 965 | 860 495 | 181 792 | 116 206 | 336 901 | 106 297 | 139 968 | 123 267 | 138 499 | 189 660 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 161 311 | 188 717 | |
630 |
97 761 | 98 143 | 102 883 | 50 504 | 65 196 | 123 207 | 47 800 | 18 043 | 19 031 | 21 594 | 25 952 | 26 687 | 22 354 | 60 795 | 12 384 | |
640/8 |
11 084 | 12 465 | 13 949 | 4 929 | 5 384 | 11 895 | 4 440 | 1 536 | 2 799 | 3 022 | 2 412 | 2 648 | 2 761 | 2 314 | 6 887 | |
66A |
- | 0 | 4 940 | 0 | 4 402 | 28 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
126 866 | 455 165 | 155 491 | 287 435 | 94 930 | 112 919 | 808 255 | 162 213 | 94 376 | 312 284 | 77 933 | 110 633 | 98 151 | 75 390 | 170 389 | |
75/76B |
15 921 | 20 700 | 313 | 9 697 | 3 | 54 | 79 | 11 493 | 992 | 1 616 | 443 | 1 260 | 659 | 1 477 | 627 | |
75 |
15 921 | 20 700 | 313 | 9 697 | 3 | 54 | 79 | 11 493 | 992 | 1 616 | 443 | 1 260 | 659 | 1 477 | 627 | |
65/66B |
30 225 | 99 175 | 17 870 | 10 779 | 11 279 | 5 877 | 27 383 | 6 568 | 6 580 | 6 460 | 6 239 | 6 616 | 20 298 | 3 984 | 96 | |
65 |
30 225 | 39 825 | 17 870 | 10 779 | 11 279 | 5 877 | 27 383 | 6 568 | 6 580 | 6 460 | 6 239 | 6 616 | 20 298 | 3 984 | 96 | |
66B |
0 | 59 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
112 562 | 376 691 | 137 934 | 286 353 | 83 654 | 107 096 | 780 952 | 167 138 | 88 787 | 307 441 | 72 137 | 105 277 | 78 513 | 72 883 | 170 920 | |
67/77 |
31 507 | 134 299 | 43 556 | 91 150 | 24 843 | 40 028 | 276 445 | 54 490 | 34 032 | 126 218 | 27 648 | 42 472 | 34 393 | 23 913 | 52 733 | |
9904 |
81 055 | 242 391 | 94 378 | 195 203 | 58 811 | 67 068 | 504 507 | 112 648 | 54 755 | 181 223 | 44 489 | 62 804 | 44 119 | 48 970 | 118 187 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 500 | |
9905 |
81 055 | 242 391 | 94 378 | 195 203 | 58 811 | 67 068 | 504 507 | 112 648 | 54 755 | 181 223 | 44 489 | 62 804 | 44 119 | 48 970 | 80 687 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
81 258 | 242 594 | 94 581 | 195 406 | 59 014 | 67 271 | 504 710 | 112 851 | 55 203 | 181 432 | 45 210 | 63 448 | 44 921 | 49 797 | 80 687 | |
14P |
203 | 203 | 203 | 203 | 203 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
33 855 | 0 | 112 648 | 54 000 | 170 273 | 62 727 | - | - | - | - | 100 000 | - | 77 778 | 5 | - | |
691/2 |
0 | 242 391 | 94 378 | 195 203 | 58 811 | 67 068 | 504 507 | 112 648 | 55 000 | 170 273 | - | 62 727 | 44 278 | 49 000 | 79 860 | |
6920 |
- | - | - | 195 203 | 58 811 | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 1 860 | |
6921 |
0 | 242 391 | 94 378 | - | 0 | 67 068 | 504 507 | 112 648 | 55 000 | 170 273 | - | 62 727 | 37 278 | 49 000 | 78 000 | |
694/7 |
114 910 | 0 | 112 648 | 54 000 | 170 273 | 62 727 | - | - | - | 10 712 | 145 000 | - | 77 778 | - | - | |
694 |
114 910 | 0 | 112 648 | 54 000 | 170 273 | 62 727 | - | - | - | 10 712 | 145 000 | - | 77 778 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00274932 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00211201 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00255297 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-05-2023 | 2023-00080669 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-10-2022 | 2022-20459549 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-05-2021 | 2021-14000594 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-05-2020 | 2020-11600164 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47600472 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-07-2018 | 2018-36400332 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-05-2017 | 2017-11700053 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-04-2016 | 2016-10800507 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 29-06-2015 | 2015-25100365 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 19-08-2014 | 2014-43500281 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-08-2013 | 2013-45100482 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 20-07-2012 | 2012-32600128 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 224 627 | 553 308 | 258 374 | 337 938 | 160 126 | 236 125 | 856 055 | 180 257 | 113 406 | 333 879 | 103 885 | 137 320 | 120 506 | 136 185 | 182 773 | ||
| 178 816 | 340 534 | 197 261 | 245 706 | 124 007 | 190 275 | 552 307 | 130 691 | 73 786 | 202 817 | 70 441 | 89 491 | 66 474 | 109 764 | 130 571 | ||
| 134 434 | 15 949 | 428 275 | 15 562 | 289 222 | 839 208 | 98 669 | 2 403 | 7 497 | 143 663 | 8 872 | 17 448 | 51 995 | 312 451 | 57 008 | ||
| -115 612 | 251 567 | -290 923 | 86 817 | -259 840 | -120 004 | 524 458 | 15 454 | 1 940 | 10 339 | -9 931 | -6 258 | 23 677 | -20 349 | - | ||
| 431 329 | 530 427 | 180 400 | 349 735 | 207 256 | 578 365 | 695 389 | 230 902 | 177 273 | 128 796 | 89 375 | 177 690 | 134 327 | 111 601 | 80 483 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27,4 % | 45,4 % | ||
| 53,3 % | 51,1 % | 43,7 % | 52,0 % | 45,9 % | 51,4 % | 79,7 % | 69,8 % | 65,6 % | 59,5 % | 40,2 % | 53,0 % | 46,0 % | 40,4 % | 61,5 % | ||
| 2,09 | 2,16 | 1,38 | 2,20 | 1,61 | 3,71 | 7,11 | 5,84 | 4,43 | 3,10 | 2,21 | 6,02 | 6,17 | 6,21 | 2,04 | ||
| 0,88 | 0,96 | 1,29 | 0,92 | 1,18 | 0,95 | 0,26 | 0,43 | 0,53 | 0,68 | 1,49 | 0,89 | 1,17 | 1,47 | 0,63 | ||
| 6,9 % | 20,1 % | 9,8 % | 19,8 % | 7,0 % | 7,0 % | 53,1 % | 25,3 % | 13,6 % | 52,0 % | 25,0 % | 23,0 % | 21,0 % | 28,2 % | 95,0 % | ||
| 3,7 % | 10,3 % | 4,3 % | 10,3 % | 3,2 % | 3,6 % | 42,3 % | 17,6 % | 8,9 % | 30,9 % | 10,0 % | 12,2 % | 9,7 % | 11,4 % | 58,4 % | ||
| 7,43 | 13,89 | 14,46 | 31,35 | 14,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 17 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 jours | 3 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 142 172 € | 142 172 € | 142 172 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 110 285 € | 15 949 € | 428 275 € | 15 137 € | 289 222 € |
| Immobilisations financières | 24 149 € | - | - | 424 € | - |
| 97 761 € | 98 143 € | 102 883 € | 50 504 € | 65 196 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 72 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 48,9 % à 46,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ONALIM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Raevens Bernard.
| Renard, Pierre (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2009 |
fondée en 2009 0819.092.051 |
| Association des copropriétaires de l'immeuble DUC DU BERRY sis à Woluwe-Saint-Lambert, avenue de Broqueville 216
siège depuis le 01-08-1995 |
fondée en 1995 0847.135.642 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de Broqueville 216 siège 1200 Woluwe-Saint-Lambert | 17-06-2010 | 2.190.372.440 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21673D0117/00L032 | 887 m² | 1 · 202 m² | 26,9 m · 8 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.